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供应链管理产生的经济背景
2
供应链管理基本理论
3
价值链理论
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第一节 供应链管理产生的经济背景
1 全球经济一体化市场竞争特征
1.1 新经济环境的主要特点：
▪ 新经济具有明显的全球经济一体化色彩 ▪ 新经济加速了人们的观念转换和知识更新 ▪ 信息科技在新经济环境中扮演“主角” ▪ 新经济环境中的经济模式带有虚拟性
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第二节 供应链管理基本理论
1.7 “纵向一体化”管理模式的主要弊端
增加企业投资负担 承担丧失市场时机的风险 迫使企业从事不擅长的业务活动 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 增大企业的行业风险
电子商务集约化对于节省交易费用的潜力不能发挥 出来
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第一节 供应链管理产生的经济背景
2 供应链管理产生的时代背景与趋势
2.1 供应链思想的产生
企业经营环境变化，使得原来各个分散的企业 逐渐意识到，要在竞争激烈的市场中生存下来，必 须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系，实行优 势互补，发挥各企业的核心能力，并且在一种跨企 业的集成管理模式下，使每个企业能够统一协调起 来。这样才能够适应新的环境变化，供应链管理思 想就是在这样的环境下产生的。
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第一章 供应链管理概述
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供应链管理产生的经济背景
2
供应链管理基本理论
3
价值链理论
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学习目标
❖ 通过本章的学习，将掌握供应链管理产生的经 济背景，供应链的概念、结构模型、特征、类 型，以及供应链管理的定义和主要内容，供应 链管理与物流管理的区别与联系，供应链与价 值链等理论基础知识。
供应链管理
Supply Chain Management
中南林业科技大学 物流学院
CSUFT 主体参考教材
❖ 课程名称：《供应链管理》 ❖参考教材：《供应链管理 》
王忠伟 庞燕编著 中国物资出版社，2009
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CSUFT 其他参考书
[1]马士华，林勇，陈志详.供应链管理. 北京：机 械工业出版社，2004
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第二节 供应链管理基本理论
2.4 三大产业在供应链中的定位与作用
1
第一产业——农业 ：
在三大产业供 应链网络结构 中处于供应商 的地位。
School of L学的目标
本课程通过系统地学习供应链与供应链管理 基础理论、供应链合作伙伴关系管理、供应链客 户关系、供应链生产运营、供应链成本与绩效、 供应链流程管理、供应链同步化运作与信息管理、 供应链全球化运作与风险管理、供应链项目管理 等供应链管理相关知识。
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第二节 供应链管理基本理论
1.2 管理模式 是一种系统的指导与控制方法，它把
企业中的人、财、物和信息等资源，高质 量、低成本、快速及时地转换为市场所需 要的产品和服务。
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CSUFT 第二节 供应链管理基本理论
1.3 “3C”促使管理模式的改变
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第二节 供应链管理基本理论
2.2 供应链的结构模型
供应/供
制
应商
造
装
分
零
需求/用
配
销
售
户
需求/设计
信息流
需求拉动
链状模型
销售点信息
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第二节 供应链管理基本理论
产品流/服务流 资金流 信息流 网状模型
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息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品 以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应 商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功
能网络结构模式 。
2001 我国实施的《物流术语》定义：生产及流通过程中， 涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业， 所形成的网络结构。
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第一节 供应链管理产生的经济背景
2.2 实施供应链是大势所趋
1.
经济全球化的大趋势
2.
日趋激烈的市场竞争
3.
信息和网络技术的快速发展
4. 现代企业向专业化和建立核心能力方向发展
5.
企业内部管理的变化
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第一章 供应链管理概述
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CSUFT 1 全球经济一体化及市场特征
1.2 21世纪驱动市场的四大要素
❖ 信息技术的发展 ❖ 市场全球化趋势 ❖ 竞争者介入与客户的高要求 ❖ 资金周转、成本和时间压力 思考： 信息技术的发展对企业管理模式产生了 哪些方面的影响？
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CSUFT 第二节 供应链管理基本理论
1.6 企业管理模式变化的内在规律
❖ 企业扩展战略从“纵向一体化”向“横向 一体化”的方向转变。
❖ 企业资源管理的重点由企业内部转向企业 外部。
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第二节 供应链管理基本理论
知识点链接
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第二节 供应链管理基本理论
1.8 管理模式的转变
纵向一体化
横向一体化
大而全、小而全
分散网络化制造
封闭式
开放式
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第二节 供应链管理基本理论
2 供应链的概念、结构模型及其特征
2.1 供应链的概念
供应链(supply chain)是围绕核心企业，通过对信
2.3 供应链的特征
交叉性
面向用户需求
特征
复杂性
动态性 School of Logistics
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第二节 供应链管理基本理论
2.4 供应链中的三流
1
物流： 物品和服务流 向客户 。
2
信息流： 订单、设计、 需求、供应等 信息在供应链 中双向流动。
3
资金流： 物品和服务的 支付从客户流 向供应商 。
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《供应链管理》课程介绍
《供应链管理》课程是物流类专业的核心 专业基础课，在物流类专业的人才培养中起着 十分重要的基础作用。正如美国供应链管理协 会所指出的：现代物流都是基于供应链的物流， 物流管理其实就是供应链管理。因此，本课程 是物流类本科专业的核心课程。
使学生熟悉供应链管理的基本理论及其发展 动态，掌握供应链管理的流程，以及围绕核心企 业构建供应链，并能够对供应链的资源进行全面 的协调分析。通过本课程的学习，要求学生成为 “掌握现代物流理念、满足国际市场需要、具备 国际经营头脑、具有核心竞争力”的现代物流高 级技术和管理人才。
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企业出于对制造资源的占有要求和对生产 过程直接控制的需求，传统上采用的策略是， 扩大自身规模和参股到供应商企业，与为其 提供原料、半成品和零部件的企业建立一种 所有关系，形成纵向一体化管理模式。
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第二节 供应链管理基本理论
知识点链接
横向一体化模式,该模式的要点是，在核 心业务领域做强做大，从而成为产品价值链 上的一个关键环节，处于有利的竞争位置上。
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供应链管理产生的经济背景
2
供应链管理基本理论
3
价值链理论
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第二节 供应链管理基本理论
1 传统管理模式的局限性及弊端
1.1 传统管理模式所具有的主要特征
以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景； 少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线； 多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多； 管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主。
“ 3C” 既 是 多 样 性 与 市 场 需 求 不 确 定 性 的 根 源 ， 也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。 “3C”—Customer, Competition, Change 即：顾客消费水平不断提高；企业之间竞争加剧, 政治、经济、社会环境的巨大变化。
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CSUFT 第二节 供应链管理基本理论
思考:企业管理中最核心的是问题 是什么？
？
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CSUFT 第二节 供应链管理基本理论 1.4 企业管理中最核心的问题
❖ 质量是企业的立足之本 ❖ 成本是企业的生存之道 ❖ 时间是企业的发展之源
质量
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Martin Christopher is a professor of Marketing and logistics at Cranfield school of Management of Cranfield University
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第一章 供应链管理概述
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第一节 供应链管理产生的经济背景
1.3 21世纪企业面临市场环境的主要特征
1. 全球经济一体化趋势增强，企业面临国际竞争 2. 产品更新节奏加快，产品开发研制的难度越来越大