问题解析：老板凡事亲力亲为，又没有合适的方式及时处理工作
随时随地 移动办公
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消息获业务流程 审批
邮件、业务 流程快速协 作，业务单 据实时审批
手机在手
畅享沟通
外地出差 中午12：00 收发邮件
外地出差 下午15：00 查询公告信息
• 通过智能手机、IPAD等移动终端，可以随时随地、轻松处理各 种工作。让协同办公更快捷、更方便、更时尚。
一站式快速处理T6业务流程审批
T6业务单据保存后进入 OA待办流程
T6业务流程审批： 实现财务与业务部门的高效协作，业务流程有效监控 充分发挥财务的管理、监控职能。
一站式完成T6业务流程审批
T6业务流程审批： 一站式实现财务与业务流程协同一体化应用，为企 业搭建高效业务协作平台。
场景四：员工离职了，好多客户、公司重要知识资源都带走了？
马大姐插嘴道：前年是企管办，但今年好像电脑类采购需要先报计
算中心预审了，隔壁计划处小牛告诉我的。
众：晕！！!
在您的企业中：
您能记得多少条与您相关的制度和流程
思考：
制度不是记的，而是必须真正能用起来！
让管理思想全程落地
制度如何“落地”？
纸制制度=文字权限+文字流程+数据标准
协同规范=系统权限+协同业务流程+系统表单
实时性 对业务的协作的实时性要求普遍提高 移动终端、即时通讯工具、智能桌面 等使实时应用成为可能
信息技术的进步促进了协同管理应用的真正普及
目 录
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1 2 1 31 企业中的业务协同无处不在 您身边的协同管理 企业中不同角色应用体验
您身边的场景：
办公室老李问：有人知道买打印机需要走什么手续吗？ 小张说：好像是找企管办王主任审批。
让协同管理渗透到企业经营管理的方方面面
以流程管理为核心 构建执行力组织 以知识管理为基础 打造执行力文化
组织
执行力
制度
与ERP信息协同 保障增强执行力
T6业务单据保存后进入OA待办流程
文化
移动办公应用 打造高效执行力
信息协同管理
协同
场景一：永远都是在路上，工作怎么都放不下，什么时候是个头？
世豪公司是一家食品连锁销售企业，在全国多个 城市有三十家店面，并且每月都有新店开张，总 经理林世豪经常出差，奔波于全国各地。近段时 间以来，林总深感疲惫，对无法及时掌握各店、 部门情况深感困惑。同时林总害怕各种业务审批 不及时，影响公司日常运转，经常采用电话或邮 件确认的方式，但明显感觉这样做存在很大漏洞。
问题解析：日常事务依赖邮件，经常造成时间延迟，事务处理过程
失控
会议、新闻、公告、知识更新、问卷调查等实时发布
工作便签，工作提醒更及时
提醒到他人日程中，并且支持附件传递
消息推送
• • • • 应用于IPone和Android手机； 消息推送：各类业务提醒能够推送至消息中心，第一时间提醒； 信息同步：内部通讯录、个人通讯录的同步、日程同步、关注同步等； 新闻、公告、邮件、流程、通讯录等；
财务缺乏中间过程监控，所有问题都集中在财务身上。
问题影响：1小时*100条流程*100员工*=10000小时（6.25工作年） 每人年6万元×6.25=37.5万元
财务报销审批（流程化审批）
流程固化
流程可视
随时查询
真实反馈业务执行情况
真实业务
会计账面处理
全面反映企业业务流程
1、出差申请单
2、采购申请单
移动商务，工作无忧！
场景二：我给每一个人都发了邮件，大家不知道，耽误了工作处理！
国庆节放假前，财务要调整报销时间及 发票开具时间，小裴把调整通知发出邮件， 但由于很多人在外出差或不能时时收邮件， 未在第一时间获取本信息。 由于信息传递不畅，财务未在规定的时 间内完成工作。
我都发了呀，怎 么可能没收到？ 都不认账？
全文检索：能让员工随时查询到自己想要的知识；为建立 知识型的企业奠定基础
移动办公 及时轻松
目 录
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1 2 1 31 企业中的业务协同无处不在 您身边的协同管理 企业中不同角色应用体验
工作需要协同
协同需要及时
• • “协同”（Collaboration）泛指组织中多人完成一个或多个事务的行为方式和过 程，协同工作是组织行为的基本模式和状态。 协同管理是对组织中“人、事件、资源”之间协同关系进行管理，是团队组织的协 同工作平台
几个资深的技术人员本月纷
纷离职，带走公司多年的客 户资料和技术档案，此前搭 建一新的技术体系又将出现 断点。
问题解析：没有自己的知识体系，员工离职造成公司机密流失严重
知识管理——打造企业专属的知识库
知识共享
知识互动
学习平台
避免档案遗失
知识管理——打造企业专属的知识库
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内容、附件可搜索
场景三：费用控制稀里糊涂，老板急的抓耳挠腮？？
“这个季度的报销款怎么又这么多？去两天上海 花掉5000元？请这样的客户需要用1000元 吗？！……”拿到费用报表的李总有些坐不住了。 他是北京一家广告公司的老板，企业在北京也算 小有名气，本来感觉这个月收款还不错，费用也 每笔经过了审核和签字，但没想到费用总额会这 么高，李总心里没了谱。
问题解析：长期以来粗放型的内部管理方式，审批不规范，不透明
场景三：报销费用迟迟不到账，责任都推到财务身上？
冤枉
公司又接到了新的项目，项目实施人员每个流 程审批需要3---4个领导签字，走流程就像赶场 一样，每次都需要一个多小时，如果经理出差， 就要跑好几趟，浪费了很多时间。
问题解析：走流程浪费时间，效率低下
3、费用报销单
财务与业务集成应用---自动生成T6凭证
T6单点登录
与T6无缝对接
实现单点登录
T6集成账套设置
自动生成凭证
与T6财务凭证无缝集成：
减少财务凭证分离，实现报销审批与做账一体化应用；
与T6业务系统消息集成
即时消息在T-OA中显示
与T6业务系统消息集成： 提高企业中各个业务部门之间业务协作效率。
知识管理
协同 事件
资源
沟通交流 行为管理
人
日常工作更需要移动协同
移动终端必将成为个人办 公的主要工具 协同OA的移动应用必将深 化和细化 移动化
集成化 信息孤岛的客观存在 ERP逻辑性强，灵活性不足 协同OA具有流程灵活优势
工具化 全员应用，成功应用是关键， 易用性是首位 邮件、新闻公告、流程审批、 知识库等是核心应用