•物料信息 •集成
•物料 / 资金信息集成
•需求市场 / 制造企业 / 供应市场
•
信息集成
第一章供应链管理概述
•01
供应链管理（SCM）
•供应商 •供应商 •供应商 •供应商
•供应商 •供应商
•核心企业
•物流 •信息流 •资金流
•用户 •用户
•用户 •用户 •用户 •用户
第一章供应链管理概述
供应链管理的内容
• 库存计划 •物料信息集成
•MPS，MRP，CRP •库存管理 •工艺路线 •工作中心 •BOM
•销售管理 •财务管理 •成本管理
• MPS，MRP，CRP •库存管理 •工艺路线 •工作中心 • BOM
•销售管理 •财务管理 •成本管理
•MPS，MRP，CRP •库存管理 •工艺路线 •工作中心 •BOM
•物流资金流 • 信息集成
•多行业、多地区、多业务 • 供需链信息集成
•法制条例控制 •流程工业管理 •运输管理 •仓库管理 •设备维修管理 •质量管理 •产品数据管理
•CRM/APS/BI •电子商务
•Internet/Intranet
•法制条例控制 •流程工业管理 •运输管理 •仓库管理 •设备维修管理 •质量管理 •产品数据管理
• COPICS由约23个子系统构成。从客户订货到生产组织到成品发
运，包括一个企业内部的整个生产经营过程。其中：有BOM，MRP ， MPS等；
• COPICS系统庞大，实现困难，很多企业往往只选择实施其中一
部分子系统，如：MRP和BOM等。
第一章供应链管理概述
MRP的产品结构树
•结构层次 •0
•10000
•供应商
•供应商 •联盟（虚拟）企业
•直销
•供应商
•供应商 •供应商 •供应商
•供应商 •供应商
•虚拟企业 •主体企业 （盟主）
•物资供应部 •制造部 •销售部
•(动态•MIS联盟)
•代销点 •代销点 •零售商
•供应商
•联盟（虚拟）企业
第一章供应链管理概述
经济全球化下企业面临的压力
进一步满足顾客需求的压力 •平衡售前、售后服务和运作成本的压力
•企业内部变革面临更多压力
第一章供应链管理概述
全球化压 力使企业 面对的具 体挑战
•缩短产品研发周期
•降低库存水平
•缩短交货期 •提供定制化服务产
品和服务
第一章供应链管理概述
供应链管理的产生
•方桌 •X
•件• 1.0
•独立需求件 •产 品 结 构 树
•相关需求件 •销
•11000
•12000
•13000
•1
•桌面 •A
•桌腿 •B
•E •螺钉 ••胶••油漆
•件• 1.0
•件• 4.0
•套• 1.0
•产
•供
•11100
•11200
•C •D •2
•面
•件• •1.0
•框
•件• 4.0
•12100
•订货接收 •生产和运输
第一章供应链管理概述
(4)原料获取环节
•基于制造商生产计划或 供应商库存需要的订货
•供应商的生产计划
•制造商接收原材料 •零部件的生产和运输
第一章供应链管理概述
•顾客订 购和生 产环节
•获取 •环节
•拉动
推
•流程
•顾 客
拉
•顾客订购和生 产环节
法
•顾 客 订 单到达
•推动 •流程
•计划 •计
•划 •层
•物料需求计划
•微
•能力需求计划
•
•技术
•生产 •观
•工艺路线
•可行？
•车间 •执
•供应商信息 •采购作业 •车间作业
•行 •控
•应
•供应
•制
•付 •帐
•成本会计 •成本 •层
•业绩评价
第一章供应链管理概述
MRP-MRPII-ERP
•协同商务
•MRP - MRP II - ERP • 功能扩展
•销售管理 •财务管理 •成本管理
•MPS，MRP，CRP •库存管理 •工艺路线 •工作中心 •BOM
• MRP
• 70年代
MRP II
80年代
90年代
ERP
21世纪
ERP II
第一章供应链管理概述
•ERP II •(2000)
•MRP MRP II ERP • 协同商务
从•的M扩R展P关到系
•ERP •(1990)
•获取环 节
•制造商 •（ 戴 尔 ）
•供应商
以 为 例
第一章供应链管理概述
• / — Dell
第三节
供应链管理的基本概念
第一章供应链管理概述
•供应链管理的定义
• 广义的供应链管理——包含整个价值链。 • 狭义的供应链管理——集成组织内不同功能领域内的物流。 • 第三种供应链管理的定义——强调地理分布与物流集成的重要性。 • 《物流术语》国家标准（GB／T18354-2001）对供应链管理的定
第一章供应链管理概述
物流的基本概念
• Physical Distribution 是包含于销售之中的物质资料和服务，与从生 产地到消费地点流动过程中伴随的种种活动。
• Material Handling as using the right method to provide safely the right amount of the right material without damage at the right place, at the right time, in the right condition, and at the right cost.
•R
•m•3•• 0.2
•方木•2
•11110
•3 •板材 •O •m•2• •1.0
•11210
•P •方木•1
••m•3• 0.2
第一章供应链管理概述
MRP的网 络计划
•交货日期
•时 •间
•(2) •X
•A
•B
•E
•时间坐标上的 • 5
•(4)
•(5)
• 产品结构
•C •D
•(7)
•(3)
•10
• 至于生产，只抓关键零部件的制造，甚至全部委 托其他企业加工。
第一章供应链管理概述
供应链管理的产生
•纵向一体化 •横向一体化 •供应链管理
第一章供应链管理概述
•第二节 供应链的基本概念
第一章供应链管理概述
什么是物流？
•Logistics ？ •Physical Distribution ？ •Material Handling ？
•Enterprise Resource Planning
•面向供需链
MRP II到
•MRP II •(1977)
ERP
• 是发展/包罗
•Manufacturing Resource Planning
•面向企业
•MRP •(1965)
•不是ements Planning
第一章供应链管理概述
•供应链的网络结构模型
•供应/供应
•制造
商
•（需求和设计 •需）求拉动
•装配
•分销
•信息流
•零售
•销 售 点 信 息
•需求/用 户
•供应商的供应商 •供应商
•供
•核心企业
应
源
•物流或/和服务流
•资金流
•用户
•用户的用户
•需 求 源
第一章供应链管理概述
供
•复杂性
应 链
•动态性
的
• 国标定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基 本功能实施有机结合。
第一章供应链管理概述
供应链的概念
•《物流术语》：生产及流通过程中，涉及将产品更新换 代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网 络结构。
•马士华《供应链管理》：供应链是围绕核心企业，通过 对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制 成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消 费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、到最终 用户连成一个整体的功能网络结构模式。
义是： “利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信 息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。” • 马士华定义“供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的 成本，令供应链从采购开始，到满足最终顾客的作业过程包括工作 流，实物流，资金流，信息流等均高效率地操作，把合适的产品一 合理的价格，及时准确地送到消费者手上。” • 全球供应链论坛定义：“为消费者带来有价值的产品、服务以及信 息的、从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。”
•合同预测 •潜在客户
•销售规划
• 产品规划
•资源需求计划
•决 •物料系统 •策 •层
•销售
•市场 •宏
•可行？
•观
• 实现
•• 企业整体效益
•• 资金流与物流的 • 信息集成
•客户信息
•总 •成本中心 •帐 •会计科目
•库存信息
•M•物R料P清单
•财务
•工作中心
•主生产计划 •粗能力计划
•可行？
•
•JIT->精益生产->敏捷制造
第一章供应链管理概述
MRP与COPICS
• MRP是IBM公司约瑟夫.奥利弗1965年提出的； • COPICS是IBM公司70年代推出的一个产品，是