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ERP企业资源规划之市场需求
CIM化
1980~ 電腦網路 2020 資訊軟體
• OS、DBMS、LAN • CAD/CAM、MIS、SFC • CIM、FMS
發展方向
機械化 量產化 動力分散化
自動化 精密化 彈性化 智慧化 資訊整合 同步工程 即時監控 適時進料
CIM(電腦整合製造)技術之範圍
全球CIM技術之現況與發展趨勢
oriented) 的資訊系統,其主要功能為將企業用來滿 足訂單所需之資源 (涵蓋了採購、生產與配銷運籌 作業所須之資源) 進行有效的整合與規劃,以擴大 整體經營績效、降低成本。 ERP 與傳統MRPII的不同處在於其使用關聯式資料庫、 4GL、GUI、主從式系統及開放式系統架構等 ERP軟體:SAP、Oracle、鼎新、艾一…
競爭力與利益
1.滿足顧客對商品的要求; 何時送達、目的地、及送達方式的 customization
2.JIT制度與供應商合作關係的建立 3.所有企業的責任並非只有製造部=来自>把焦點放在整合管理資源
如何使下層員工在情報不足的情況下 做決策
1.資訊技術(IT):一個單一的管理系統來貯存 資料與提供有價值的資訊
2.個人電腦改革==>新的客戶與伺服端 (client/server) 技術
3.軟體技術成為最重要的一環
ERP的功能
在網路結構中實行,遠超過MRP2的能力 範圍包含了在企業中所有資源的規劃 不只在製造部門造成影響,並藉由資產及資訊 的最佳化來達到競爭力
CIM/ERP導入失敗的原因
管理階層未全力支援、技術不足、資金無法 持續… 缺乏完整的整體規劃:需要一個系統話的規 劃設計程序,使得規劃步驟能更有條裡、更 為周全。 忽略了流程合理化:應落實企業整合,使企 業在資訊科技導入的方案中,能有一整體的 分析規劃方法,以確保企業不僅能正確而迅 速的完成資訊系統的建置,也能同時達到流 程合理化的目標。
現況
– 應用普及、價格低廉、資源充沛、軟硬分離
趨勢
– PC化、網路化、即時多工化、視窗化、圖像化
全球CIM技術之現況與發展趨勢
電腦輔助自動化系統
– CES: CAD, CAE, CAM, CAPP, EDMS – MIS: MPS, MRP, CRP, 作業排程、庫存管理、銷售採購 – SFC: 工廠監控、工令分派、物料調度、治具管理、設備維護 – FMS: 生產線控制、物流控制、倉儲控制、出入或作業 – IQC: Multi-gauging, Vision, CMM, SPC – MHS: AGVS, AS/RS, Robots, Conveyors
現況
– 個人輔助工具或獨立作業自動化系統已相當成熟普遍 – 功能區分不明,介面標準不一,整合極為困難
趨勢
– 網路整合化、資料庫共通化、結構模組化、操作分散自治化
企業資源規劃 (ERP)
企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning; ERP)系統 之定義: – 企業資源規劃系統乃是一財務會計導向 (accounting-
很大的進步。
製造資源規劃(Manufacturing Resource Planning; MRPⅡ)
一套提供物料需求能見度以及操作產能規劃 的商業軟體;除了結合會計系統,更進一步 的增加財務管理的能力,如此,工廠中所有 的資源將被計劃和控制。
Just in Time(JIT)
背景: 在1980年代晚期和1990早期,配送時間(“time to market”)越來越短。 APICS (American Production and Inventory Control Society; 美國生產與庫存協會) 把重心從 the MRP革命 (“MRP crusade”) 轉移到零庫存革命 ( “zero inventory crusade”) 。
物料需求規劃(Material Requirement Planning; MRP)
定義:
– 物料需求規劃為使用物料清單 (Bill of Material; BOM)、存貨狀態與主生產排程結果,計算物料需 求的技術。
功能:
– 作為存貨管理的工具:主要應用於相依性需求的項 目,如原料 (raw material)、零組件 (components) 和 在製品 (work in process; WIP)的規劃與管理
企業資源規劃 Enterprise Resource Planning
製造技術之演進
製造策略之演進
市場需求
自動化發展趨勢與範圍
全球製造技術之發展
演進階段 時間 變革主因
關鍵技術
機械化
1830~ 機械動力源 • 蒸汽機、內燃機
1950
• 發電機、馬達
自動化
1950~ 2000
微電子技術
• 半導體、PC • Sensors、Actuators • PLC、CNC、Robot
– 作為排程的工具:依據主生產排程的資料計算各零 組件之到期日優先順序及預定生產或採購時程,以 作為生產現場決定作業排程 (operations schedule) 與 派工 (dispatching) 及採購單位規劃採購之依據。
閉環式物料需求規劃 (Closed-loop MRP)
除了物料之外,還必須擁有足夠的產能才能達 到目標。 “閉環式物料需求規劃” 在物料和產能上有
電腦資訊系統
– 電腦硬體:Mainframe, Workstation, PC – 作業系統:VMS, UNIX, WINDOW, OS/2 – 程式語言: JAVA, PASCAL, C, C++, Visual Basic, – 資料庫系統:Oracle, Sybase, SQL Server, Infomix – 電腦網路:Arc-Net, Ethernet, Netware, Lan
ERP 的演進史
ERP 演進圖
電腦發明前
訂貨是以所賣的商品為基準。 “預測需求”在當時是大工程,很不易達成。
物料採購管理之“再訂購點系統” 成效還有很 大的進步空間。
電腦發明後 (1950s)
隨著CPU的發明,物料管理方式有新的進展 IBM位於Poughkeepsie廠的Dick Ling博士寫出 了第一個物料需求軟體。