当前位置:文档之家› 管理者如何提升下属执行力课后测试答案

管理者如何提升下属执行力课后测试答案

1、主动工作和被动工作效能相差多少(10 分)

A
•3倍

B
•4倍

C
•5倍

D
•6倍
•正确答案:D

•2、制定部门目标时,要遵循什么原则(10 分)

A
•公司原则

B
•SMART原则

C
热炉原则

D
•南风原则
•正确答案:B
•多选题

1、领导没时间,下属没事干的原因是(10 分)

A
•领导者不懂如何授权和委派工作

B
•下属缺乏工作主动性

C
•委派工作时未明确的任务的结果与目的

D
•下属停留在为工作而工作
•正确答案:A B C D


2、优秀的管理者在面对任务时,首先要梳理什么(10 分)

A

任务本身

B

可用资源

C

安排人员

D

计划时间结点

正确答案:A B

•3、一个优秀的目标应具备的条件有(10 分)

A
•清晰可量化的

B
•有时间限制的

C
•具体的

D
•可见成果的

E
•可接受可达成的
•正确答案:A B C D E


4、委派工作需界定哪几个要素(10 分)

A

结果

B

期限

C

责任

D

奖罚

正确答案:A B C D


5、高效执行的步骤有哪几项(10 分)

A

命令授出、理解到位

B

为结果找对策

C

简单、服从和重复

D

监督和检查

正确答案:A B C D

•6、如何有效地监控任务的执行(10 分)

A
•结果定义要清晰

B
•一对一界定责任

C
•建立严密的检查体系

D
•对检查出的问题绝不放过

E
•用奖惩贯彻习惯
•正确答案:A B C D E
•判断题

1、上司指令的可操作性=下属的执行力(10 分)

A

正确

B

错误

正确答案:正确


2、管理者能不自己做的工作,尽量安排下属做(10分)

A

正确

B

错误
•正确答案:正确
•。

相关主题