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最新管理者如何提升下属执行力习题答案
B下属缺乏工作主动性
C委派工作时未明确的任务的结果与目的
D下属停留在为工作而工作
正确答案
2、优秀的管理者在面对任务时,首先要梳理什么? (10分)
A任务本身
B可用资源
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C安排人员
D计划时间结点
正确答案
3、一个优秀的目标应具备的条件有?(10分)
A清晰可量化的
B有时间限制的
C具体的
D可见成果的
E可接受可达成的
E用奖惩贯彻习惯
正确答案
判断题
1、上司指令的可操作性=下属的执行力(10分)
A正能不自己做的工作,尽量安排下属做(10分)
A正确
B错误
正确答案:正确
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测试成绩:70.0分。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1、主动工作和被动工作效能相差多少?(10分)
A3倍
B4倍
C5倍
D6倍
正确答案
2、制定部门目标时,要遵循什么原则? (10分)
A公司原则
BSMART原贝U
C热炉原则
D南风原则
正确答案
多选题
1、领导没时间,下属没事干的原因是? (10分)
A领导者不懂如何授权和委派工作
正确答案
4、委派工作需界定哪几个要素?(10分)
A结果
B期限
C责任
D奖罚
正确答案
5、高效执行的步骤有哪几项?(10分)
A命令授出、理解到位
B为结果找对策
C简单、服从和重复
D监督和检查
正确答案
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6如何有效地监控任务的执行?(10分)
A结果定义要清晰
B一对一界定责任
C建立严密的检查体系
D对检查出的问题绝不放过