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客户管理教学教材

18X2X8X10X100= 288000
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按照这样的一个分析,一个只有买18元 商品顾客,实际上可以给店铺带来28万 多的生意额。这28万的生意全依懒于一 个导购员的服务水准,工作热情、服务 态度,专业水平来留住顾客,并让顾客 忠诚。那么你应该为自己感到无比的自 豪因你的的努力,能为公司创造这么大 的价值。也提升了自己的价值。
客户管理
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目录
我们将分享……
顾客开发有哪些途径 顾客数据库的应用与管理 如何与顾客建立亲密关系
积分卡的发放与应用 大客户开发与管理
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顾客开发有哪些途径?
1 顾客的价值……
不在于他一次购买的金额,而在于他一生能给你带来的总金额,包括他自己以 及对亲朋好友的影响,这样累积起来,我告诉你,数目是相当惊人的。所以店 铺在经营过程中,除了想方设法地满足顾客的需求,维持老顾客的忠诚外,还 需要重视新顾客的不断开发。
假如一个顾客:
第一次购买的商品价值仅为18元,以 因导购介绍而买了一件关连性产品, 价值也约为18元,顾客对商品听款式 质地非常喜欢欣赏,也十分满意导购 员的服务态度,使这位顾客成为了老 顾客,假如这位顾客每年来店里购买8 次,并且还将自己的良好感觉,店铺 的信誉告诉朋友家人,以每年10人为 例,那个这顾客的最终价值为多少?
实际上是,你争取100个新顾客比保留100位老顾客花费的成本多得多,而且新顾客 的购买率也相对较低,这是为什么呢?
据统计分析,新顾客的赢利能力与老顾客相差了15倍。
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B、能产生良好的口碑效应(无形的 宣传广告)
老顾客如查对店铺的商品拥有满意和 忠诚度的话,便会为自己的选择而感 到欣喜和自豪。所以也能自觉不自觉 地向亲朋好友夸耀、推荐自己所购买 的品牌产品及所得到的满意服务。这 样老顾客就会派生出许许多多的新顾 客,我们应把这些新顾客再变成老顾 客,你就有源源不断的生意,将会店 铺里带来非常大的无本生意。
一个忠诚的老顾客可以影响25个消费者,诱发8个潜在顾客产生购买动机,其中至少有 一个人产生购买行为。只要维护好老顾客,老顾客就能为店铺带来源源不断的新顾客。
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C、为什么老顾客接受新产品比新顾 客容易得多? 因为当老顾客对店铺产生好感后,对 店铺的员工、产品都非常的信任,所 以当有新货时,只要员工介绍得当, 老顾客就会很乐意接受并且购买。 而新顾客他们会产生怀疑、由于信任 你要花更多的时间去跟顾客解释,并 且新顾客还不一定敢尝试。
有这样一位超百货公司的老板, 他说每当他看到一位恼怒的顾 客,就像看见了5万美元从他 口袋飞走。因为他的顾客平均 每周消费100美元,一年到商 场购物50次,并且在这个生活 区生活10年,所以如果有一次 不愉快的经历,并转向其他超 级市场,他就会损失5万美元, 如果再考虑他失望的不良情绪 的传播,这一损失将会更高。
所以我们需要为顾客提供尽量好商品与 服务,促使顾客从购买到持续购买,并 向自己的亲朋好友传播口碑,这些都将 带我们店铺利润。
1 如何维持老顾客,并让老顾客介绍新顾客?
首先我们要明确店铺与顾客之间的关系,店铺与顾客之间的关系就像一位男士对女 士的追求,只要有足够的吸引力,店铺才有可能与顾客建立一个“甜蜜初恋”而只 有你用心维持经营,才有可能与顾客发生一段”天长地久“的恋情。
三、如何与老顾客建立情感渠道
老顾客之所以忠诚于你的店铺,是因为他们不仅对你的商品有一种理性的偏爱, 而且更有一种情感上的依恋。
所以店铺在为顾客提供优质产品和服务的过程中,还必须做到心系顾客,把顾 客当做一生的朋友来对待,并利用感情投资向其注入亲人般的情感和关怀,以 努力建立与顾客”天长地久久“的客情关系。
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二、尽可能提供优质的产品和能满足顾客需要的服务
留住老顾客的关键是把以顾客为中心的观念转化为 实际行动,并且店铺要清楚地认识到,顾客购买商 品和服务的真正需求是希望由此获得舒服放松和快 乐。
若产品或服务存在令人不满的缺陷及问题,如何能 让顾客产生快乐的情绪,这样顾客就有可能对你的

店铺失望,转而对品牌也很失望,转而购买其他品
我们店铺的业绩只来源于两类 顾客: 那就是新顾客与老顾客, 如果店铺要长久发展, 必须有许多的老顾客, 与老顾客维持良好的关系, 培养老顾客对店铺的信任和忠诚, 争取让老顾客介绍新顾客。店铺 的生意才能永续不衰
那为么我们要维持老顾客呢?
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1、原因: A、维持老顾客的费用低而收益却很高 据调查显式,吸引新顾客的成本是维持老 顾客的5倍以上。所以,假如店铺一周内 流失了100个顾客,同进又获得100个顾 客,虽然从销售业绩上来看仍然令人满意, 但这样的结果是按”漏桶“原理经营店铺, 他没有较固定的老顾客,一旦客流减少店 铺的生意额将急剧下降。
任何一个店铺的员工都千万不 可低估了一个顾客的价值,就 算是一个只买20元的客人, 其实也是店铺的一个大客户
顾客价值的公式:
顾客的价值=货品平均值X购买系列 X每年购买次数X顾客的寿命价值X 口碑、声誉。
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1 顾客的价值……
是不是每一个踏入店铺的顾客都有可能产生购买行为呢?
一个顾客的价值是多少?
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这是为什 么呢?
2 如何建立老顾客与店铺的忠诚关系?
一、要树立真正以顾客为中心的经营观念
店铺店以服务于顾客的真正需求为宗旨, 让所有的员工都认识到,顾客是店铺的 利润之源,是店铺生存发展的”衣食父 母。”也是员工价值的真正体现。
所以这位老板就得出了两条经营法则: 第一条:顾客永远都是对的。 第二条:如果错了,请参照第一条。 这位老板就是美国著名企业家:斯图。伦纳 德

牌。
导光临
什么样的店铺能留住顾客?
购ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

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但是,只提供优质的产品是远远不够的,必须要超出顾客的期望值,创造顾客更 高满意度才能真正拥用顾客的忠诚:比如:顾客说我想要一件漂亮的衣服“作为 导购员你就必须深入的去理解顾客的各种需求:
说出来的需求(我想要一件漂亮的衣服) 真正的需求(我想要的这件衣服要款式新颖,物超所值) 没有说出的需求(想要得到优质的服务被尊重需要,优越感) 满足后令人愉悦的需求(购买时需要被赞美,附带小增品)
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