8
教学常规管理制度不健全的扣3分；教学常规管理过程的检查与 通报流于形式的扣3分；教学常规检查结果与教师年度考核绩效没有 挂钩的扣2分。
C2.学校须制定系统、完整的工作计划。学校、教研组、年级组、学科教师根据课程标准、教材、学生实际情况以及上级有关文件精神，分别制定具体的工作计划。学校制定本校学年度、学期、周工作计划，包括学校教学工作计划，教研和科研计划（含校本研究专项课题研究活动计划），教师培养计划；教研组制定教研工作计划；毕业年级制定备考计划（方案）；教师制定学科教学计划、班主任工作计划等。除教师制定的学科教学计划在开学后一周内完成外，其它各种计划均在
15
校级领导上课，满分5分：通过向师生了解情况、查记录，校长不 上课的扣5分，副校长不上课的每人扣3分直至扣完为止；校本培训，满分5分：以校级领导人数为专题培训的上课次数，少一次扣1分， 直至扣完；校级领导听课，满分5分：校级领导不按照听课要求完成
听课的，每少1节扣0.5分，直至扣完为止。
一级
二级
评估标准
10
此项满分为10分：按照标准少的，违规一门扣3分，直至扣完为止。
C4.落实学校领导上课、听课、指导校本教研制度。要求校长上课，校长的课时量为每周2-4节，副校长的课时量为每周4-6节；校长、分管教学、德育的副校长要不定期上校本培训专题课，每人每学期不少于1次；每学期校长、副校长听课不少于15节，校长指导校本教研活动不少于2次，教学副校长指导校本教研 活动不少于4次。中层干部分工负责学科校本教研活动，各学校必须建立学校领 导挂靠校点或年级组的管理制度，确保每一项工作管理到位、责任到人。
西双版纳州中小学教学常规管理考核评分表
县（市）、（州属）
学校：
年
月
日
一级
指标
二级
指标
评估标准
分值
计分办法
得分
自评
复评
A1
学
校
教
学
常
规
管
理
100
分
B1
管理
理念
50分
C1.制定和完善各项规章制度。根据国家对教育改革和发展的要求，立足本 校实际，制定和完善以人为本的促进学校和师生发展的各项规章制度。包括教师政治、业务理论学习制度，校本培训制度，校本教研制度，教学反思制度，教师考核奖励制度，学校领导任课、听课、评课制度，教师备课、上课、作业布置、批改和辅导制度，考试与教学质量分析制度，教育科研管理制度等。
分值
计分办法
得分
- 1 -
每学期开学前一周内完成。
17
查相关档案、材料，学校有学年教学工作计划和总结的记4分；有分项教学计划（包含学期（周）的教学、教研、科研、校本研究、专项课题研究计划、教师培养计划等）记5分；有教研组计划、教师教学工作计划、班主任工作计划记4分；各项计划按时完成的记4分，达不到上述要求的，酌情扣分。
C3.严格执行国家课程计划。科学设置、合理安排国家、地方和校本课程。严格按照教学计划开展教育教学活动，科学编排课程表，各学校不得随意增减、变更课程、课时，做到开齐课程，上足课时。积极开发和利用校内外课程资源，以及信息化资源，形成具有学校特色的校本课程。