《供应链管理》课程教学大纲一、课程基本信息二、课程教学目标本课程为学生进一步学习专业课程提供必要的供应链管理思维。
在本课程教学过程中，要注重培养学生的抽象思维能力与逻辑推理能力，培养扎实的计算和分析能力，培养解决供应链管理中的信息技术、供应链管理的方法等实际问题的能力。
1.知识目标：通过有效的教学方法方法和手段，使学生系统掌握供应链管理的基本理论，并运用合适的工具进行供应链的数据的收集、整理。
2.能力目标：结合社会经济发展热点现象和国内外供应链管理的状况锻炼学生社会实践、理论联系实际、软件操作能力，使学生具备为企业、政府等部门提供供应链方面的信息咨询与决策服务的能力。
3.素质目标：通过课程思政元素融入课堂和任务驱动法，让学生在教学过程中转变观念，变被动学习为主动学习。
通过小组合作、成果比较、相互讨论等方式完成国内外供应链管理方面的调查与分析，在这一过程中培养学生热爱党和国家、具有团队合作意识、以及认真负责的工作态度。
三、教学学时分配《供应链管理》课程教学学时分配表四、教学内容和教学要求第一章供应链管理概述【教学基本要求】了解反应性供应链和有效性供应链的联系和区别；理解推动式供应链和拉动式供应链的联系和区别；掌握供应链的含义，基本结构和构成要素，供应链的四个流程，供应链的基本特征和分类，掌握供应链管理的内涵，供应链管理的主要任务和基本原则，供应链管理的相关理论。
【教学重点和难点】教学重点：供应链的含义，基本结构和构成要素，供应链的四个流程，供应链的基本特征和分类，掌握供应链管理的内涵。
教学难点：供应链管理的主要任务和基本原则，供应链管理的相关理论。
【教学内容】第一节供应链概述（一）供应链的内涵（二）供应链的主要环节（三）供应链的特征（四）供应链的类型第二节供应链管理概述（一）供应链管理的概念（二）供应链管理与传统管理模式的区别（三）供应链管理的目标（四）供应链管理的任务和原则第三节供应链管理的程序及相关理论（一）供应链管理的程序（二）供应链管理的相关理论本章习题要点：供应链的含义，基本结构和构成要素。
第二章供应链合作伙伴选择与评价【教学基本要求】了建立供应链合作伙伴的重要性，供应商关系管理与客户关系管理的基本概念；理解供应链合作伙伴关系的制约因素；掌握供应链合作伙伴与传统合作伙伴的区别。
【教学重点和难点】教学重点：供应商关系管理与客户关系管理的基本概念。
教学难点：供应链合作伙伴与传统合作伙伴的区别。
【教学内容】第一节供应链合作伙伴关系（一）供应链合作伙伴的定义（二）供应链合作伙伴的特征（三）建立供应链合作伙伴关系的步骤（四）建立供应链合作伙伴关系的重要性第二节供应链合作伙伴关系的形成和制约因素（一）供应链合作伙伴的产生（二）供应链合作伙伴关系的制约因素第三节供应链合作伙伴关系的选择（一）供应链合作伙伴选择的原则与标准（二）供应链合作伙伴选择的方法（三）供应链合作伙伴选择的步骤第四节供应链合作伙伴关系的激励机制（一）激励机制的概述（二）建立供应链合作伙伴激励机制的制约因素（三）建立供应链合作伙伴激励机制的重要性（四）供应链合作伙伴激励机制的主要手段第五节供应商关系管理与客户关系管理（一）供应商关系管理（二）客户关系管理本章习题要点：供应商关系管理与客户关系管理的基本概念和内涵。
第三章供应链管理环境下的采购管理【教学基本要求】了解采购的定义和采购活动的流程；理解供应链环境下的采购管理特点，准时化采购的概念；掌握供应链管理环境下的采购与传统采购之间的区别。
【教学重点和难点】教学重点：供应链环境下的采购管理特点，准时化采购的概念。
