与人协调无间， 经常 25 督导下属对工作尽 最大努力顺利完成。
爱护下属，常予督导 与训练。
20 肯应下属之要求协 调处理事件。
15 仅 在 必 要 与 人 协 10 精神散漫， 不肯与 5
调 之工作上与人
人合作， 不肯督导
合作，不常督导。
下属。
责任 任劳任怨， 竭尽所能 20 工作努力，分内工作
感 完成任务。
店铺一般员工考核评分表 店别： ____________
考核
项目
甲
评分标准
乙
丙
姓名： ___________
丁
戊
智能 经验丰富， 能触类旁 20 学 识 经 验 较 一 般 人 16 肯上进， 接受指导， 12 不求上进，尚需继 8 对 工 作 要 求 茫 然 4
经验 通，且常提供改进意为良，工作熟练。非常完善。
16 有责任心，能自动 自发。
12 交 付 工 作 常 需 督 8 导始能完成。
敷衍无责任感， 粗 4 心大意。
勤惰
不浪费时间， 不畏劳 20 苦，交付工作抢先完 成。
守日持规，不偷懒， 勤奋工作。
16 虽少迟到早退，但 上班后常不主动就 岗。
奖惩 记录
12 借 故 逃 避 繁 重 工 8 作，不坚守工作岗 位。 考核评分 奖惩增减分
考绩
时常迟到早退， 工 4 作不努力， 时常远 离工作岗位。
可以胜任工作。
续加以训练。
无知，工作疏忽。
见。
处理 能力
理解力非常强， 对事 15 判断极正确， 处理力 极强。
理解力强，对事判断 正确，处理力比一般 人强。
12 理解判断力一般， 处理事件较少犯错 误。
9 理解较迟，对复杂 6 理解迟钝， 判断能 3
事件判断力不够。
力不良， 经常无法
处理事件。
协调 督导