五、日清表制作要求 根据商品进货验收单建立日清初步数据。（商品品名、货号、单价、来货日
期等） 每日根销售凭证、退货销售凭证、商品验收单、商品退货单，在日清表上加
减数据。并计算出账面库存，填写在日清表上。 根据日清表清点实货，核对实货与账面库存是否相符，不符的及时查找原因，
并上报店长、主管。
日
清表
一、日清表的作用 1. 可清楚地体现各店商品的进、销、存，为及时地购进商品和淘汰商品提供了
有效的数据。 2. 有利于导购员熟练的掌握本店库存（如商品的品名、货号、价格、以及库存
数量等），提高员工导购服务技能。 3. 为每月盘点奠定良好的基础。 4. 可以及时发现是否有丢货现象。
二、日清表制作项目 1. 柜组（柜组+片区）、日清人、日清月份。 2. 商品品名、货号：条码上面的品名货号。 3. 商品来货日期 4. 商品单价：商品零售价 5. 每日库存变化明细：每日销售、顾客退货、商场进货、商场退货。 6. 每日每款库存数：实有库存数量 7. 每页合计数：每页所有商品的库存数相加之和。 8. 整体库存合计总数：每页合计数之和。 9. 日清索引：所有的商品品名及所在页。 10.同一个供货商（及货号代码一致的）的放一起，写完后空四张纸，方便以后来
-1 -1
报喜龙
09999999
0218809
8 月1 日来货 75 +9
-9
29 30 31
合计
8 16 15 16 15 17 17
备注:第一栏填写结存数；第二栏填写当日库存变化情况，进货用蓝笔加库存,销售用蓝笔减库存,顾客退货用红笔加库存,商场退货用红笔减库存。
六、要求及注意事项
• 日清表不允许乱涂乱画，保持页面干净。 • 每日必须清点核对实际库存，店长、主管以及经理随时抽查日清表
制作情况。防止员工只在账面上面做日清。 • 部门主管学会利用日清做库存调整管理。 • 合理分配员工日清，确保员工日清的准确性，及时性。 • 为防止员工只熟悉所做日清区域库存，可按月流动安排日清。
货及时添加。
三、日清表数据来源 1. 销售凭证、退货销售凭证 2. 商品进货验收单、商品退货验收单 3. 商品调拨单、调价单 4. 实际库存货品数量
四、日清填写规范 工具：准备蓝色、红色圆珠笔。 以蓝色为主色，除了当日库存变化情况外都使用蓝色圆珠笔填写。 库存变化填写规范：
进货用蓝笔加库存（+1 ）,销售用蓝笔减库存（-1 ）,顾客退货用红笔加 库存（+1 ）,商场退货用红笔减库存（-1 ）。
柜 组 男装部（时尚靓仔）
日清人 张 艳
日 期 8月份
商品货名称号 日期
单 价
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 0218807
7月7日来货
75
-1
-1
+1
-1
+3 -1