润滑设备管理制度润滑设备管理制度1第一章总则第一条设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运行的必要条件。

为削减设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保障设备安、稳、长、满、优运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，订立本制度。

第二条本制度包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管、油品的发放，润滑油具的管理与使用，润滑油品的代用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。

第三条本制度适用于公司全部设备的润滑管理。

第四条本制度所称设备是指用于石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机器、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表等。

本制度所称润滑油品包括润滑油、润滑脂等。

第二章管理职责第五条公司设备管理部职责（一）贯彻执行集团公司、股份公司设备润滑管理制度，组织订立和修订本企业设备润滑管理制度及设备润滑手册。

（二）负责公司设备润滑专业技术管理工作，设专职或兼职技术管理人员，对公司设备润滑工作进行技术引导。

（三）审核设备选用的润滑油品、代用油品、油品添加剂及油品的变更，组织和审批润滑油的代用及国产化工作。

（四）审核各油品使用单位提出的设备润滑“五定”（定点、定时、定质、定量、定人）指示表或润滑卡片（记录）和用油计划，监督、引导各单位“三级过滤”的管理工作。

（五）审查公司大机组及紧要机泵的润滑油品定期分析化验单。

（六）检查与考核公司润滑油油品的选购、贮存、保管、发放、使用、检验及润滑器具的管理。

（七）组织学习、推广设备润滑先进技术、先进管理阅历。

第六条润滑油品使用单位职责（一）执行公司设备润滑管理制度，负责本单位设备润滑管理工作，布置专职或兼职管理人员。

编制本单位设备润滑手册，应明确全部设备润滑油品的种类、规格、加（注）油点、初装量、换油周期、换油标准等。

订立润滑管理规定和各级润滑管理、操作人员职责，并组织实施。

结合本单位实际设专用润滑油库（站），以充足设备润滑的要求。

（二）每年依据本单位人员、设备变更情况编制和修订本单位所管设备润滑“五定”表（润滑卡片或记录），做好设备润滑的“五定”及“三级过滤”工作。

（三）订立并上报本单位设备润滑油品用油计划。

（四）搞好本单位设备日常润滑管理、润滑技术革新等工作，适时处理或解决润滑方面存在的问题，改善设备润滑情形。

（五）负责本单位设备润滑油品的入库、贮存、使用和废油回收等工作。

（六）建立、健全本单位设备润滑品的添加、更换记录、合格证、化验分析档案，并适时做好归档工作。

（七）编制本单位需定期进行润滑油质分析的设备清单，对于关键机组依照要求每月必需进行质量指标检验，对其它重点设备及质量有怀疑的在用润滑油品适当布置检验，实行铁谱技术等先进手段加强紧要设备的润滑油品监测。

对于一般机泵的在用润滑油品，应在设备巡回检查制度中专门订立监测方法，重要实行目测等简便易行的方式确保在用油品质量合格。

第七条物资装备部职责（一）负责本企业润滑油品及润滑器具的采购、保管、发放及供应商评估工作，编制相应的管理制度。

（二）负责新购入润滑油品的入库工作，入库油品按批次委托检验部门抽样化验复查。

复查不合格油品不得发放。

（三）对库存超过一年的油品，发放前向检验部门提出分析化验委托。

（四）做好润滑油品的合格证、化验单及相关资料的索取、供给及存档工作。

（五）负责公司废油回收、再生及处理工作。

第八条检验部门职责依据有关单位的委托，负责本单位设备润滑油品的`分析化验工作，按时完成润滑油品分析的计划任务，适时将润滑油品化验单供给应委托单位。

第三章润滑油品的贮存与保管第九条润滑油库（站）及储存库房应防雨、防晒、防尘、防冻、干燥清洁、通风良好，有完善的消防设施。

其中车间（装置）润滑油站应执行公司润滑油站管理规范。

第十条各种贮油容器及用具应定期清洗，大贮油罐每年清洗一次，或放空后立刻清洗；小罐随空随洗。

各种贮油容器应确保清洁，完好无损，零附件齐全，并标明油品的名称及牌号。

第十一条装有油品的容器应按种类规格分组、分层存放。

层间应用木板隔开，每组要有油品标签，注明油品名称、牌号、入库时间及质量鉴定时间，不许混放。

第十二条入库油品必需有合格证，库存3个月以上或倒罐时必需检验。

化验不合格的按废油处理，严禁使用不合格超标油品。

第十三条容器在换装不同种类、牌号的油品时，必需依照规定彻底冲洗干净，经检验合格后方可改装别的油品。

第四章润滑油品的发放第十四条各单位必需严格执行《设备润滑管理制度》及有关规定，做到按计划发油，按需要领油，按规定用油，杜绝滥用多领，并严格执行有关安全规定。

第十五条发油人员应谙习各种润滑油品名称、牌号、性能和指标、存放地点，发油时应将领油单据及油品标签核对，确润滑设备管理制度21、大型设备的润滑必需责成专人负责，建立设备润滑档案，了解设备润滑情形。

2、编制设备的润滑卡片，包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题等。

3、设备的润滑情况应完全符合润滑卡片的'要求，润滑系统中的油温、油压、油量都必需符合规定；并进行周期性的检验。

4、设备换油时，要按措施规定，放掉全部旧油，清洗设备油箱，然后再加新油，新油必需有合格证，并经矿油质检验。

5、油脂在加注前，必需经过认真检查，其注油点及四周必需无污物方可注油。

6、不经允许不得私自更改润滑油脂的类型和牌号，如发觉润滑油有变质必需进行更换；严禁油脂混用。

7、设备油箱密封盖接合面搭配严密，不得漏油。

润滑设备管理制度3钢铁公司设备润滑管理制度第一章总则设备润滑管理是设备维护工作的紧要构成部分,它的任务是运用摩擦学传统理论和最新讨论成果分析设备摩擦与磨损的机理,合理选用润滑材料,改进润滑方式,以达到降低摩擦、节省能源,降低生产成本,延长设备使用寿命的目的。

