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组织发展从增员开始

3年增员利益积累:43.8万
增员与存款
要增就增人才
1、让滥增员的时代一去不复返 2、让只增员不辅导的人彻底警醒
我的主管增我的时候 并没有什么困难 也没有什么拒绝 关键是她在做增员这件事!
“行动”给了很大的利益
但这种利益是增才
增一个象 我一样的 你就发了!
生命第一:蹇宏
如果我工作20 年,知道我给我 的主管带来了多 少利益吗?
如若没有她身后的20位伙伴 如若没有她身边的教练、父母 如果没有残疾人艺术团 如若没有春节联欢晚会------你能知道千 手观音吗? 你能知道——邰丽华吗?
组合的魅 力
• 这就是团队与个人,这就是平凡与 伟大!
• 这就是腐朽与神奇,这就是团队的 力量!
寿险道路的成功密笈
增员---增员---还是增员! 只有增员才升官发
思考
• 我们去增员时往往通过问一些问题,来引 导他们改变现状、选择寿险,但我们有没 有意识到,在说服别人之前,自己有没有 信心和勇气就下列四个问题扪心自问呢?
第一、他(她)为什么要从事寿险营销 工作
• 就目前社会就业状况看,一个人只要有一定的技 能,找到一份养家糊口的工作并不难,尤其是有 能力的人,可供选择的机会更多。那么在增员这 些人之前,我们不仅要了解他的职业、收入、家 庭等外在的有形资料,更要认真了解他们的现状 和未来,能够发现他们面临的困惑和问题,继而 帮助他们分析问题,解决问题。
财!
做单拥有现在 增员拥有未来
道路不同,成就不同
价值
走组织发展
销售精英毕竟是少数:
业务主任 优秀业务员
一般 业务员
脱落
时间
价值 留存时间
走组织发展道路
业务经理
脱落
业务主任 组织人数
我们基本法的基本结构
• 你只要有三个有效人力,你便走上 了管理的道路。
• 你只要会经营这三个人,你就会寻 找到无穷的工作乐趣,和财富。
保险不是高科技,但需要专业
1》知识:法律 金融 保险 医学 心理……….
2》技能:产品 投保规则 相关程序 同业状况…….
3》经验:开拓 接触 说明 促成 转介绍…….
很复杂吗?
心态决定一切
思考: 男孩追求自己所爱的女孩,
没人教,却无师自通……
组 合 的 魅 力
事业 需要---- 你、我、她
第三、他(她)为什么选择这个公司
• 如果在与被增员人面谈前,你不能形象生动、骄 傲自豪地介绍你所服务的公司、不能清晰明白地 讲解公司产品等方面的优势、相关福利待遇和政 策,想让别人走进公司和你一起打拼是很难的。 磨刀不误砍柴功,建议先学会声情并茂地讲公司 、讲产品,再去面见被增员人,因为只有感动自 己才能感染别人。
组织发展从增员开始
提纲
一.我们为什么要增员? 1.基本法谈晋升 2.基本法谈收入
二.增员方法 三.异议处理
坚信行业
• 保险是长久性的事业,根据“中华人民共 和国保险法”第八十五条规定“经营有人 寿保险业务的保险公司,除分立、合并外 ,不得解散”。这就是对保险行业前景的 最大保证,是受法律保护的朝阳行业!
平安新基本法增员利益分析(三年) ——续——
·间接育成津贴:一年间接育成2个组
第一年:无
第二年: 15000*2 *4% *12个月=14400元;
第三年: 15000*2 *4% *12个月=14400元;
15000*2 *4% *12个月=14400元;
三年共计:
43200元。
·组年终奖:月均FYC15000元,奖金比率为1%,
1000万*30%*20%
=60万
增员之法
• 接 触(增员计划与活动开拓增员对象) •选 择(甄选好的增员对象) •面 谈(增员面谈前先“四问”)
• 促成
增员的来源
•成交或未成交之客户 •亲戚朋友 •通过孩子认识的人 •通过配偶认识的人 •同学,校友,战友 •由个人爱好,运动而认识的人 •过去及现在的邻居 •从前一起工作过的同事
•日常生活认识的人 •其他行业的推销员 •每天乘车认识的人 •人才交流中心认识的人 •单位人事处收集的人员名单 •影响力中心推介的人 •参加各类社团认识的人 •其他
增员面谈前 先“四问”
“难”
• 增员难,难增员,这一个“难”字,如同 一座高山阻挡了不少主管和有志于组织发 展的营销伙伴前进的步伐。大家觉得自己 增员方法掌握了不少,可是在实际操作过 程中收效甚微,问题的症结到底出在哪里 呢?
平安新基本法增员利益分析(三年)
以潮州地区为例;标准营业组10人,人均保 费5000元;月均FYC15000元(含主任)。
全年每月增一人,半年后晋升业务主任,可 获增员利益如下:
增员奖:
每一个人:钻石(2人)FYC 8000元*19%=1520元; 普通(5人)FYC10000元*18%=1800元
第二、他(她)为什么跟我做保险
• 从某种意义上说,增员就是一种吸引,是增员人 对被增员人的吸引,因此在去做增员面谈前你首 先要审视一下自己是否具备让被增员人追随的个 人优势和魅力。
▪ 如果你对自己的言谈举止、形象气质底气十足; 如果能通过整理自己和团队每年在公司取得成长 的数据、获得的各类荣誉,以及参加表彰会、授 课演讲时的各类照片以充分展示专业能力、行业 资历,相信你一定能成功。
继续率85%,系数为140%。
三年:15000*1% *140% *(6+12+12) =6300元
所以每月增一人
• 三年增员利益共:438120元。
其实 第二年就可以按揭一套很不错的房子啦
寿险事业是一个长期积累的过程
(假使每月FYP1万, 20年交)
3年的销售利益积累:20.7万
平安新基本法利益分析: (假使每月增一人, 连续三年)
育成津贴:
直接育成津贴:一年育成2个组 第一年:15000 *13 % *3个月*2=11700元; 第二年:15000 *13 % *12个月*2=46800元;
15000 *8% *12个月*2=28800元 第三年:15000 *13 % *12个月*2=46800元;
15000 *8 % *12个月*4=57600元; 三年共计:191700元。
共计3320元。 全年每月增一人:3320元*12=32400元;
三年共:39840元*3=119520元。
直接管理津贴:
第一年:15000 *16% *6=14400元(业务主00元(高级业 务主任)
第三年:15000 *18% *12=32400元(资深业 务主任) 三年共:77400元。
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