XX年最好的实战销售技巧
•你的老板
•兄弟部门(如其 他分公司、财务 、内勤、生产、
质量)
•销售经理的 全方位沟通
•客户
•你的下属
•理解他们,把他们都变成你的资源,而不是你的麻烦
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XX年最好的实战销售技巧
推销员的作用
Roles of A Salesman
1.为错综复杂的购买决策提供特别协助 2.增加商品价值,使其有别于其他商品(找出“卖点”) 3.有助于发现用户的特殊需求 4.从用户口中得到信息反馈(市场、质量、竞争对手情
XX年最好的实战销售技巧
•例:电视机
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XX年最好的实战销售技巧
Feature 和Benefit 再比较(心得笔记)
① 列出你自己的5个Feature和Benefit对比的例子
• ② 列出你所销售的产品(或服务)3~5个不同的 Feature
• ③ 然后再列出他们能给客户带来什么样的Benefit
Benefits vs.Features
性能(Feature):特点、规格、特色、功能 收益(Benefit):实际利益、好处
• 客户想要知道的是你的产品会为他们带来什么样的 收益,而不是你的产品是什么样的性能特点。
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Feature 和Benefit 有何区别?
XX年最好的实战销售技巧
沟通中的10种障碍
-包括公司(组织)内部人员之间以及内部与外部的沟通
• 注意力分散,心不在焉 • 患得患失--报喜不报
• 带有成见/偏见
忧
• 轻率表态--随意许愿 • 语言障碍
• 地位差别
• 信息失真--层次过多
• 任人唯亲
• 要求不明
• 自然障碍--地理位置、 地位以及通讯手段
况)
5.提供优质的售后服务,以保证顾客品牌忠诚度
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XX年最好的实战销售技巧
营销人员常犯的几个毛病
Drawback
• 咄咄逼人 • 过多的承诺 • 说话太多 • 仅仅在乎合同(不愿花力气跑客户) • 自以为是,不作确认
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•应该是不断改进,自我发展
XX年最好的实战销售技巧
销售人员为何失败
XX年最好的实战销售技 巧
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2020/11/4
XX年最好的实战销售技巧
• 新世纪的竞争 Marketing
Solution
• 无法逃脱的挑战
•竞争对手的进步,客户越来越成熟, 公司/个人生存的关键
• 范围更广的专业技能要求
•适应变化,同时要博而深
• 更复杂/大量的工作要求 • 不学习难以生存
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XX年最好的实战销售技巧
•高效沟通的7个C
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• Completenes s
• Conciseness • Consideration • Concreteness • Clarity • Courtesy • Correctness
• 完整 • 简明 • 体贴 • 具体可觉 • 清晰 • 礼貌 • 正确
•Feature
Benefit
• 客观存在的
• 主观感觉的
• 无感情的,冷冰冰的 • 温暖的,打动人心的
• 我所送出的(Sending) • 你能得到的(Receiving)
• 站在自己的立场上 • 站在客户的立场上
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•搞清楚Feature很容易,而搞懂Benefit难 •--但你必须要懂!
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XX年最好的实战销售技巧
改善沟通的途径 Path to Improve Communication
• 清晰性 • 目的性 • 情景性(气氛环境) • 兼听性 • 准确性 • 效益性(分轻重缓急) • 反馈性和双向性
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•全方位沟通 Omni-Directional Communication
Why Fail?
• 首先是努力不够,缺乏坚持到底的韧性; • 计划和准备的不好,“只用嘴巴销售”;
• 不能很好理解顾客的要求,不会倾听,也不会向 客户提出问题;
• 功亏一篑,不会成交; • 对客户异议处理不好。
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•如果较
•卖“解决方案”比卖“产品”有更大的 责任
•不能掌握新知识的人将成为“文盲”
• “创意”不再是别人的责任
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•每个人都很忙 •每个人都被要求独立 •每个人都对公司的成长负责
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销售新模式
New Model
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•10 •客户关系
%
•20
•需求评估
% •30%
•产品介绍
•40%
•结束销售
•40%
•得到信任
•30
•客户需求
%
•20
•产品介绍
%
•10 •结束销售 %
•销售旧模式
•销售新模式
•讨论:成功销售的四大方法
XX年最好的实战销售技巧
成功销售的八大要诀 Successful Selling
•顶尖销售人员:
都在心理上具备
的态度;
都是
的人;
都有良好的
状况与
•沟通是人与人交换信息的过程,是组织存在的前提之一
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XX年最好的实战销售技巧
有效沟通的方法 Effective Communication Methods
1.明确沟通的重点是什么 2.沟通的重要性 3.对于要沟通的事情的好坏分析 4.用何种手段和方法实行
•两点注意:
•1.思想敏锐,能说会干的人不一定是沟通能力强的人 •2.沟通时一定要留意对方的情绪
;
对产品有完整的
;
有客户
和
上的技巧;
具有良好的
产品或服务的技巧;
具有良好的处理
和
技巧;
对
的管理有适当的控制能力。
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沟通的本质
Essence
了解对方真意 充分表达自我
• 沟通效果不仅取决于我们如何说,还取决 于我们的话是否被人理解。
•Andrew Grove 英特尔公司总裁
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XX年最好的实战销售技巧
不能有效沟通的几种典型错误
1.说话前后矛盾,逻辑和思路混乱。 2.在交谈中,对重要问题和关键词句没有进一步确认。 3.“形体语言”和所讲内容不一致。 4.交流时不注重观察对方的表情和反应,误以为别人已同意
或全盘接受。 5.对重要的会议、约见和会谈不愿做笔记,缺乏文字依据。 6.道听途说,想当然。不敢或不愿进行直接的交流与澄清。 7.不做“家庭作业”,疏于整理自己的思路。 8.别人讲话时心不在焉,走神。 9.不愿与别人分享信息。 10.忽略沟通前提。