教学难点：供应链管理环境下的采购与传统采购之间的区别。
【教学内容】第一节采购的定义及过程（一）采购与采购管理的定义（二）采购的职能（三）采购管理在供应链中的作用（四）采购的基本流程第二节传统的采购模式及问题（一）传统采购模式及其特点（二）传统采购的问题第三节供应链管理环境下的采购（一）供应链管理环境下的采购特点（二）基于供应链的采购管理模型第四节供应链管理环境下的准时化采购策略（一）准时化采购的基本思想（二）准时化采购的特点（三）准时化采购的应用环境（四）准时化采购具体的实施步骤本章习题要点：准时化采购的概念和特点。
第四章供应链管理环境下的生产管理【教学基本要求】了解供应链管理中生产系统的有关概念；理解供应链管理中生产计划与控制的影响因素及特点；掌握供应链管理环境下生产模式的基本思想，特点和基本流程。
【教学重点和难点】教学重点：供应链管理中生产系统的概念和基本理论。
教学难点：供应链管理环境下生产模式的基本思想，特点和基本流程。
【教学内容】第一节供应链管理环境下的生产系统（一）传统企业生产系统面临的挑战（二）供应链管理环境下的生产系统的概念（三）供应链管理环境下的生产系统的结构和分类（四）供应链管理环境下的生产模式的含义和变革第二节供应链管理环境下的生产计划和控制特点（一）传统企业的生产计划和控制特点（二）供应链管理环境下的生产计划的特点（三）供应链管理环境下的生产控制的特点第三节供应链管理环境下的生产计划和控制的方法与机制（一）供应链中的生产计划（二）供应链中的生产计划与控制总体模型（三）供应链管理中的生产模式本章习题要点：供应链管理环境下生产模式的基本思想，特点和基本流程。
第五章供应链管理环境下的库存管理【教学基本要求】了解库存管理的基本内涵；理解供应链管理环境下的库存管理的基本类型；掌握VMI、JMI库存策略。
【教学重点和难点】教学重点：供应链管理环境下的库存管理的基本内涵和类型。
教学难点：VMI、JMI库存策略。
【教学内容】第一节库存管理的基本原理和方法（一）库存管理概述（二）传统库存控制模型第二节供应链管理环境下的库存问题（一）传统企业库存管理模式存在的问题（二）供应链库存管理的基本思想（三）供应链中的信息放大效应及库存波动（四）供应链中的不确定性与库存第三节VMI、JMI库存管理策略（一）VMI、JMI库存管理策略的内涵（二）VMI、JMI的实施步骤（三）实施VMI、JMI的几种形式（四）VMI、JMI的优缺点本章习题要点：VMI、JMI库存策略。
第六章供应链管理环境下的物流管理了解物流管理的起源，概念和内容；物流管理对企业的作用；理解第三方物流和第四方物流的概念和特征；掌握供应链管理与物流管理的区别与联系。
【教学重点和难点】教学重点：供应链管理与物流管理的区别与联系。
教学难点：物流管理的起源，概念和内容；物流管理对企业的作用。
【教学内容】第一节物流管理概述（一）物流的演进（二）物流管理的概念（三）物流管理的内容（四）物流管理的特征第二节供应链管理环境下的物流管理（一）供应链管理与物流管理的关系（二）供应链管理环境下的物流管理第三节物流管理在企业中的作用（一）企业物流管理的概念（二）企业物流管理的类别（三）企业物流管理的作用第四节物流外包与自营决策分析（一）物流外包的概念（二）自营物流的概念（三）物流外包与自营决策分析第五节第三方物流与第四方物流（一）第三方物流概述（二）第四方物流概述本章习题要点：供应链管理与物流管理的区别与联系。
第七章供应链管理环境下的信息管理【教学基本要求】了解供应链信息共享的作用；理解供应链信息技术的种类；掌握供应链信息系统的类型。
