什么是生产物流管理生产物流管理的内容
生产物流管理是指运用现代管理思想、技术、方法与手段对企业生产过程中的物流活
动进行计划、组织与控制。

内容包括物料管理、物流作业管理、物流系统状态监控及物流
信息管理。

这些管理又是通过对立体仓库、平面仓库和缓冲站的管理来实现的。

1 物料管理
物料管理具体体现为库存管理及对入库和出库进行管理，并协调出库与入库，以保证
生产所需物料的准时、可靠供应。

2 作业管理
根据生产加工的需要，计划和调度各种运输设备，规划运输路线，使所需的物料及时、畅通地运达指定位置。

这里既包含作业计划，也包含作业控制。

3 状态监控监测
通过生产物流系统设置各种检测装置，对生产物流系统进行过程中的物流状态进行检测，通过模拟屏或计算机屏幕实时显示各种状态，以掌握物流实际运行状况。

在发现故障
的情况下，应及时采取措施，排除故障，保障系统正常运行。

4 信息管理
指对生产物流系统和各种信息进行采集、处理、传输、统计和报告。

上述生产物流管理的主要功能并非截然分开的，而是相互联系、有机结合的。

其中，
信息管理是现代生产物流管理的核心和基础。

无论是物料管理、状态监控，还是作业管理，都离不开物流信息。

生产物流过程，实际上是物料流动及信息流动的过程。

在物料流动过
程中，物料的数量、物理位置和品种的变化是按照实际加工需要来进行的。

在信息流动过
程中，信息的采集、处理和传输则服务于管理的需要。

也可以说，在现代生产物流系统运
行过程中，物质实体的流动是目的，而为达到这一目的所进行的管理是以信息为基础的。

实现价值
企业生产物流和社会物流的一个最本质不同之处，也即企业物流最本质的特点，主要
不是实现时间价值和空间价值的经济活动，而主要是实现加工附加价值的经济活动。

企业生产物流一般是在企业的小范围内完成，当然，这不包括在全国或者世界范围内
布局的巨型企业。

因此，空间距离的变化不大，在企业内部的储存，和社会储存目的也不
相同，这种储存是对生产的保证，而不是一种追求利润的独立功能，因此，时间价值不高。

企业生产物流伴随加工活动而发生，实现加工附加价值，也即实现企业主要目的。

所以，虽然物流空间、时间价值潜力不高，但加工附加价值却很高。

主要功能要素
企业生产物流的主要功能要素也不同于社会物流。

一般物流的功能的主要要素是运输
和储存，其它是作为辅助性或次要功能或强化性功能要素出现的。

企业物流主要功能要素
则是搬运活动。

许多生产企业的生产过程，实际上是物料不停的搬运过程，在不停搬运过程中，物料
得到了加工，改变了形态。

即使是配送企业和批发企业的企业内部物流，实际也是不断搬运过程，通过搬运，商
品完成了分货、拣选、配货工作，完成了大改小、小集大的换装工作，从而使商品形成了
可配送或可批发的形态。

物流过程
企业生产物流是一种工艺过程性物流，一旦企业生产工艺、生产装备及生产流程确定，企业物流也因而成了一种稳定性的物流，物流便成了工艺流程的重要组成部分。

由于这种
稳定性，企业物流的可控性、计划性便很强，一旦进入这一物流过程，选择性及可变性便
很小。

对物流的改进只能通过对工艺流程的优化，这方面和随机性很强的社会物流也有很
大的不同。

物流运行
企业生产物流的运行具有极强的伴生性，往往是生产过程中的一个组成部分或一个伴
生部分，这决定了企业物流很难与生产过程分开而形成独立的系统。

在总体的伴生性同时，企业生产物流中也确有与生产工艺过程可分的局部物流活动，
这些局部物流活动有本身的界限和运动规律，当前企业物流的研究大多针对这些局部物流
活动而言。

这些局部物流活动主要是：仓库的储存活动、接货物流活动、车间或分厂之间
的运输活动等。

生产物流管理的内容
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