设备润滑的管理制度
设备润滑的管理制度
一、前言
设备润滑是工业生产中特别紧要的一环节。

润滑不仅可以削减
设备磨损，延长设备寿命，还能提高生产效率，降低能源消耗，确
保生产安全。

一个完善的设备润滑管理制度，对于企业的经济效益
和良好的生产标准具有紧要意义。

二、设备润滑分类
设备润滑分为三种类型，分别为干摩擦润滑、边缘润滑和浸润
润滑。

设备润滑要依据不同润滑部位的情况来进行分类。

常见的润
滑部位包括轴承、轴线、齿轮和链传动等。

不同的润滑类型有着不
同的工作原理和特点，因此，在设备润滑中应当依据不同类型的设
备选择相应的润滑方式和物质。

三、设备润滑的管理制度
1.设备润滑管理团队
企业应当成立一个设备润滑管理团队，通过培训和教育，提高
润滑技术水平和质量意识。

润滑团队应当由设备维护和修理人员、
设备操作员和润滑技术人员等构成。

润滑团队应当定期召开会议，
总结润滑管理工作阅历和技术方法，为设备润滑管理供给技术支持。

2.设备润滑计划
订立设备润滑计划是设备润滑管理的基础。

设备润滑计划应当
依据设备的使用情形和润滑部位的特点来订立。

计划表包括润滑周
期、使用润滑物质以及润滑方式等内容。

管理人员应当适时依据计
划表组织设备润滑工作，确保设备润滑的适时性和效果。

3.设备润滑物质的选择
设备润滑物质是润滑管理的紧要构成部分。

企业应当依据设备
润滑部位的要求选用不同种类的润滑物质。

常见的润滑物质有液体
润滑剂、固体润滑剂和气体润滑剂等。

在使用润滑物质时要注意它
的黏度、温度范围和环保性等方面的要求。

4.设备润滑的检测和维护
设备润滑的检测和维护是保证润滑质量和设备运行的安全性的
关键。

润滑管理人员应当定期对设备润滑部位进行点检、巡察和试
运转等操作，确保润滑情况良好。

润滑不正常的部位应适时进行修复。

润滑人员可以依据设备润滑的周期和计划表来确定设备润滑部
位的检测周期，对检测结果进行记录和分析。

5.设备润滑管理纪录和统计
设备润滑管理纪录和统计是评价润滑管理质量和成效的紧要依据。

记录内容包括设备名称、润滑部位、润滑周期、润滑质量、维
护情况和润滑物质的使用情况等。

企业可以通过统计分析润滑数据，改进和完善设备润滑管理制度。

四、结论
设备润滑管理制度是企业保证生产安全、提高生产效率的紧要
手段。

润滑管理要依据不同设备的润滑要求，选择适当的润滑物质
和润滑方式。

设备润滑管理团队要高度重视润滑管理工作，不断学
习和改进润滑技术。

企业应当订立润滑计划，落实设备润滑管理责任，确保设备润滑的质量和效果。