签证手续，报公司经营开发部审核。 1） 根据项目部下达的月度生产计划合理安排施工生产任务，并落实到施工
班组。 2） 对施工现场的安全生产、文明施工负责。
） 负责安全生产检查，监督并协助整改不安全因素。 2） 建立健全施工现场的安全技术资料。
1） 负责进场物资的验收、标识、保管、发放和登记，并提供合格证明。 2） 负责现场所需材料的采购及材料供方的选择与评价。 3） 建立健全生产现场的物资和机具管理台账。 1） 贯彻执行国家的规范规程、检验评定标准、有关规定要求及公司的质量
方针、目标。 2） 做好生产过程中各项质量检验、验收工作，为生产过程中的产品质量和
交付时的最终产品质量提供有效证据。 1） 根据月进度提出供料计划。 2） 建立单位工程定额消耗材料台账（主要材料） 3） 建立项目部费用汇总台账。 4） 对生产过程中增加的工程项目及时签定补充合同协议。 5） 根据现场发生的隐蔽工作、设计变更、材料代用等及时调预算，并附上
环 保
材
监料
护
队
计 料划
勤 保 障
负
察 组
负
组
组负
组
责
责
责
人
人
人
工
质
程
量
组
组
试
测
材
验
量
料
组
组
组
注：1、辅助说明资料主要包括管理机构的机构析机构设置、职责分工、有关复印证明资
料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设
计。
2、项目管理班子配备情况辅助说明资料可另附（与本投标文件一起装订）。
种植
作业
队
附表：项目管理机构配备情况辅助说明资料
项目经理
1） 贯彻执行有关法规、制度和确定阶段性质量目标 2） 负责对劳务供方管理 3） 对本项目的进度、技术、质量、安全、成本、计量、文明生产等进行控 制管理，对其负全面责任，从而确保质量目标的实现。
技术负责人
1） 负责编制本工程各专项作业指导，并组织实施。 2） 负责技术交底工作，建立并健全全工程质量记录和施工技术资料。 3） 负责本工程的定位验线工作。 4） 严格按施工操作规程，质量标准和作业指导书对施工生产进行控制 5） 积极开展并组织实施 QC 活动，针对施工中出现的具体问题进行调查、 分析，实施纠正和预防措施，监督执行效果，以保证工程目标的实现。
项目经理
嘉鱼县人民广场景观改造项目（工程项目名称）工程
表 7.4项 目 副 经 理 施工负责
项目经理
绿化
种植
技术负责人
土方
保活
工程 技术负责 养护
绿
雨
化
排
施 工
质水
检
施 工
组 负组
责
材
料
财
计 划
务
供 应
负组
责
作土业 试验 队 建 施 负工 责组
喷
灌
测施 量工 负组
责
人
人
人
人
机作业
安 质
作业
养资
后
械机队 组械