旅游业服务意识培训课件
一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客, 24人不满但并不投诉 一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人 6个有严重问题但未发出抱怨声 投诉者比不投诉者更有意愿继续与企业保持关系
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l 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与企业保持 关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与企业保持关系
中形成的得到共同认可的
礼貌、礼节和仪式。
服务礼仪的宗旨是:
礼貌服务、宾客至上。
服务意识培训
服务意识培训
服务意识:是指单位全体员工在与一切单位 利益相关的人或单位的交往中所体现的为其 提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。 即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望, 它发自服务人员的内心。 服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心 的;它是服务人员的一种本能和习惯;它是 可以通过培养、教育训练形成的。
服务意识培训
自豪感
赋予我们自尊 幸福的来源 自我价值
快乐的真谛,并不是做我喜欢做 的事,而是喜欢我应该做的事。
服务意识培训
多尽一分力
101%的惊喜服务 给自己创造发展的机会
服务意识培训
这位是台湾富商王永庆,起家时 开了一家米铺,由于周围开米铺的 非常多,而且实力相当强,为了生 存下去,他就想了有别于其 它米铺的服务才能挽留住顾客。 当时买米的多是家庭主妇,买的少 了吃不了多久,买的太多又很难提 回家,于是王永庆就提供了送货上 门的服务,并且在送货上门时提供 装米服务,并为每一个顾客建立一 个档案,记录每家的人口,大约多 久可以吃完一袋米,就定时送货。
服务意识
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教学大纲
一、服务意识概述 二、员工提升服务意识运用策略 三、良好的职业道德及服务意识养成
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第一讲
为 什 么 要 有 服 务 意 识
服务意识培训
服务意识
顾 客 是 怎 样 失 去 的 顾 客 要 什 么 顾 客 服 务 的 等 级 礼 仪 概 述
1-为什么要有服务顾客的意识 ?
服务意识培训
一个满意的顾客
服务意识培训
一个满意的顾客
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一个满意的顾客会告诉1-5人 100个满意的客户会带来25个新顾客 维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5 更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚 购买企业推荐的其他产品并且提高购买产品的等级
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硬件设施+软件服务=服务质量
具体表现为五感:舒适感,方便感,亲切感,安全 感和物有所值感 其中软件服务尤为重要,占优质服务的80%, 规范服务+超常的服务=软件服务=优质服务 因此我们全体员工必须树立高度的“顾客服务 意识 ”
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“5S”
“5S”是最高级,其包括安全 (Safety)、服 务(service)、服务质量(service quality)、服务人员(service staff)、 服务设施(service establishment)等五个 方面。
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服务的六要素
工作能力—工作迅速、准确、高效率 专业知识—能够解答和处理问题 自豪感—对自己的工作感到自豪、骄傲 仪表—礼貌、礼节、礼仪(尊重、尊重的形式 彬彬有礼 多尽一分力
)
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服务礼仪注意的规范
五个关键字:
尊重 沟通 规范 互动 心态
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服务礼仪是指在服务工作
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服务的含义
服务是工作人员借助一定 的设施设备为满足客人需 要而提供的行为和过程的 总和。
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客人的期望 服务的六要素 做一个优秀的服务员需要运用的技巧 优质的服务三方受益 员工细分化管理 员工发展所必备的条件 容易在竞争中被淘汰的四种员工
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竞争带来的……
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顾客的期望
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快捷 礼貌 整洁与卫生 关注 安全感 自豪感
What are Customers?
顾客的定义
顾客是使用我们产品 和服务的人.
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Who Is Our Customers
谁是我们的顾客?
• External 外部顾客
• Internal
内部顾客
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顾客的需求?
卫生、安全 物有所值 文明
宾客需求
情感
实效
便利
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优质服务
任何时刻都达到或超越顾客的期望
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如何在竞争激烈商业环境中取胜?
顾客服务
名牌员工
商品质量 商品价格
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企业形象 品牌文化
服务——利润的源泉
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服务质量
指工作人员为宾客提供的服务,适合和满 足宾客需要的程度。 或者说,服务能够满足宾客需求特性的总和
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所以,在竞争越来越激烈的状况下,在 产品日益供过于求的市场里,在商品本身的差 异越来越小的情况下,我们唯有提供各种各样 的服务,增加产品的附加值来满足顾客的需求, 来挽留顾客。
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SERVICE
S-Smile(微笑) E-Excellent(出色) R-Ready(准备好) V-Viewing(看待) I-Inviting(邀请) C-Creating(创造) E-Eye(眼光)
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顾客的含义
凡是来光顾的人都是客人
消费型顾客 非消费型顾客 无论是消费型客人还是非消费型客人,都是我们的 客人,我们要把非消费型的客人转变成消费型客人
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服务意识
服务人员为宾客提供的一种热情、周到、主 动的服务欲望和意识 它是发自服务人员内心的,是服务人员主动 做好服务工作的一种观念和习惯 是通过培养和教育训练而形成的
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顾客的期望越来越高
与五年前相比,顾客 更注意自满意
需要更好的服务质量 他们认为 服务水平并未完善 许多员工还不在乎是否提供优质服务
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提供了优质服务的员工
更容易
获得提升
涨工资
获得好心情
保住工作
……
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2-顾客是怎样流失的
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顾客流失的原因
失去的客户的百分比 1% 3% 4% 5% 9% 10% 死亡 搬走了 自然地改变了喜好 在朋友的推荐下换了企业 在别处买到更便宜的产品 对产品不满意 服务人员对他们的需求漠不关心 原因
68%
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一个不满的顾客
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一个不满的顾客
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