【教学重点和难点】教学重点：供应链信息技术和信息系统的类型。
教学难点：供应链信息共享的作用。
第一节供应链信息共享（一）供应链信息共享概述（二）供应链信息系统概述（三）供应链信息共享中存在的问题（四）实施供应链信息共享的策略第二节供应链信息技术（一）信息技术在供应链中的作用（二）供应链信息技术（三）供应链信息系统第三节电子商务与供应链管理（一）电子商务概述（二）电子商务在供应链管理中应用的主要技术手段本章习题要点：供应链信息系统的类型。
第八章供应链管理方法【教学基本要求】了解QR ECR和CPFR的背景；理解QR ECR和CPFR的基本思想；掌握QR ECR和CPFR的应用范围和实施步骤。
【教学重点和难点】教学重点：QR ECR和CPFR的应用范围和实施步骤。
教学难点：QR ECR和CPFR的基本思想。
【教学内容】第一节快速响应方法（一）QR产生的背景（二）QR的含义（三）QR的实施步骤（四）QR的作用（五）实施QR成功的条件第二节有效客户相应方法（一）ECR产生的背景（二）ECR的含义（三）ECR的实施步骤（四）ECR的作用（五）实施ECR成功的条件第三节协同计划，预测与补给系统（一）CPFR产生的背景（二）CPFR的含义（三）CPFR的实施步骤（四）CPFR的作用（五）实施CPFR成功的条件本章习题要点：QR ECR和CPFR的基本思想。
第九章供应链风险管理【教学基本要求】了解供应链风险的含义及供应链风险分析的主要内容；理解供应链风险分析及风险响应的基础理论和方法；掌握供应链风险分析的几种常见方法和识别供应链风险的工具。
【教学重点和难点】教学重点：供应链风险分析的方法和识别供应链风险的工具的掌握。
教学难点：如何将所学知识运用到规避与控制供应链风险的实际工作中。
【教学内容】第一节供应链风险概述（一）风险的含义（二）供应链风险的含义（三）供应链风险存在的客观性（四）供应链风险的特征第二节供应链风险识别（一）供应链风险的类型（二）供应链风险的识别第三节供应链风险分析（一）供应链风险分析概述（二）供应链风险分析技术和工具第四节供应链风险管理（一）供应链风险管理的基本内容（二）供应链风险应对第五节构建柔性供应链（一）柔性的概念（二）供应链柔性的要素与构成本章习题要点：供应链风险的识别、分析、管理以及柔性供应链的构建。
第十章供应链的新发展【教学基本要求】了解电子化供应链管理与传统供应链的区别；理解全球化供应链管理的内涵、特点；理解绿色供应链管理的特点、内容及实施途径；掌握供应链金融的概念。
【教学重点和难点】教学重点：全球化供应链、绿色供应链、电子化供应链以及供应链金融的理解与掌握。
教学难点：能够分析电子商务对供应链的影响。
【教学内容】第一节全球化供应链（一）全球化供应链的发展原因（二）全球化供应链的特点（三）全球化供应链的风险（四）全球化供应链的风险管理第二节绿色供应链（一）绿色供应链的概述（二）绿色供应链的特点（三）绿色供应链的内容（四）实现绿色供应链途径第三节电子化供应链（一）电子商务与电子化供应链（二）电子商务供应链的影响（三）电子商务环境下供应链与传统供应链管理模式比较第四节供应链金融（一）供应链金融概述（二）供应链金融特点（三）中国供应链金融存在的问题本章习题要点：实现绿色供应链的途径、电子商务环境下的供应链与传统供应链管理模式比较。
五、教学方法或手段1．教学方法：除常规课堂授课教学之外，通过翻转课堂，让学生自行收集国内外供应链案例，通过对这些案例的整理与分析，使学生了解国内外行业企业发展情况，特别是对我国的经济运行与供应链行业的理解，培养学生家国情怀。