管理学练习题5．梅奥通过霍桑试验得出( )。
A．非正式组织对组织目标的实现有着阻碍作用B．正式组织对组织目标的实现是有作用的C.正式组织应该采取一切措施来取缔非正式组织D.正式组织中存在着非正式组织6．科学管理理论的中心问题是( )。
A.如何提高工人的士气 B．如何提高单个工人的生产效率C.计件工资制 D．职能工长制7．组织管理理论主要研究( )。
A．管理职能 B.组织结构C.管理职能和整个组织结构D.组织目标8．管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是( )。
A．泰勒 B.韦伯 C．巴纳德 D.法约尔9．古典组织理论的创始人是( )。
A．经济人 B.韦伯 C.巴纳德 D．法约尔10．韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。
A．经济人观点 B．人际关系学说C．理想的行政组织体系理论 D. x—Y理论11．行为科学的产生源于有名的( )。
A．霍桑试验 B.照明试验C．搬运生铁块试验 D.铁锹试验12．社会协作系统学派的创始人是( )。
A．经济人 B.韦伯 D．巴纳德 D法约尔13．马斯洛的需求层次理论认为，人的最高需求是( )。
A．生存的需求 B．安全的需求 C．社交的需求 D.自我实现的需求14．威廉•大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了( )。
A．x理论 B .Y理论 C．超Y理论 D.Z理论15．根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以( )指导管理工作。
A．X理论 B．Y理论 C．超Y理论 D .Z理论16．现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。
这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。
当然也有一些人是必须每天去公司上班的。
你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?( )A．X理论 B Y理论 C．超Y理论 D. Z理论17．20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法?( )A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要18．俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。
从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?( )A．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱19．把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学者是( )。
A．泰罗 B.韦伯 C．孔茨 D.马斯洛三、多项选择题1．复旦大学苏东水教授认为，以中华传统管理文化为支撑的东方管理思想的本质特征为( )。
A．以人为本 B．顺道守信 C．以德为先 D．人为为人E．实事求是2．在圣经中有这样一段话，摩西的岳父耶罗斯对他讲：“你这种做事的方式不对头，你会累垮的。
你承担的事情太繁重，光靠你个人是完不成的。
现在你听我说，我要给你一个建议……你应当从百姓中挑选出能干的人，封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长，让他们审理百姓的各种案件。
凡是大事呈报到你这里，所有的小事由他们去裁决，这样他们会替你分担许多容易处理的琐事，这是上帝的旨意，那么你就能在位长久，所有的百姓将安居乐业。
”耶罗斯的这段话，体现的管理思想有( )。
A．划分管理层次 B设置职位 C.分权 D.授权E．集权3．西方早期管理思想的代表人物有( )。
A．亚当•斯密 B弗兰克•吉尔布雷斯C．亨利•法约尔 D查尔斯•巴贝奇E．罗伯特•欧文4．罗伯特•欧文的人事管理实践和思想的主要特点为( )。
A．管理的重点是解决分工与协作问题B．管理的方法是凭个人的经验C．管理的主体即企业管理者由资本家直接担任D．管理的主体是职能管理者E．管理的重点是对人的管理5．下面哪些是人际关系学说的主要观点?( )A．企业的职工是社会人B．提高职工的满足度，可以提高职工的士气，从而提高劳动生产率C．正式组织中存在着“非正式组织”D．企业的职工是经济人E．工作方法必须标准化6．科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产效率。
其代表人物主要有( )。
A．弗雷德里克•温斯洛•泰罗 B弗兰克•吉尔布雷斯c．莉莲•吉尔布雷斯 D亨利-L•甘特E．亨利•法约尔7．组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。
其代表人物主要有( )。
A．弗雷德里克•温斯洛•泰罗 B弗兰克.吉尔布雷斯c．亨利•法约尔 D.马克斯•韦伯E．切斯特•Z•巴纳德8．法约尔提出管理的职能为( )。
A．计划 B组织 c.指挥 D.协调E．控制9．法约尔提出的管理的14条原则包括( )。
A．权责相当 B．统一领导 C．报酬合理 D.集权和分权E．集体精神10．韦伯理想的官僚组织的主要特征为( )。
A．劳动分工和权力体系 B.正规选择C．规章制度 D.非人格化 E．职业导向11．古典管理理论主要包括( )。
A．权变管理理论 B.行为科学理论。
C.科学管理理论D.组织管理理论E．系统管理理论12．行为科学的产生源于有名的“霍桑试验”。
