抽样计划作业办法
7.2抽样计划:
7.2.1抽样检查采用MIL-STD-105E中的一般检验水平的Ⅱ级要求,当客户有特殊规定时,按客户要求执行。
7.2.2接收质量限(AQL)采用:CRI:0、MAJ:0.4、MIN:0.65。当客户有特殊规定时,按客户要求执行.
7.2.3对于不可回收破坏性检验采用MIL-STD-105E特殊检查水平S-1级要求,接收质量限(AQL)值为2.5。当客户有特殊规定时,按客户要求执行。
※※封 面※※
文件标题
抽样计划作业办法
发 放 号
文件编号
SL-WI-QA-05
制订日期
发行日期
年 月 日
版 本
B0
页 数
共9页
制作部门
品质部
受文部门会签
■总经办
■生产部
■工程部
■品质部
■仓库部
■PMC部
■人事部
■采购部
■市场部
■财务部
内部资料 注意保存 不准复印 不准外传
批 准
审 核
编 制
签名
日期
※※目录※※
5.3样本:从检验批中所抽取一个以上的单位制品所组成,样本数用n表示。
5.4合格判定数:判定一批产品是否合格或不合格的基准不良个数,用c表示。
5.5接收质量限值(AQL):指消费者满意的送验批所有的最大不良率,即生产的产品,其平均不良率小于或等于此AQL时,应判定为合格而允收,通常订定允收机率为95%时的不良率AQL(Pa=1-a)。
8.1、附1:MIL-STD-105E表1样本量字码
8.3、附3:MIL-STD-105E表2加严检验一次抽样方案(主表):
8.4、附4:“C=0抽样表”:
章节
内容
页次
封 面
1
2
修订履历
3
1
目的
4
2
范 围
4
3
参 考 文 件
4
4
权 责
4
5
定 义
4
6
流 程
5
7
内 容
6-8
8
附件/附表
9
---------------END----------------
※※修订履历※※
版次
变更页次
变 更 内 容 简 述
变更依据
变更者
生效日期期期
1.目的:
本抽样计划的订定,提供品质人员在执行各项检验工作时抽样有所依据,并达成规范化
7.5转移规测:
7.5.1所有检验从正常检验开始;
7.5.2连续5批或小于5批中有2批被判为拒收,由正常检验转为加严检验;
7.5.3连续5批加严检验被判为允收,由加严检验转为正常检验;
7.5.4连续5批加严检验被判为拒收,暂停检验。改善后应恢复执行加严检验;
7.5.5暂不执行放宽检验。
8.附件/附表:
5.6严重缺点:会直接导致严重伤害或灾难性的经济损失。
5.7主要缺点:指产品的缺陷特征使产品不能实现其应有功能,或降低其可用性,使其不能实现设计目的。
5.8次要缺点:指产品的缺陷特征并不影响产品的使用,但偏离规定的接受标准,影响外观,或导致产品使用不便。
6.流程:
无
7.内容:
7.1决定质量标准:制定各检验作业办法,确定各相关检验项目的质量标准。
7.3抽样方案的查取:
7.3.1由「样本量字码」得到的样本量字码;
7.3.2在「正常检验一次抽样方案」中由该字码所在行向右,以样本量字码所在行和指定的接收质量限所在列相交处,读出接收数Ac和拒收效Re,若在相交处是箭头,则沿着箭头方向读出箭头所指的第一个接收数Ac和拒收数Re;
7.3.3然后由此接收数和拒收数所在行向左,在样本量栏内读出相应的样本量n。
抽样作业。
2.范围:
本程序适用于公司内需要使用到抽样检验的作业。
3.参考文件:
无
4.权责:பைடு நூலகம்
4.1、品质人员负责依抽样计划执行抽样检验。
4.2、品质部主管负责所有品质部人员能了解并实行抽样计划。
5.定义:
5.1批:同一时间、同一制程相同条件下所产出的同类产品聚于一起称为批,批量用N表示。
5.2抽样:从批中以随机的方式抽取样本的工作。
7.3.4得出抽样方案,批量N,抽样样本数n, 合格判定数c,即(N,n,c)。
7.3.5“C=0抽样表”查取:查找到批量(N)所在行,直接向右与指定的接收质量限(AQL)所在列相交处读出样本量(n),若在相交处是箭头,则沿着箭头方向读出箭头所指的第一个样本量(n),所有的合格判定数都为c=0。
7.4检验判定:对抽取的样品,依据各检验规范进行检验判定,当检验结果的“合格判定数”(c)小于可接收数(Ac),即 c ≦ Ac(或c < Re),该批判定允收.c > Ac(或c ≧ Re),该批判为拒收。