2. 类型 1.含义
公司 2.法定形式
3.组织机构
4.优点
经
1. 目的
营
企业的经营 2. 经营成功的因素
（经营战略、竞争优势、企业形象）
3. 兼并、破产
24
• 1、海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓 “家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建 立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“ 服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品 销量在全国已占到43%的市场份额。海尔集团能取得上述 业绩主要在于( )
生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶
粉导致的肾结石婴儿病例，三
鹿这家拥有50年历史的著名奶
业品牌以一种不再令人欢迎的
面目走入公众的视线
2009年02月12日，石家庄
市中级人民法院正式宣布三鹿
集团破产
事件中一批责任人遭到法
律严惩：三鹿系列刑事案件中
的高俊杰等4人被分别判处死
缓、无期徒刑和有期徒刑；三
鹿集团原董事长田文华被判处
语
和时效型为主导的管理体系的建设，
录
在符合公司整体核心竞争力提升的条 件下，不断优化你的工作，提高贡献
率。
10
华为的成功给我们什么启示？
提高自主创新能力依靠科技进步， 科学管理等手段，形成自己的竞 争优势。
11
三鹿的结果 企业总负债近20亿，破产清算。
12
三聚氰胺事件
13
2008年7月，随着甘肃发
（二）企业的经营与 发展
1
二、企业经营与发展
1、企业经营的目的及原因
（1）目的：利润 利润=经营收入-生产经营成本
A企业2015年经营收入300万元，生产成本150万；
B公司2016年经营收入180元，生产成本80万元。
请问：AB企业的利润分别是多少？哪家企业的经
济效益高？
经营收入
经济效益=
（2）原因：
7
2016华为5200亿
2016年12月30日，华为轮值CEO徐直军宣布， 2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。 这一数字震惊了世界，5200亿！这是什么概念！相当 于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个 长虹、6个比亚迪、7个小米、20多个康佳！意味着超 越IBM，进入全球500强前75名，增速全球千亿规模 企业第一！作为中国企业排名最高的代表，华为2016 年研发投入达到 83.58 亿欧元（约合人民币 608 亿 元），2016全球研发投入100强：华为中国第一、世 界第八！华为的研发经费，比A股154家化工+166家 机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总 和还多几十亿。以投入研发经费计：华为最近十年研 发经费已经达到1900亿人民币！
• A．制定了正确的经营战略 • B．依靠科技进步，增强竞争力 • C．积极承担企业的社会责任 • D．诚信经营，树立良好企业形象
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• 2、2011年9月28日，上海发布《关于促进企业兼 并重组的意见》的实施意见。意见“聚焦装备、 汽车、电子信息、钢铁、石化、轻纺等先进制造 业企业实施改制重组、主辅分离和国内外收购兼 并”。企业的兼并联合重组( )
生产成本
只有保持一定的营利能力，企业才能开发技术、
更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，
为社会创造更多的财富。
2
腾讯CEO马化腾
蒙牛CEO牛根生
巨人CEO史玉柱
他们的企业为什么会取得那么大的成功？
华为CEO 任正非
阿里巴巴CEO 马云
海尔CEO
张瑞敏
3
肯德基
4
肯德基烧鸭皮蛋粥
5
2. 企业的经营与发展
死缓
14
三鹿的破产给企业带来什么启示？
公司要诚信经营，树立良好的信誉和 企业形象
15
为什么企业要诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象？
①企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的 努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节， 通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。 ②公司是否诚信经营，关系到企业成败。 ③企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正取得 成功，违法者还要受法律的制裁。
判断：企业的信誉和形象的树立取决于广告宣传
错误。广告宣传对树立企业的信誉和形象有一定 的影响，但企业的信誉和形象的树立取决于产品 和服务的质量。
16
2、公司经营成功的主要因素
——制定正确的经营战略。（首要因素）
——提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （关键因素）
——诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （重要因素）
17
3、企业经营失败的结局
企
企
业
业
兼
破
并
产
18
企兼并与破产
19
3、企业经营失败的结局
（1）企业兼并
——由经济效益好的优势企业兼并那 些相对劣势的企业。
意义
扩大优势企业的规模,增强优势企业的 实力，以优带劣，(企业）
提高企业和整个社会的资源利用效率， 有益于促进国家经济发展。（国家）
1+1＞2 20
（1）这种企业该不该这样去救？ （2）如果不该这样去救，那该怎么办？
救死
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（2）企业破产
对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望 的企业，按法定程序实施破产结算的 经济现象。
意义
强化风险意识，促使在破产的压力下改 善经营管理，提高竞争力；（企业）
及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰 和社会资源的合理配置。（社会）
企业经营成功的主要因素
1.KFC在中国取得成功的方法是什么? 2.KFC的成功经营给了我们什么启示?
KFC实行本土化战略 近年来，公肯司德基要不制断定推进正本确土的化进经程营,推战出略适合中国消费者
口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素 有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇 鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“肯德基爷爷”一 改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上6 有中国特色的唐装。
8
华为的酬薪管理
9
华
我们要用最先进的工具做最先进的产 品，要敢于投入。把天下打下来，就
为
可以赚更多的钱。
总 过去人们把创新看作冒风险,现在不
裁
创新才是最大的风险。
任 正
在管理改进中，一定要强调改进我们 木板最短的那一块。各部门、各科室、
各流程主要领导都要抓薄弱环节，要
非
坚持均衡发展，不断地强化以流程型
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1、吉利集团以18亿美金，完成对福特汽车 公司旗下的沃尔沃轿车公司的全部股权收购。
企业兼并
2、2013年10月31日，因为严重资不抵债、 无法清偿到期巨额债务，海南省洋浦经济开 发区人民法院裁定受理海南泛洋航运有限公 司(海南省最大航运企业)破产清算。
企业破产
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1. 含义
企业
企 业 的
公司的类型