装配车间主管考核表
1、目的：为完善薪酬体系，在公平，公正的基础上，建立起“风险共担，利润共享”的运营管理机制，一起共同努力达成公司经营目标，逐步建立起忠诚，担当核心管理团队，特制定本办法。

2、适应范围：适用于本公司装配车间主管岗位人员的工资核算和绩效管理。

3、岗位职责：装配车间主管属于公司中高层生产管理核心岗位，其主要职能职责。

3.1根据声部下达的生产计划组织分配协调车间员工完成日常生产任务，做好每日生产进度安排，控制好进度3.2负责新员工进行装配作业方法的培训，保证装配员工按照工艺要求进行装配作业
3.3组织好本车间的零部件，装配的自检、互检工作，增强装配员工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责
3.4做好车间的工艺，环境卫生，设备，仪器，工具的维护和保养工作，抓好安全，文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止
3.5负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本
3.6负责车间“5S”管理工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：照面清、地面清、产品清3.7及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格品进行处理，制订纠正和预防措施，持续改进工作
3.8对员工犯错等负有连带责任，有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处理意见
3.9给车间的产品制作工艺合理定价，有权对出现批量质量事故的装配员工进行处罚的权利
4.0根据生产计划和结合车间生产情况，有权利批准装配员工休息或加班
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