2021版建筑施工企业文化建设
之我见
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
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姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0084
2021版建筑施工企业文化建设之我见
随着时代的进步.社会的发展，越来越多的企业都越来越重视个性化的企业文化建设，那么作为建筑施工企业究竟该怎样建设具有行业特点和彰显企业个性的企业文化呢？下面就建设个性化企业文化提出一些看法。

一、现状分析
对存在的企业文化进行自我诊断，系统分析，看看企业创建以来，已经形成了什么样的传统作风，行为模式和价值观念，同时对外界进行深入细致的调查研究，以明确现有企业文化中那些是积极向上的，哪些是符合时代要求的，应该发扬的，哪些是落后于时代发展的，应该淘汰的。

在对原有企业文化进行彻底.全面再思考的基础上，结合未来发展趋势，使员工形成企业所倡导的价值观和理念，同时建立与此相适应的管理制度和行为准则。

二、确定个性化企业文化的内容
个性化企业文化要体现自身的经营特点，包括行业特点.企业优良传统.企业战略以及当地的风土人情等因素。

个性化企业文化应重点建设以下几种文化：
（一）速度文化。

信息的网络技术的迅速发展使传统竞争因素的重要性不断减弱，竞争越来越表现为时间竞争。

新经济中的现代已没有决策大小的问题，只有速度快慢的问题。

（二）创新文化。

在新世纪里，企业生产规模或成本的重要性大大降低，而创造性和灵活性将成为最宝贵的资源。

创新将成为企业的灵魂，离开创新企业必将成为无源之水，无本之末。

在科学技术迅速发展.经济全球化激烈竞争的今天与未来，面对复杂多变的市场需求，技术创新早已不是工程师一个人能应付了，而是企业全体员工创造性的发挥与体现。

因此，企业要发挥集体的智慧，充分挖掘每个人的创造性，最大限度地发挥全体员工的创新热情和团结协作的“团队精神”，形成创新的企业文化。

（三）学习文化。

近十年来，知识迅猛增长，知识总量急剧膨
胀，知识过时快，知识就像产品一样频繁更新换代，使企业持续运行的期限和生命同期受到严峻挑战。

只有通过培养整个企业组织的学习能力。

在学习中不断实现企业变革，开发新的企业资源市场，才能应对这样的挑战。

因此，如何使企业成为学习型企业，在企业内部形成一种学习文化，将是企业文化建设中的一项十分紧迫和重要的任务。

（四）诚信文化。

当今，市场经济就是信用经济，企业或商家未来之间的竞争，不仅仅是产品的竞争，更是信誉的竞争，是经营道德的竞争，尤其是我国加入WTO之后的今天，企业信誉已经成为企业社会责任的一部分。

企业要坚持诚信为本，大力塑造企业的诚信精神，培育企业的诚信文化意识，增强企业的社会责任。

美国安然公司因财务丑闻导致破产；南京冠生园因用陈馅生产月饼早已滞销，严重影响了在消费者心目中的形象……
（五）危机文化。

每年总有许多昔日的全球500强企业从当年的财富排行榜上消失。

在竞争形势日益激烈，消费者需求多样化的21世纪，这十分正常。

联想的成功得到了人们的赞许，而联想正是
看到了中国民营企业的发展趋势，在企业发展壮大的同时居安思危，倡导“危机文化”。

高瞻远瞩地在困难来临之前作好了防御准备。

因此，我们在企业中要形成一种危机文化，给员工们灌输危机意识，把危机和压力传递给每个员工，广泛开展关于危机的讨论，讨论企业危机，讨论其所在部门的危机，讨论其所在科室的危机以及改进的可能性和如何改进，这样使员工们超常规的发挥潜力。

（六）安全文化
企业安全文化的核心是人，其最基本内涵就是人的安全意识。

而在安全生产“五要素”中，安全文化是灵魂和统帅，是安全生产工作基础中的基础，是安全生产工作的精神指向。

如何做好建筑企业的安全文化建设，需要从以下几个方面来完成。

1.形成安全文化观念
以全体职工为对象，加强企业全员安全思想观念教育。

安全文化是实现安全管理的灵魂，要以多种方式进行长期反复的思想.态度.责任.价值观等意识形态宣传教育。

通过宣传教育，使职工端正态度，正确对待安全，建立安全第一的观点，唤醒职工对安全的渴望，使
其在内心深处烙印安全生产的理念，并形成安全习惯行为，变“要我安全”为“我要安全”。

2.强化安全文化氛围
（1）.加强安全知识教育。

可利用培训班.安全竞赛.安全经验谈.
典型事故案例分析讲座等活动，板报.墙报等宣传工具，向职工介绍生产安全技术知识.紧急情况应急处理及逃生知识.自我保护知识等，使之熟练掌握，并自觉的应用。

经常宣传当前先进的安全生产科技知识，增强职工在安全生产中技术创新的能力，真正发挥广大职工在安全生产管理中的积极作用。

（2）.结合全国安全活动主题，利用安全月活动开展各种有益于安全文化建设的活动。

如在办公区.施工现场悬挂各种安全活动标语，重点防范岗位悬挂警示.禁止标志牌；在班组之间开展各类竞赛评比活动，进行各种应急预案的演练活动等。

通过这些活动，使职工经常感受到强烈的安全文化气息。

3.安全文化建设，要抓好重点对象.重点时期.重点工作
（1）.新入厂工人.调换岗位工人，应当作为安全教育工作的主要对象。

新入厂职工要做好岗前三级教育（公司级.厂站级.班组级）；调换岗位职工做好后两级。

因为新入厂工人和调换岗位工人对新岗位的各种规章制度.工作环境都需要尽快熟悉适应，他们的工作技能和工作经验都急待提高，所以他们的安全教育工作应当作为重点工作来抓。

（2）.班组是一个企业最基本的单位，企业的安全生产最终要通过班组来实现，因此，班组的安全文化建设应当为重点工作。

班组的安全文化建设是一个细.实.杂的工作，要真正落实以人为本的原则。

要开展好班前班后会.周.月安全活动，抓好互保.联保制度的落实，形成一种安全文化氛围约束力，使职工自觉遵守安全行为。

并千方百计调动职工自觉搞好安全生产的积极性和主动性。

4.企业安全文化建设还应当调动社会家庭积极作用，利用亲情感染力。

如在班组.工作岗位悬挂家庭全家福照片，发挥家庭在安全工作中的特殊作用，使安全生产防线增添亲情爱心。

总之，企业员工的价值观.作风.习俗礼仪等文化要素，需要不
断地进行积极强化，将员工的感性认识上升到理性认识，将少数人的观念逐渐变为大多数员工的共识。

只有这样，才能真正发挥企业文化的导向.凝聚.激励和约束功能，使企业在竞争中赢得持续的竞争优势。

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