频次：
责 五
工作 负责制定分公司成品仓的收、发、存管理，定期进行实物盘点，
任务 确保帐物相符
频次：
负责制定分公司仓储、配送费用的管理和控制工作
频次：
负责指导仓库的安全、消防、卫生等工作，落实各种仓储质量 措施
职责表述： 负责分公司的售后服务网络建设
工作时间百分比：5%
负责分公司售后服务网络规划及管理，受理顾客投诉，提供技
负责区域内各品牌产品的发货和配送 职
责 工作 负责区域内产品配件的发货和配送
四
任务 负责区域内各品牌促销品的发货和配送
频次： 频次： 频次：
负责区域内宣传品的发货和配送
频次：
职责表述： 负责领导分公司的仓库管理工作
工作时间百分比：5%
负责指导分公司库存结构的控制工作，确保良好的产销衔接，
职
并定期提交库存报表及库存分析报告
物流部经理岗位说明书
职务名称 所在部门
物流部经理 营销分公司
岗位编号 岗位定员
直接上级
分公司经理
职系
直接下级
计划、储运、开单、售后服务
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职： 负责分公司产品的组织与实施，货源计划编制执行，物流部日常管理及相关部门的交接
职责与工作任务：
职责表述：与品牌经理配合，共同完成本区域的选样及新品投放工作 职
备注：
工作时间百分比：25% 频次： 频次：
职责表述：负责区域内的货源调剂，协助品牌经理进行滞销货的调度及处 工作时间百分比：25%
职理
责 三
工作 负责在本区域内各代理商或终端之间进行货源调剂工作
任务 协助各品牌经理进行滞销货品的调度和处理工作
频次：
职责表述：负责区域内各品牌产品、配件、促销品及宣传品的发货及配送 工作时间百分比：10%
负责消费者的日常投诉与处理，全面负责各品牌消费者投诉工 频次： 作
职责 八
职责表述：
完成领导交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对全体物流人员的管理权
产品的确认、合同签定有决定权
货源的安排、发放的监督权
分公司经营决策及规章制度的建议权
对协作厂家、产品的质量、交货日期的监督权
工作协作关系：
内部协调关系 分公司内各部门、营销总公司各部门
外部协调关系 协作厂家、托运部、代理商任职资格：教育水平 中专以上学历专业
市场营销
培训经历 物流实践、企业管理、市场营销
经验
配货、物流工作经验
知识
鞋材知识、财务知识
技能技巧 办公软件、财务软件
其它：
使用工具设备 计算机、通信工具
工作环境
一般工作环境
工作时间特征 经常加班，经常出差。
所需记录文档 订货合同，出入库报表、库存报表（配套、成品）、产品跟踪表、市场交货情况统计表
责 工作 与各品牌经理配合，共同完成本区域的产品选样工作
一
任务 与各品牌经理配合，共同完成新产品的市场投放准备工作
工作时间百分比：20% 频次： 频次：
职责表述：负责编制各品牌产品需求计划，并监督计划的执行 职
责 工作 根据各品牌市场推广计划，制定各品牌的产品需求计划
二
任务 负责监督执行各品牌的产品需求计划
职 责 六
工作 任务
术咨询
频次：
负责对分公司各服务网点及其服务人员的服务质量进行监督、 频次：
考核与激励
负责残鞋整理，做好质量记录并定期提交质量分析报告
频次：
职责表述： 负责领导分公司的消费者售后服务工作
工作时间百分比：5%
职
消费者档案的建立与管理
频次：
责 七
工作 负责分公司物流信息、产品信息的收集、整理和分析，并及时 频次： 任务 反馈至相关部门