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全国优秀QC成果ppt展示——控制大体积混凝土裂缝


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混凝土浇筑示意图
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2、砼的浇筑 在浇筑混凝土时,分层振捣以使砼的水化热尽快 散失,其次采用二次振捣的方法,增加混凝土的密实 度,提高抗裂能力,振捣时间控制在10-30s,以砼开 始泛浆和不冒气泡为准。为防止收缩裂缝我们采取了
二次抹压措施,砼终凝前,
排除表面泌水,木杠刮 平,采用木抹子拍打密实, 再次抹平,消除了因泌水及 早期收缩产生的裂缝。
施工现场
聂建伟 付喜哲
2008.72008.8
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加强带处理方 法不明确
严格遵守施 工规范要求
保证加强带 的施工质量
施工现场
张存卿 关绍芃
2008.72008.8
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八、实施:
实施一
组织培训,提高职工的质量意识和业务水平
1、进一步健全质量管理系统
质量控制系统
高德忠 任立庆 组 长 李俊辉 聂建伟 何骐波 王洪超 总结评比质量提 出重点任务缺陷 施工班组 鲁 帅 1、工序控制和插入度 2、操作质量和反馈 3、质量验收和记录 4、材料采购和验收 5、计量器具使用 6、养护和成品保护 组长抽检
频数 71 50 18 8 6 3 156
累计频数 71 121 139 147 153 156
频率 46% 32% 11% 5% 4% 2% 100%
累计频率 46% 78% 89% 94% 98% 100%
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根据调查表,做出排列图
累计频率(%) 频数(条) 156
N=156
78%

89%

94% ○
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三、选题理由
1、社会方面:该工程是市政府民心工程之一,河北区重点工程,工期要求紧,社 会影响较大,公司指令性要求此工程争创海河杯。
2、管理方面:因场地及技术要求等原因,整个施工过程须使用且最多使用两台泵 车同时工作,且泵车需要移动三次。管理、协调、组织工作十分重要。 3、技术方面:砼浇筑量较大,在浇筑初期,如果砼内外温差过大,容易产生表面 裂缝,在砼降温阶段,由于砼收缩又极易在砼内部形成裂缝,一旦内外裂缝结 合,形成贯通性裂缝,将直接影响工程结构的防水性,将对工程造成无法弥补 的严重损失。
时间 日期 上 20 08. 08. 03 中 下 上 2: 8 8 8 23 26 32 46 62 66 4: 7 7 1 0 1 7 2 0 3 1 4 2 5 9 6 0 6: 7 8 7 2 0 2 2 3 5 4 2 5 9 6 0 8: 9 1 0 1 4 1 9 2 2 4 0 4 2 6 3 6 4 10: 15 16 17 21 25 45 45 66 65 12: 13 14 16 22 24 50 50 65 64 14: 16: 18: 20: 22: 24: 13 14 15 22 30 55 50 65 61 12 14 16 23 33 57 48 63 60 12 14 26 25 41 59 47 61 61 13 16 20 29 48 63 47 60 59 15 15 23 31 54 63 47 61 69 8 9 12 36 56 61 46 69 69
20 08. 08. 04
中 下 上 中 下
20 08. 08. 05
在施工前,我QC小组聘请专业人员和砼搅拌站有关人员反复研 究作试配,以确定砼最优配合比。在浇筑混凝土前,我们严格要求 搅拌站按已经确定的配合比精确地计量下料,并按试验结果控制搅 拌时间,保证砼的出厂质量。砼采用搅拌车运送,考虑运送距离和 交通条件等外界因素,按需配备足够数量的搅拌车保证两次砼浇筑 时间间隔在2小时之内。
制图人:付喜哲 时 间:2008年7月
质量意识薄弱 盲目赶工期
砼振捣不到位
钢网片安 装不当
钢网片焊 接有裂缝
半成品保 护不到位
前后浇筑 间隔时间
出现蜂 窝麻面 产生离 析泌水 水化热 过大
漏振
选材不严 检验试验 方法不统一
施工冷缝
应力裂缝
过振
外供材料差
砼和易性 差 运输车辆 延误时间
入模 温度高
养护难 温度控 制难
商品砼质 量不一致
泵送困难 砼施工方法 不当
泵管易堵 材料管理 不严格 运输工作 组织不力
末梢原因
关联图
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2、要因确认
序 末梢因素 号 分析论证 负责人
何骐波 王洪超
确认 方法
调查 分析 现场 验证 调查 分析
调查 分析 调查 分析
确认 时间
08.07
结果
要因
非要因
操作人员都是民工,我们必须增强管理意识, 施工人员技术水 1 平低,素质差 制定培训计划,落实岗位责任制,此困难必须 重点解决。 2 运输工作组织不 作好运输预案,设专人对车辆和路线进行监控, 此困难可以克服。 力
控制大体积混凝土底板裂缝
制作人:111 发布人:111
中建六局兰景园QC小组
一、工程概况