为了加强和规范润滑管理工作,特建立此制度。

第二章各级管理机构与职责权限第一条总工办负责全公司设备润滑及液压设备的技术管理工作,实在职责为:1.审查、批准全公司设备润滑油脂、绝缘介质和液压介质（统称油品）的有关标准。

2.审查、批准新材料、新技术的试验、试点及推广应用工作。

3.审查、批准公司设备润滑管理和液压管理制度。

4.检查、督导公司设备润滑、液压管理的全面工作。

5.参加因润滑不良造成的重点设备事故分析会,审批防范措施。

第二条机动部负责公司润滑专业技术管理实在工作,实在职责为:1.对公司所属各单位润滑、液压技术管理工作进行引导、检查与考核。

2.负责订立全公司设备油品选用标准、加注油量标准、加注油周期标准及换油标准,油品进厂检验管理方法、油品抽检、清洗循环管理方法。

3.对油品、润滑方式、液压设备（油箱、油泵、掌控阀、储能器、热交换器、过滤器、监测系统、变压器、油开关）的使用管理进行监督、检查及考核。

4.组织分析因润滑不良造成的重点设备事故,组织订立防范措施。

5.负责油品定期化验、分析、质量确认工作。

6.新油品、新技术的导入、试用、评定、推广等工作。

7.对各厂、矿的润滑消耗定额进行定期考核、调整。

8.组织公司润滑专业队伍的技术培训及考核工作。

9.参加新建工程（包括技改工程）油品选择工作。

10.负责油品进厂后的'取样、复检,向物资供应部出据检验单。

第三条各厂、矿负责本单位的润滑技术的管理工作,实在职责为:1.各厂、矿应设专职（或兼职）设备润滑管理员,负责贯彻执行公司下发的有关规章制度,并依据本单位的实际情况订立本单位润滑管理的规章制度。

2.搞好设备润滑的“五定”工作。

即定点、定油品、定量、定时、定人、贯彻油品的三级过滤和定期过滤净化制。

3.按机动部有关规定定期将油品样送机动部检验。

坚持油品的定期化验和以质换油工作,加强油品定额管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上报（其指标的考核包括年、定、日修工程用油）。

4.组织润滑设备及系统的维护检修与润滑油站的运行工作,保证润滑设备始终处于良好的技术状态。

5.负责变压器、油开关等电器设备的安全运行工作。

6.参加新油品、新技术的试验讨论,改善润滑方式,不断提高润滑技术水平。

7.分析因润滑不良造成的设备事故,杜绝违反润滑管理制度的行为。

8.组织本单位润滑技术培训,提高业务技术水平。

9.定期向机动部报告本单位设备润滑工作,按时填报本单位的油品消耗报表。

第四条物资供应部负责油品采购、保管工作,实在职责为:1.按机动部确定的油品品种、牌号,负责油品的计划审批、招标、采购。

2.对投标方的要求:1）供给各种资质证明,包括生产营业执照、质量证明、生产许可证、专利产品要供给专利证明。

2）供给业绩证明。

3）供给的产品包装要求乾净,密封良好、油桶上有明显的生产厂家及牌号标志,否则按不合格产品对待。

4）供给产品合格证、重要指标参数（理、化指标及使用性能指标）,供应的油品必需符合国家标准（或行业标准）或充足凌钢提出的技术要求。

3.对供应商的管理:1）建立供应商档案库,认真记录供应商的资质、信誉、供货情况。

2）对有掺脏使假等舞弊行为的供应商永久取消其在凌钢的供货资格。

3）虽经机动部复检合格,但在使用过程中发觉油品存在质量问题,机动部组织使用单位、油品供应部门进行审核、确认。

4.油品保管:1）坚持先进先出,不应存储时间过长。

2）油品必需有合格证,并向机动部申报复检,复检合格方可入库。

3）油品要按生产厂家、品种、牌号,分类、分区域整齐摆放,不得乱摆乱放,各种油品必需有明确标识。

5.对油品使用单位的油品存储进行监督、检查,发觉使用单位油品存放、保管不利,应提出批判和改进看法,情节严重者应给与惩罚。

6.废油回收、保管或依据实际需要对回收废油进行再生处理,经再生处理过的油品再使用时,必需经机动部检定审查后方可投入使用。

第五条财务部核查有机动部出具的复验合格单方可办理结算手续。

第三章油品的管理第一条油品使用制度1.各厂应依据公司统一订立的油品选用标准合理选用油品,设备所使用的油品应按设备使用说明书选择。

如资料不全,可参照同类设备实在技术情形或经技术咨询选择适当油品。

2.全部油品经机动部审定后不准擅自改代。

3.如确需改代（包括更换品种、规格、牌号、生产厂家）,必需事先提出申请,提出技术依据和可行性技术分析,报机动部审定、总工办批准,确认可行后方可试用,试用单位必需在使用前将试用设备、部位、时间,上报机动部备案,在试用过程中适时进行数据纪录、统计,试用期结束后,将试用情况上报机动部,机动部召集总工、供应部门、使用单位,召开鉴定会,讨论是否可以改代。

4.认真做好油品净化工作,人工注油的部位,必需使用专用的注油工具,实行“三级过滤”。

集中润滑油站（液压站）,特别是制氧机、发电机、鼓风机、高精度机床的润滑系统,必需增设过滤净打扮置,定期进行油品净化。

5.各厂应依照公司订立的油品化验周期和换油标准,坚持对油品进行定期取样化验,并依据化验结果确定换油时间。