领导风格与领导力
• 性格就是命运 • 领导风格决定管理风格 • 管理风格决定企业风格 • 企业风格决定企业文化 • 企业文化决定企业命运
学点历史——历史人物对 领导力的启示
刘邦与项羽——两种完全不同的领导者风格， 两种完全不同的命运
1、史记对两人的评价
• <史记.项羽本纪> • 项羽：“彼可取而代之也” • 刘邦：“嗟乎！大丈夫当如此也” • 鸿门晏
三、红塔铝业的战略支撑体系
• 公司战略——功夫在公司外 玉泉宝鼎 • 业务战略——创造卖方市场 • 职能战略——分式与协作 • 人才战略——3R法则
第二讲 管理者素养
• 什么领导者？ • 什么是领导力？ • 管理者的四个必备核心能力？
一、什么是领导者
什么是领导 领导者： 处于层级结构中居于领导职位的
三、管理者的四个必备核心能力？
• 1.业务专长力 • 2.执行力 • 3.创造力 • 4.感召力
• 注意细节——福特的应聘 • 独立的人格——“怕老婆的大臣” • 沟通有针对性——小猫钓鱼
• （一）领导与管理者的区别 • （二）领导与“干部”的区别 • （三）红塔铝业发展需要什么样的管
理者
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让我们共同期待 两种思路会产生怎样的火花！
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案例：无锡 水浒城
忆得昔日梁山中， 众好汉，皆英雄。 回首征程， 义气亦融融。 分道扬镳终有日 叹今昔，一场空
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◆水浒城：《水浒传》电视连续剧而投资 兴建的影视拍摄基地。除了为影视剧拍摄 提供各项服务以外，还将各拍摄场景进行 开发延伸，从人文、历史、艺术角度增加 场景的知识性和娱乐性，开发出一系列集 观赏、游玩、餐饮于一体的旅游项目。
3、对人的不同态度。
• 矛盾的项羽：他爱人礼士，又忌贤嫉能。 残暴——焚烧咸阳，坑杀俘虏；鸿门宴恻 隐之心，不杀刘邦的优柔寡断 。他有时与 部下同甘共苦，分衣推食；有时又吝啬， 已经刻好的官印不肯发给功臣，放在手里 把玩。儿女情长。
• 复杂的刘邦：雄才大略、知人善用 。
• 高祖刘邦曾问群臣：“吾何以得天下？”群臣回 答皆不得要领。刘邦遂说：“我之所以有今天， 得力于三个人。运筹帷幄之中，决胜千里之外， 吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军 粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取， 吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以 取天下者也。”
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1. 概念与特征
文化产业是什么样的产业？ 有着怎么样的特征？
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1.1文化的概念
文化的概念是理解文化产业的基础，是文化产业的逻辑原点。
中国式的文化：《周礼》，观乎人文以化天下。 西方式的文化：, 来源于拉丁语，意指对土地的耕作，对自然界的改造。
文化 ：分为广义和狭义两种。广义的文化是指人类社会历史实践过程中 所创造的物质财富和精神财富的总称。狭义的文化专指社会意识形态， 以及相应的制度和组织结构。
刘邦的领导艺术
• 知人善任 ：韩信带兵，张良出谋，萧何治国 • 不拘一格 ： • 不计前嫌 ： • 坦诚相待 ： • 用人不疑： • 论功行赏：
休息下
内部资料 侵权必究
文化产业与企业经营
导论：欢迎您加入文化产业和企业 经营的讨论
文化产业：一个时髦而又显得有些遥远的话题
企业经营：一个现实而又急需认清和解决的话题
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1.4文化产业的分类
产业类
产业子类
• 文化传播类
主要产业内容 •新闻业 出版业 广播业 电视业 电影业
直接产业 类型
• 设计、文化艺术品 交易与广告会展类
•旅游与休闲业
•艺术设计 文化艺术品交易 •旅游业 体育与休闲产业
广告业
会展业
• 网络、软件与计算 机服务类
•互联网
手机信息服务业
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讨论
• 从以上案例中，您能从其中找到 它们之间的共通点吗？
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技术
创意
文化
产品
市场
文化产品
组织化 文化企业
规模化 文化产业
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文化产业是什么
特征：文化与创意的经济现象
与传统产业的关系：产业的文化化
与企业经营的关联：文化内涵与经营管 理
对企业经营的启示：文化为体、管理为 用
红塔铝材料干部培训
公司战略与领导力
此次培训的内容安排
公司战略 管理者素养 文化产业政策
• 生意 • 生活 • 味道
第一讲 公司战略
什么是公司战略？ 常用公司战略模型 红塔铝业的战略支撑体系
一、什么是公司战略？
• 战略的悠久历史 • 田忌赛马 • 隆中对 • 曹刿论战 • 孙子兵法
“战略"的五P定义
人：拥有管理者的“职位权利
对他人有很大影响的人：体现出 领导者之“非职位影响力”
领导职能： 指导：设定目标、明确行为准则
二、 什么是领导力
• 对于高层领导来说，领导力是战略决策， 引领企业发展的艺术；
• 对于中层领导来说，领导力就是执行力； • 科学管理者眼中的领导力； • 管理艺术者眼中的领导力； • 行为科学家眼中的领导力； • 社会科学家眼中的领导力；
• 计划() • 计谋() • 模式() • 定位() • 观念()
制订公司战略的原则
• S()—— • M()—— • A()—— • R()—— • T()——
公司战略的三个层次
• (1)公司战略； • (2)业务单位战略； • (3)职能战略。
二、常用公司战略模型
迈肯软件服务业
间接产业 类型
•其他辅助产业类
•文化用品生产、文化设备生产、科普产业等
2、性格与命运。
• 项羽：“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不 逝。骓不逝兮可柰何，虞兮虞兮柰若何！”
• 刘邦：：“大风起兮云飞扬，威加海内兮 归故乡，安得猛士兮守四方！”
• 刘邦，机智果断，能屈能伸，知人善任， 最后威加海内，成就一代宏业；
• 项羽，率直磊落，勇武过人，刚愎自用， 寡谋轻信，最后自刎乌江，失去一生霸业。
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案例：清明上河园
东京汴梁，繁华浮梦， 一曲歌舞小调，诉说多少前朝故事，
亭台楼榭，树影婆娑， 亦真亦幻且叹，恰似好个天上人间。
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河南开封的清明上河园，大型仿古体验 式公园，首创中国式的“迪斯尼乐园”。
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汇溪旧时印象：浮雕艺术
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从民俗收藏到三朝大院
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