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加里德斯勒《人力资源管理第10版》_ppt13.


在读完本章后,你应该能够:

指出并界定带薪不工作时间的福利 描述所有主要的保险福利计划 讨论主要的退休福利计划 列举主要的雇员服务福利计划 解释主要的弹性福利计划
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13–2
福利
福利
– 雇员因与公司存在雇佣关系而享受的间接的经济或 非经济报酬
休假和节假日
– 带薪休假的薪酬根据雇主的不同而有很大差异 – 带薪休假的时间根据雇主的不同有很大差异 – 假期工作的报酬
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13–11
带薪不工作时间的福利(续)
病假
– 指雇员由于疾病而不能工作所享受的带薪不工作时 间
2003年6月私营公司雇 主的薪酬支出
Figure 13–2
13–6
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Hale Waihona Puke 影响员工福利的法律 退休计划
– – – – – – 1996年的《新生母亲保护法案》 1996年的《精神健康平等法》 《就业年龄歧视法》 1996年《健康保险可转移性和义务性法案》 《家庭和医疗休假法案》 《美国残疾人法案》
提供何种福利 谁能享受这些福利 是否包括已退休的雇员 试用期的雇员是否能够享受福利 如何为福利计划筹集资金 雇员选择福利的余地有多大 福利计划的成本控制程序有哪些 怎样与雇员就各种可选择的福利进行沟通
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种类
– – – – 补助金 人寿保险 养老金 托儿服务
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13–3
当今的福利概况
在美国,大多数的全职雇员都能够享受福利
所有的雇主——99%的雇主都提供一些健康保 险项目
福利是大多数雇主的主要成本支出之一
• 滥用病假的代价 • 带薪休假银行计划
父母假
– 1993 的《家庭和医疗休假法案》 (FMLA)
• 每年最多12周无薪假期 • 雇员将未使用完的带薪病假或带薪年休假合并到该法案规 定的12周休假中 • 雇员依然享有健康福利 • 有权返回他们以前的工作岗位或者相等的工作岗位
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带薪不工作时间的福利(续)
补充性失业福利 (SUB)
– 补充了雇员的失业保险,帮助他们在失业的情况下 维持基本的生活
• 是雇主用保留资金所作出的贡献,以在员工失业、工作减 少或是重置时得到福利保障
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北卡罗来 纳州立大 学家庭病 假申请书
Source: Used with permission.
Figure 13–3
13–13
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带薪不工作时间的福利(续)
遣散费
– 当雇主解雇雇员时付给的一次性报酬 – 支付遣散费的原因
13–9
法律所要求的或是管理的福利
* While not required under federal law, all these benefits are regulated in some way by federal law, as explained in this chapter.
Table 13–1
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带薪不工作时间的福利
失业保险
– 提供给那些不是由于自己本人的原因而不能工作的 人 – 提供给那些不是由于自己本人的原因而不能工作的 人,税率取决于该公司以往被解雇的雇员人数占总 人数的比率。
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13–7
员工福利种类
带薪不工作时间的福利 保险福利 退休福利 个人服务和利家福利
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13–8
Issues in Developing Benefits Plans
雇员们似乎都了解健康福利的价值
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13–4
每年卫生保健费用的增长——国民平均值
Source: Eric Parmenter, “Controlling Health-Care Costs,” Compensation and Benefits Review, September/ October 2002, p. 44
Gary Dessler
tenth edition
Chapter 13
Part 4 Compensation
福利与服务
© 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. PowerPoint Presentation by Charlie Cook The University of West Alabama
• 一种人道主义的表现,也有利于建立良好的公众关系 • 反映员工提前两周的离职通知 • 避免离职雇员的诉讼 • 《雇员调整和再培训通知(“闭厂”)法》 的要求 • 可以帮助那些在裁员时留下的雇员恢复信心
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13–14
Figure 13–1
13–5
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Source: “Total Employer Costs Rose to 22.61 in Second Quarter,” BNA Bulletin to Management, September 11, 2003, p. 293
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