从心开始铸魂育人
中队注重在制度管理的基础作用，理念实践的导引作用，先进经验的示范作用，自主管理的能动作用，结合市场化运作的实际、保油护矿工作的需要、人本管理的要求，探索产生了“六心”管理特色做法。

该管理法先后获得第15届（2010年度）全国石油石化企业管理现代化创新优秀论文二等奖、公司企业管理年活动管理创新论文二等奖，公司文化理念实践“十佳”案例等诸多荣誉。

“三看”知人心:班前看心情好不好、班中看劲头足不足、班后看胃口开不开。

“四餐”聚人心:营养温馨病号餐、真情祝寿生日餐、暖人心窝探亲餐、欢聚一堂节日餐。

“五访”暖人心：思想波动访、生病住院访、家庭变故访、家庭纠纷访、重大节日访。

“六角”乐人心：读书看报角、体育健身角、生活服务角、温情药箱角、文化兴趣角、绿化菜地角
“三制”得人心：思想动态调研制、民主管理维权制、作风教育监督制。

“三同”安人心：政治上同对待、生活上同标准、人格上同尊重。

“六心”和谐管理法的成功实践，为精细管理、标准管理、人本管理找准了方向，使全员在潜移默化中提高了服务
质量、激发了工作热情、锻造了责任意识。

同时在社会化用工管理方面拓宽了管理视野、摸索出新的方法，走出了新的路子。