工程名称:天津市河北区机车车辆 厂地块经济适用房(民心工程)
结构形式:现浇钢筋混凝土剪力墙
地下独立停车库为框架结构
结构层数:地下一层
地上三十 四层 地下独立停车库一层。
工程造价:1.92亿
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二、小组简介
单位多次考察。
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1、合格供应商的选择
由于本工程砼批量大,需要确保供应,为确保砼质量,我们协同公司有关 部门对4个分供方进行了资质和生产状况的评定,从中筛选出1个合格分供方, 1个备用供应方。
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2、制定联合作业标准
为了保证砼各项技术指标的一致,我们对4个混凝土分 供方制定了联合作业标准,确定了四个统一:统一配合比、 统一水泥品牌、统一砂石产地、统一砼外加剂。同时我们还
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5、砼塌落度的控制
砼到现场后设专人对砼的塌落度
及出厂时间进行监控,符合要求才能
使用。根据施工经验,在砼浇筑过程 中如果砼的塌落度过大,砼自然流淌
长度达8~10米,使砼接槎不及时而
出现冷缝现象,同时易使砼表面出现 干缩裂缝。为了保证施工质量,我们 每小时对塌落度做一次检查,对砼的 塌落度控从事与质量有直接影响的管理人员、操作人 员进行335人次的培训和资质评定,提高了施工人员的素质。
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实施二
加强物资采购过程控制,严把材质关
由于本工程车库基础底板要求无施工冷缝,设计 有加强带,斜面推进连续不断进行浇筑,对砼分供 方的资质、生产能力及砼质量要求很高,我QC小组 加强物资采购过程控制,把住供应渠道关,对供货
任立庆
张存卿 王诗瑶 鲁帅
08.07
要因
非要因
08.07
08.07
非要因
混凝土施工方法不当会导致混凝土裂缝的产生, 6 混凝土施工方法 聂建伟 不当 应加强工艺控制环节,此困难必须重点控制。 7 钢网片 安装不到位 钢网片安装不牢,会直接导致不同抗渗等级混 凝土混合不均匀(在施工中特别注意)
现场 验证
小组名称 成立时间 小组类型
姓 名 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 年龄 28 29 44 39 26 26 24 23 23 25 23 学历 本科 本科 大专 大专 大专 本科 本科 本科 本科 本科 本科 李俊辉 王洪超 高德忠 任立庆 张存卿 聂建伟 付喜哲 关绍芃 王诗瑶 何骐波 鲁 帅
深入各厂家对各种原材料材质进行了实地考核复验。
3、降低水泥水化热
在施工时我们与砼搅拌站联系要求选用水化热低的矿渣硅 酸盐水泥,充分利用混凝土的后期强度,减少每立方米混凝土
中水泥用量;使用粗骨料及相应减水剂,改善和易性;降低水
灰比,以达到减少水泥用量,降低水化热的目标。
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4、对砼搅拌和运输环节进行控制
现场 验证
08.07
要因
非要因
关绍芃 付喜哲
08.07
8 加强带处理方法 加强带施工质量直接影响基础底板混凝土施工 不明确 质量,是基础施工重点控制项目。 制表人:付喜哲 制表时间:2008年7月
调查 分析
08.07
要因
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七、实施对策:
序 号
制表人:付喜哲
制表时间:2008年7月
要因
施工人员技术 水平低,素质 差
08..07
3 材料管理不严格 砼质量和供货商的生产能力是底板砼施工的基 本保证,必须严格控制。 质量意识薄弱盲 施工人员为赶工期,盲目追求速度,以致质量 4 目追求数量 不能优化(调整工期) 5 混凝土振捣过多易产生分层离析现象,漏振易 砼振捣不到位 产生蜂窝麻面现象,造成质量事故,采用经培 训有经验的人员操作
张存卿 付喜哲
王诗瑶
技术部门把关
自检
互检
专检
质量控制系统
质量信息反馈系统
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2、按照ISO9001:2000标准制定工作责任网络, 明确分工与职责。
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3、严格筛选劳务分包队伍,加强培训
由于本工程车库基础底板砼施工直接影响底板防水效果,特 别需要素质高,业务精的施工队伍,在选择分包队伍时,我们严 格审查施工资格,进一步考察以前的工程业绩,保证操作人员持 证上岗。并且经常对分包队伍进行培训、教育。
兰景园工程QC小组 08年7月3日 攻关型
职称 工程师 工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 现场职务 项目经理 项目总工 安全总监 施工员 施工员 技术员 技术员 安全员 施工员 施工员 施工员 组内职务 组长 副组长 副组长 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员 成员
对策
目标
人员操作规 范化
措施
1、进一步健全质量控制系统 2、明确分工与职责 3、编制作业指导书 4、严格筛选劳务分包队伍, 加强培训 1、合格供应商的选择 2、制定联合作业标准 3、降低水泥水化热 4、对砼搅拌和运输环节进行 控制 5、砼塌落度的控制 1、制定砼浇筑的预案 2、砼的浇筑 3、砼的测温 4、混凝土的养护 1、制定工艺流程图,找出关 键控制点 2、加强过程控制,保证后浇 带防水施工质量 3、钢板焊缝的检查 4、确定加强带外墙处理方法
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