瑞玮公司区域经理绩效考核方案
附：区域经理考核加减分明细表：
区域经理考核加减分明细表5.当月无质量事故加1分。

说明：1、发生严重事故造成公司损失当月无绩效工资。

(严重事故包括：发生重大安全事故、发生严重质量问题、施工进度滞后严重影响工程验收交付、员工与客户发生冲突造成严重经济损失及负面影响、员工群体上访或群体罢工、员工个人挪用公款、盗窃或变卖公司财产、其它事件造成公司损失达到5000元以上的。

)
2、实发绩效工资：实发绩效工资=绩效工资总额*考核得分百分比
3、一年中有三个月考分低于80分或一个月低于60分，可降职调换岗位；一年中有三个月考核高于95分或一个月
高于105分，可予以特殊奖励。