和解决问题的基本思维与工作方法。
侧重思维高度和视野：不求循规蹈矩，不少试题并无标 准答案，主要测试分析问题视野。
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二、数字人事双测特点与答题思路
单击此处编辑母版标题样式 （一）总体应对策略
单击此处编辑母版标题样式 （二）简答类主观题答题基本方法与技巧
答题方法与技巧
方法：要点；学术；辩证化；联系
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一、业务能力升级测试与岗位胜测试与测评范围
1.业务能力升级测试，参加人员为45岁以下
干部，同时鼓励45岁以上干部参加。 2.领导胜任力测试，参加人员为拟参加领导
职务（正厅、副厅、正处、副处、正科、副科
）和副处以上非领导职务选拔的干部。
案例题考核要点：理论水平、逻辑思维能力、分析问题与解决 问题能力。 1. 解析“关系处理”的基本技巧。（A+B或A B） 各自内涵（2）；对立统一（1）；辩证关系；启示
2.解析“怎么办”的基本技巧（1334）
目标（1）、原则（3）、路径（3）、保障（4）
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三、领导胜任力测评基本原理与答题思路
答题思路（“怎么理解”类的问题）： 1.内涵与价值定位（理论思维） 2.外延与表现方式（发散思维与逻辑思维） 3.实践意义（联系实际） （1+2+3=6）
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示例
单击此处编辑母版标题样式 如何解答“辨析”或简答类题目
单击此处编辑母版标题样式 应重点关注的大政方针与税收工作战略部署
1.三中全会：全面深化改革 2.四中全会：依法治国 3.五中全会：供给侧改革 4.四个全面 5.工匠精神 6.政府公信力 7.互联网+税务 8.政府简政放权 9. 财税体制改革（营改增） 10.国税地税征管体制改革 11.基本哲学思维与经济素养
单击此处编辑母版标题样式 （三）案例分析类答题方法（主观）
单击此处编辑母版标题样式 （三）主要题型
1.判断题
2.单项选择 3.多项选择 4.案例分析（主观题和客观题） 5.简答或辨析题
6.情景案例判断【胜任力测评的主要题型】
（四）数字人事双测的考试特点 单击此处编辑母版标题样式
1
侧重基本原理：不求死记硬背，侧重基本原理。
2
3
侧重工作能力：不求机械掌握法规条文，侧重分析问题
单击此处编辑母版标题样式 （一）认识情景案例判断题
本题型每道试题描述一个领导工作情境，提出相关问题，并 列出了解决该问题的若干措施或办法。同时，在每个措施或办法 下面列出了“1”到“7”七个等级数字。 这七个等级数字表示措施或办法的有效性程度，数字越大表 示有效性程度越高，比如“1”表示有效性程度最低，“7”表示 有效性程度越高。 请你针对每道试题中提出的问题，对每个措施或办法的有效 性程度逐一作出评价，选择你认为适当的等级数字，在相应的数 字上打“√”。 在作答时，对每个措施或办法的有效性程度单独作出评价， 不须排序。若你认为有些措施或办法的有效性程度相同，也可以 选择相同的等级数字。 时间：60分钟，每题设计答题时间为3分钟，要合理分配时间。
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64654
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65556
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33353
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24236
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32631
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52544
52532 单击此处编辑母版标题样式
41165 单击此处编辑母版标题样式
单击此处编辑母版标题样式 （二）题型和答题要求
（一）业务能力升级7档（含）以下测试试卷题型
全部为客观题；业务能力升级7档（含）以上测试
试卷题型以客观题为主，主观题为辅，主客观题 占比大致为3:7。 （二）领导胜任力测试试卷题型包括客观题、主 观题和情景判断评价题，对应占比大致为3:2:5。 （三）各类测试题型均需在测试机上作答。