5.职场做人感恩的心态：
感恩的心态 感谢你我一起走过激情与梦想! 感谢你我一起面对现实与理想! 感谢你我一起品尝胜利与艰辛! 感谢你我一起憧憬未来与成功! 感谢你我一起欢笑、一起成长! 感谢各位加入我们的团队！
只有感激、感恩、感谢我们才能战胜一切！达成目标！
第三节
带队伍，重激励
1.什么是激励？
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.11.1 620.11. 1601:4 8:5201: 48:52N ovembe r 16, 2020
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 11月16 日星期 一上午 1时48 分52秒0 1:48:52 20.11.1 6
个人 努力
1
工作 绩效
2
组织资 源奖励
3
满足个 人需要
• 人力资源管理——是建立企业激励机制，保 证激励过程良性循环的手段。
4、需求层次理论与分析
工作丰富化、让员工承担责任、提供事业舞台并帮 助其设计个人职业生涯发展轨道
采取公开奖励和表扬、颁发荣誉奖章、在公司的刊 物上发表表扬文章、公布优秀员工光荣榜等手段提 高员工自豪感
2、总是将注意力放在自己不能解 2、总是将注意力放在自己能想办
决的范围。
法解决的范围。
3、总是希望别人先改变，自己才 3、总是先寻求自己的改变，从而
改变。
带动别人改变。
• 如果你不能成为山顶上的一棵松. • 就做一棵小树生长在山谷中. • 但必须是小溪边最好的一棵小树. • 如果你不能成为小溪边最好的小树. • 就做灌木一丛. • 如果你不能成为一丛灌木. • 就做一片草绿. • 让公路上也有几分欢乐. • 如果我们不能都做船长. • 我们就做海员. • 如果你不能做一条公路. • 就做一条小径.
保健因素 激励因素
物质激励 没有它员工 会不满意， 有了它，员 工不会更满 意如：工资 福利、人际 关系、工作 条件、制度 政策、工作 环境、办公 设备等
60％
6、管理者带好员工的艺术
留根 留心 留人
给梦 给情 给钱
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 1.1620. 11.16M onday, November 16, 2020
中层干部的7大管理能力
①、目标设定的能力 ②、问题分析与管理改善能力 ③、组织与授权能力 ④、传达与沟通能力 ⑤、激励部署的能力 ⑥、培育部属的能力 ⑦、自我革新的能力
中层干部的4种状态
①、铜头：不怕碰钉子、越碰越硬 ②、铁嘴：能说会道、协调能力强 ③、飞毛腿 ：走动管理、反应速度快 ④、蛤蟆肚：宽宏大量、能容人容事
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年11 月上午 1时48 分20.11. 1601:4 8Nove mber 16, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年11 月16日 星期一 1时48 分52秒0 1:48:52 16 November 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时48 分52秒 上午1时 48分01 :48:522 0.11.16
……
4.拥有感恩的心态
感谢伤害你的人，因为他磨练了你的毅志； 感谢绊倒你的人，因为他强化了你的信念； 感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧； 感谢藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊； 感谢遗忘你的人，因为他教会了你的独立；
感恩是什么？
感恩是心存感激，珍惜目前所拥有的一切。 感恩是人间慈爱，人性真善美的德行。 感恩是感受情，报答恩。 感恩是适时伸出援手，体会生命的喜悦。 感恩是饮水思源，永怀感激之心。 感恩是时时记着别人对你的好。 感恩是随时随地用肢体语言表达流露你的关怀。 感恩是因为你的情深义重，成就了我存在的价值。 感恩是温柔的心，融化顽劣的性情。感恩是受人点滴，涌泉相报
中层干部职业化素养与要求
第一节：角色认知 第二节：职业心态 第三节：带队伍的能力
第一节
• 中层干部的角色认知
中层干部是什么？
• 中层干部是糖葫芦，又是夹心饼 • 糖葫芦是指串联高层和基层的连接者； • 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。
中层干部的3种角色
◆与上司沟通好，你会好过； ◆与同事沟通好，你会好活； ◆与下属沟通好，你会好干。
什么是激励？ 激励—激发工作动机，鼓励工作激情
激励是一个过程（激励机制）
企业需要一个持久而良性循环的激励机制
2.激励的逻辑过程
企业追求什么？
——利润/效益
员工追求什么？
——个人的需要
❖激励是管理中的关键桥梁 —— 统一：个人利益与组织利益
详见“激励的过程图”
3、激励的过程图
企业激励机制的建立在于过好三关：
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/16/
第二节
• 中层干部的职业心态
1.心态决定一切
积极的心态+ 清晰的目标
＝成功的起点
心态 行为
命运
习惯
结果
2.中层干部应具备哪些心态呢？
1、积极的心态 2、包容的心态 3、敬业的心态 4、付出的心态 5、合作的心态 6、学习的心态 7、感恩的心态
3.心态区别
消极心态表现：
积极心态表现：
1、总是注意别人做得不好的地方。1、总是注意自己做得不ห้องสมุดไป่ตู้的地方， 并想办法改进。
寻找和建立温馨和谐人际关系,采取支持与赞许的 态度,开展有组织的体育比赛和集体聚会等活动
强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工 不致失业
激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更 多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励
员工
5、激励员工的二大法宝
40％
精神激励 没有它员工 不会不满意 有了它，员 工会更满意 如：员工成 就感、领导 对员工的赏 识、挑战性 工作、事业 发展前途、 责任感等
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:4 8:5201: 48:5201 :4811/ 16/2020 1:48:52 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.1 601:48: 5201:4 8Nov-2 016-Nov -20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:48:5 201:48: 5201:4 8Monday, November 16, 2020