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如何建设高效能团队和团队执行力.pptx


创造学习、上进的团队气氛
学习理论 学习技能 学习同事、客户、对手
团队管理方法
事事有人管,人人有事做 事前有方法、事中有指导、事后有评判 下达指令的同时更要提供一个方法 输导牢骚、缓解压力
事事有人管,人人有事做
明确目标 明确区域 明确内容 明确结果
事前方法、事中指导、事后评判
多一点知识,多一种方法
干部、干部,先干一步 干部、干部,多会一步
多一份责任,多一份帮助
清晰自己的责任,正视公司的权益 当官不为民做主,不如回家卖红薯 培养和帮助,协助和共进
诚信守约,实事求是
奖励要兑现,惩罚要执行 要求要跟踪,事后有结果 增加客观分析,减少主观臆断
团队管理原则
• 13、志不立,天下无可成之事。20.11.1620.11.1615:12:4515:12:45November 16, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
指令或任务要明晰 事物进行中要跟踪和指导 事物或任务完成后要有结果和评判
下达指令的同时更要提供一个方法
提供一个方向 提供一个方式 提供一个步骤
输导牢骚、缓解压力
允许牢骚的释放 正面引导牢骚 有效协助解决牢骚所反应的问题
对待团队成员的态度
指导和帮助为主 提升员工工作能力和处事行为 提升每个人的价值感 非正式或业余时间的交流(吃饭、运动)
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:12:4515:12:4515:1211/16/2020 3:12:45 PM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.11.1615:12:4515:12Nov-2016-Nov-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:12:4515:12:4515:12Monday, November 16, 2020
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午3时12分45秒下午3时12分15:12:4520.11.16
谢谢观看
公平、公正、公开 搞团结、不搞帮派 创造阳光、和谐的竞争环境 创造学习、上进的团队气氛
公平、公正、公开
对人要公平 对事要公正 处事依据不怕公开
搞团结、不搞帮派
互信,信任自己、更要信任别人 互助,互相学习、和谐互助 共进,团队的成功才是真正的成功
创Байду номын сангаас阳光、和谐的竞争环境
明确奖励原则 公开提升制度 引导、鼓励、积极的努力目标
指导和帮助为主
合理、积极的引导 治病救人、不断成长
提升员工工作能力和处事行为
以身作则,言传身教 实际、得当的培训
提升每个人的价值感
发现和肯定同事的能力 宣扬同事在团队中的价值
非正式或业余时间的交流
增进了解,融洽关系 个人事物给予一定关心和帮助 团队聚餐、团队娱乐
谢 谢!
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1620.11.16Monday, November 16, 2020
如何建设高效能团队 和团队执行力
-------文化上的团队精神与利益上 的明确是团队强大的源泉
内容主题
领头人素质 团队管理原则 团队管理方法 对待团队成员的态度
领头人的素质
洁身自好 多一点知识,多一种方法 多一份责任,多一份帮助 诚信守约,实事求是
洁身自好
“吃喝嫖赌” “坑蒙拐骗” “吃拿卡要” 控制自己的欲望
。2020年11月16日星期一下午3时12分45秒15:12:4520.11.16
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月下午3时12分20.11.1615:12November 16, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年11月16日星期一3时12分45秒15:12:4516 November 2020
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