1929年，美国哈佛大学的心理病理学教授梅奥率领哈佛研究小组到美国的西屋电器公司的霍桑工厂进行了长达8年的一系列实验或观察，其中比较著名的有( )。
A．照明试验 B.继电器装配室试验C．面谈计划 D.对车床布线室的观察E铁锹试验13．马斯洛将人的需求划分为以下几个层次( )。
A．生存的需求 B.安全的需求C．社交的需求 D.尊重的需求E．自我实现的需求14．麦格雷戈认为，每一位管理人员对职工的管理都基于一种对人性的认识。
他把传统管理对人的认识和管理方法叫做“X 理论”其要点是( )。
A．人并不是天生就厌恶工作，工作对人们来讲，正如娱乐和体息一样自然B一般人的天性都是好逸恶劳的，只要可能，就会设法逃避工作C．人几乎没有什么进取心，不愿承担责任，而宁愿被别人领导D．人天生就反对变革，把安全看得高于一切E.要使人们真正想干活，那就必须采用严格的控制、威胁和经常不断地施加压力1．下列关于管理的论述( )是不正确的。
A．凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理B．管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C．人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续的时问越长，就越表现出管理的重要性D．追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视2．下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张?( )A．西蒙 B.鲁克 C．泰罗 D.法约尔3．下列哪位管理学者被称为科学管理之父?( )A．西蒙 B.德鲁克 C.泰罗 D.法约尔4．下列哪位管理学者被称为现代经营管理理论的创始人?( )A．西蒙 B．德鲁克 C.泰罗 D.法约尔5．最早提出“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”的管理学家是( )。
A．法约尔 B.西蒙 c．德鲁克 D.泰罗6．管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是( )。
A．管理的科学性 B管理的艺术性 C．管理的有效性 D.管理的实用性7．梅奥的管理思想中对人性的认识是( )。
A．受雇佣人 B经济人 C．社会人 D.复杂人8．泰勒科学管理思想中对人性的认识是( )。
A．受雇佣人 B．经济人 C．社会人 D.复杂人9．沙因的管理思想中对人性的认识是( )。
A．受雇佣人 B．经济人 C．社会人 D.复杂人10．圣吉的管理思想中对人性的认识是( )。
A．学习型的人 B．经济人 C．社会人 D.复杂人11．根据梅奥的社会人的管理思想，主张采用的主要管理方式为( )。
A．指挥和控制 B．充分授权C．尊重和沟通 D.创造良好的工作环境,发挥创造力15．主要负责确立组织的目标以及影响全体组织成员的重大决策。
并对组织的成败负有根本的责任。
例如，工厂中的厂长、商场的总经理、学校中的校长或董事长等。
他们属于( )。
A．基层管理者 B．中层管理者 C．高层管理者 D.作业人员16．管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时．他们就在扮演( )。
A．人际角色 B．信息角色 C．决策角色 D.企业家角色17．管理者从外界的组织或机构获得一些信息，并将信息传递给组织的其它成员，他们就在扮演( )。
A．人际角色 B．信息角色 C．决策角色 D.企业家角色18．对于基层管理者而言，最重要的是( )。
A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能 D.管理技能19．有一种技能对于高层管理者最重要，对于中层管理者重要，对于基层管理者不重要，它就是( )。
A．技术技能 B．人际技能 c．概念技能 D管理技能20．有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是( )。
A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能 D.管理技能1．决策的( )是针对“最优化”原则提出的。
A．满意原则 B.系统原则 C．信息原则 D.预测原则2．( )是指在日常业务活动中为提高效率所作的决策，这类决策所要解决的问题常常是具体而明确的，一般由基层管理者进行。
A．战略决策 B．战术决策 C.管理决策 D.业务决策3．( )属于组织的高层决策，是组织高层领导者的一项主要职责。
A．战略决策 B.战术决策 C．业务决策 D．程序化决策4．绝大多数的战略决策和部分的战术决策属于( )。
A．个人决策 B．确定型决策 C．程序化决策 D．非程序化决策5．( )大多由中层管理人员来进行，决策的重点是对组织内部资源进行有效的组织和利用，以提高管理效能。
A．战略决策 B.战术决策 C．业务决策 D.程序化决策6．( )的决策过程通常可通过惯例、已有的规章制度、标准工作流程等来加以解决。
A．战略决策 B.战术决策 c．程序化决策 D.非程序化决策7．( )的决策结果更多取决于决策者个人的经验、直觉和性格等。
A．确定型决策 B．风险型决策 C.非确定型决策 D．程序化决策8．组织的( )一般属于确定型决策。
A．战略决策 B．业务决策 C.非程序化决策D.战术决策9．通常情况下，与个人决策相比，群体决策的效率相对( )，质量( )。
A．较高，较高 B较高，较低 C．较低，较高 D．较低，较低10．集体决策的效果受群体大小、成员从众现象等因素的影响。