HSE管理体系与传统安全管理之间的差别有哪些？
HSE管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管
理方法，它与传统的安全、环境、健康管理理念有着较大的差别。

今天，天泰志远通过以下5个方面将HSE管理体系与传统安全管理
做对比，可以理清两者之间的从差别，有助于企业转变安全管理理念、更好地实施HSE管理体系的建立与实践。

1、分别而治管理与体系管理
（1）传统的安全、环境与健康管理是分立的，各类管理都存在于各
自的行政管理系统，造成人力、物力、财力的极大浪费，形成了三
者相互联系割裂开来的情况，不能达到优势共享之目的。

（2）HSE管理体系是依据管理学的原理，将安全、环境与健康管理
有机整合成一体，建立一个循环动态的管理框架，已持续改进的思想，指导企业系统实现既定目标。

2、领导的发号施令与领导承诺
（1）传统的安全管理，领导干部往往是发号施令者，用行政管理来
实现企业目标。

有的单位领导对安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要。

用这样的行政管理方法，难免不发生事故。

（2）HSE管理体系强调的是领导者的承诺和责任。

各级管理者要通
过岗位的HSE表率树立正确的行为榜样。

表明企业要达到的目标，
突出强调最大限度地降低对人、环境的伤害，落实责任，是领导兑
现承诺的保证，也是在发生事故时，领导应承担的责任。

3、伤亡事故指标与“零事故”的思维
（1）过去企业往往对下属单位每年下达伤亡事故的指标。

制定这种
伤亡指标，实际上缺乏科学的依据，有一定的负面的影响。

从定性
上讲，伤亡指标就是允许伤亡；从法律上讲，任何人为的原因造成
的伤亡事故都是犯罪。

伤亡指标使“三违”现象合法化，给事故责
任者推脱责任提供了依据。

（2）HSE管理体系充分做到了任何事故都是可以避免的，树立起任
何事故都是可以预防的思维方式，把“零事故”理念观测到整个体
系活动中。

体系以PDCA（计划、实施、检查、改进）循环的全过程，全方位的管理模式，来实现企业的HSE目标。

4、注重安全检查与事先的风险评估
（1）传统安全管理只注重安全检查和隐患的治理。

其次，就是事后
的调查处理，而忽视了事前的预防工作，形成了“头痛医头，脚痛
医脚”的局面。

安全管理实际上忙于各类事故中，不可能实现安全
生产长治久安的环境和氛围。

（2）HSE管理体系是事先进行风险评估分析，确定其自身活动可能
发生危害和后果，从而采取严密的防范手段和控制措施的一种有效
管理方式。

并且，随着工程项目或工艺的变更，不断进行风险评价，指定相应的风险管理和应急预案，在源头上杜绝事故的发生来达到
安全管理之目标。

5、注重企业内部管理与同样重视承包商和供应商管理
（1）传统企业管理中，只注重企业内部的管理，而忽视外来施工队
伍或承包商、供应商的管理。

有的单位只重合同的实现，不讲外来
施工队伍或承包商供应商的资质状况；只讲物资需求，不讲物资的
安全质量等等，这样就会存在着潜在的事故隐患，往往是造成事故的根源。

（2）HSE管理体系严把承包商和供应商的资质能力关，对承包商和供应商的HSE行为实施了有效控制。

并且，以企业的HSE管理内容加以规定，确保了在源头上控制事故的发生，奠定了可靠地基础。

优秀的HSE管理体系监督员需要具备哪些素质？
如今，作为一名优秀的HSE管理体系监督员首先对安全工作要有全面的认识，敢于面对困难，勇于解决困难。

高尔基有句名言“工作快乐，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地狱”。

一个人如果不喜欢自己的工作，无论他能力有多大都不会有好的效果。

因此，作为一个监督员首先应热爱安全工作，“爱”会使人聪明，“爱”是动力，“爱”使人心能灵犀一点通。

有“爱”这个原动力，才会体会到安全管理工作的意义重大，责任重大，才会体会到自己的工作价值，才能全身心地投入到安全工作中去。

职业道德的安全根本，一个HSE管理体系监督员要具有良好的思想道德素质，德高望重才能树立自己的威信，让人信服。

孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。

只要自身具有良好的道德风尚，职工才会听从我们的话，接纳我们的意见，服从我们的监督，工作才会得心应手。

首先，HSE管理体系监督工作必须讲原则，保持并维护自己的正确立场不变。

工作中存在违章和安全隐患，也存在有意识或无意识的违章行为，冒险作业、违章指挥等现象，HSE管理体系监督员如果不能及时制止，将有可能导致严重的安全事故发生。

因此作为一个
HSE管理体系监督员应坚持原则，不讲私情，敢于在不安全施工时
叫停；在处理违章行为时严格按制度办事，决不手软；参与事故调
查时，做到实事求是，取证充分；处理事故时坚决做到“四不放过”。

HSE管理体系监督员要坚持原则，就应不怕流言蜚语，不怕
打击报复。

其次，HSE管理体系监督员要有良好的心理素质。

一是监督员必须
具有坚强的意志，在履行职责时会遇到很多困难，比如说，员工违
章苦口婆心地教导，其毫不理解；进行处罚，别人会有抵触情绪，
产生误会；发现隐患几经开导仍不进行整改；事故调查你遮我掩；
甚至被憎恨、被诬告、被陷害。

面对众多的困难和挫折不能畏难，
退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。

坚强的意志不是与生具有的，监督员必须在日常工作中
进行磨练。

二是必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而
不奸，踏实肯干，勤劳愿干。

安全监督是原则性很强的工作，实际
工作中总有那么一些人会不服管，不理解安全工作，会发生各种各
样的矛盾冲突、争执，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平
事件。

因此监督员必须具有大肚能容天下事之风范，要有苦中作乐
的毅力，时刻激励自己保持高昂的工作风貌。

综上所述，HSE管理体系监督员应树立保护神的观念。

HSE管理体系
监督员责任重大，良好的工作能力、加强的执行力、优质的工作质量，是维护职工生命安全的有力保障。

监督员应树立全心全意为人
民服务的思想，对自己的工作负责，对他人的安全负责，以保护他
人安全为工作目标，树立我是职工的安全保护神的思想，积极、主动、自觉地履行自己的保护作用，认真查找隐患，及时制止违章，
保证安全。