现代生产管理的主要方法
r 制造资源计划(MRP-II)
r 准时化生产(JIT)
r 企业流程再造(BPR)
接受价值
供应商
创造 价值
价值链
提供价值
用户
现代生产管理的任务
Quality 质量
Cost 成本
SQDC
Safety 安全、士气
Delivery 交货
现代生产管理者的职责
❖ 组长：质量及不合格品的注意；生产线 停线的责任
Operational Management – Milestones 生产管理 – 里程碑
1910s
1930s 1940s 1950s 1970s 1980s
1990s
Scientific management, time study Assembly line Economic Order Quantity (EOQ) Quality Management, Sampling plan, statistics Linear programming PERT, CPM Computer, MRP JIT, TQC, CIM, CAD/CAM, Automation TOC/Bottleneck Analysis TQC Re-engineering Supplier Chain Management, SAP
❖ 领班：生产力改进；成本降低 ❖ 主管：生产控制，作业标准，质量控制，
培 训，安全， ❖ 经理：目标方针，资源配备，系统优化
高层管理 中层管理 基层管理 作业人员
1 Lean Manufacturing System Briefing
精益生产系统简介
➢ 制造系统的要点
➢ 市场竞争及全球化
➢ 精益生产五项原则
Operational Management System 生产管理系统
投入
Input
Quality system Communication Quality control. etc...
Feed back
Process
反馈
产出
Output
Demand forecast Material Requirement Planning Inventory Control Purchasing plan Logistics etc...
精益生产系统简介
What Shall We Talk…? 内容安排
❖ 简介 ❖ 精益生产系统 LM ❖ 现场管理及5S ❖ 柔性生产单元 ❖ 看板拉动系统 ❖ 全员质量管理 TQM ❖ 全员设备维护 TPM ❖ 供应链管理 SCM ❖ 团队建设 / 员工参与 EI
模拟演练 讨论, 现场
World Class Manufacturing 世界级制造
Henry Ford • Assembly line mass production • Produce in high volume with low variety • Single skill
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表， 工人被当成工作的机器
Toyota Production System (TPS) • Just-In-T is needed) • Pull System • High variety to meet customers wants
➢ 最好的工厂？
Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统
Starting with Toyota in the late 50’s and
catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
转换
Production schedule Production execution Equipment maintenance Process control Yield improvement Cost reduction Process improvement etc...
Quality Assurance Customer satisfaction Sales/Marketing Customer service/support etc...
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中
期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临， 精益生产模式成为企业竞争的有力武器
精益生产的来历
1. 丰田生产方式的形成及其推广 2. 美国工业的困惑 3. 美国对丰田生产方式的研究 4. 精益生产方式的兴起
Manufacturing Evolution 制造系统演化史
WCM = LM + TQM + TPM + SCM + EI
WCM - World Class Manufacturing 世界级制造 LM - Lean Manufacturing 精益生产 TQM - Total Quality Management 全员质量管理 TPM - Total Preventive Maintenance 全员设备维护 SCM - Supply Chain Management 供应链管理 EI - Employee Involvement 员工参与
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动 式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
Key Points for Manufacturing System 制造系统要点
Craft 手工生产
Mass 大规模生产
Synchronous 同步生产
Lean 精益生产组织
Agile 敏捷生产组织
F.W. Taylor Frank F.W. Harris H. Dodge
IBM Toyota
Goldratt ASQC/ISO M. Hammer SAP, Oracle
现代生产管理的特征
r 以用户为中心 r 产品品种多样 r 柔性生产体系 r 制造技术先进 r 追求国际标准 r 运用智能设备