有关于商人、企业家、生意人、资本家的区别【一】、企业家和商人的区别一、商人和企业家的共同点是谋取利润。
如果一个企业家不能获取利润，那么唱什么道德的高调有什么意义呢？利润往往意味着，你提供的产品或者服务是受到大众所认可的，因此也就在客观上能够给别人带来福利，并解决很多人的就业问题。
一个不谈利益的企业家是不合格的，因为没有利益，做事情就无从谈起，企业家的价值也就无从体现。
二、商人与企业家的区别点企业家以做成某一件事情为目标，利润不过是一个结果；而在一般意义上的商人看来，利润就是他的目标，其他都不过是手段。
用德鲁克的话来说：“创造价值是真实的，利润不过是结果。
”有一个造船厂有一句很有名的话：我们要做最好的船，顺便赚点钱。
这是企业家的思维方式。
而对于一个商人来说，做鞋还是做裤子并不重要，只要能赚钱就行，把鞋做好是为了赚更多的钱。
因为这种区别，导致企业家和一般意义上的商人行事风格有很大的不同：企业家往往是一群现实的理想主义者，他们做事情是有原则的，他们不会为了利润去牺牲这些原则；而对于一般意义上的商人而言，只要为了利润，是无所谓原则的，所谓的原则也不过是为了更多的利润。
说白了，企业家和商人的区别就在于：企业家是一群“做事并赚点钱的人“，商人是一群“通过做事来赚钱的人”。
再说整合资源。
所有的人的成功，都可以归结于两点：要么是整合社会资源，要么自己本身就是资源，大多数时候兼而有之。
商人应该都是整合资源的高手，他们是一群很会把握机会的人，他们往往长袖善舞，甚至是到处“忽悠”，将各种资源汇聚到自己身边，为自己谋取利益。
和一般意义上的商人不同的是，企业家本身就是一种资源，是“专业主义者”，他们用这种资源去整合其他的资源，从而把事情做成了。
说白了，企业家和商人的区别并不大，很多都在于一种价值观。
很多人听到这个词都笑了：现在还谈什么价值观啊......但我相信，那些相信某种价值观的人，往往能够走得更远，因为他们相信未来，所以才能创造未来。
【二】、生意人、商人、企业家的区别？做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利轻离别，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。
如果一个人脑子里想的是钱，就永远不会成功，就永远不能成为企业家。
只有当一个人想着去帮助别人，去为社会创造财富，为国家发展做贡献的时候，才能真正成功。
【三】、企业家与商人的区别企业家的“得道”，就是用规范的商业行为，用制度来代替商人的“混世”。
中国从来不缺商人，战国时期的吕不韦，以全部身家换来了秦国，可谓商人的最高段位，到后世的邓通、沈万三，都是富可敌国的大商人。
近代的胡雪岩，更被誉为红顶商人的楷模，受到无数商人的膜拜。
但是，中国是一个缺少企业家的国家。
在当今世界中，犹太人被公认为最会经商的，但是，有关人士进行了统计，发现有人统计，全球华人拥有的财富总和已经远远超过了全球犹太人的财富总和，但是犹太人中已经出现了众多巨型企业。
与此相反的是，世人但知中国有商人，如浙江商人，广东商人，福建商人等，却很少提到中国有企业家。
在西方，别人只知道张瑞敏，在日本和韩国，只知道倪润峰。
记得在一次采访中，阿里巴巴CEO马云对记者说，我不是商人，我是企业家！企业家已经超越商人而变一种图腾，商人与企业家，到底有什么区别？个人财富VS企业价值追逐财富是商人的天性，追逐利润也是企业的天性。
但是，商人与企业家的区别在于，前者是以个人在财富上的成就为成功导向，而对于后者来说，财富对于他们来说只是一个开始。
他们有一个更大的，超越自我的企业目标和价值。
在一些成熟的商业国家，曾经产生了很都自觉的企业家，当他们决定从商的时候，就已经决定走一个企业家，就如当初的比尔盖茨，他一开始创业，似乎就已经把让千万人都用得到电脑软件作为目标，再如山姆，沃尔顿，他发誓要建立一种既便利又廉价的商业形态，沃尔码成为他这一理想的道具，而不是相反。
在中国，除了少数有民族情结的企业家从一开始就立足于建立民族工业外，多数企业家似乎都走过了一条商人的道路。
早期的商人，很多人都负担着通过致富而改变自身和家庭命运的使命，特别是对于那些出身于社会底层的人来说更是如此。
当年的年广久，就是一个从穷得叮当想的光棍起家，到成为瓜子大王。
我所认识的很多珠三角的企业家，在其初期，也都有类似的经历。
当他们掘到第一桶金的时候，便开始分化，这个时候，那些看透而不看破财富的人，便有了更大的追求，开始考虑自身以外的意义，于是，便有了新的追求，成为自发的企业家。
笔者的老家是将军县，很多山大王出身的将军讲到自己的成长史时总是说，刚开始打砸抢的时候，只是一般的绿林好汉，可是当有一天参加了共产党的军队，为天下老百姓流血的时候，才成长为革命者。
才有机会成将军。
否则，可能只能当一辈子山大王，直到被剿灭。
从商人到企业家，也存在这么一个飞跃。
可惜的是，在中国，有强烈使命感的企业太少，多数老板只是小富即安，他们经商的最初目的达到后，缺少一个更大的目标，个人的满足很难以激发更大的前进动力，企业便做不大。
于是，在中国可以看到很多老板，很多商人，但是，却少见到企业家。
可口可乐说，我们为世界带来快乐。
可是，问一问中国企业，有几个是带着纯粹商业以外的目的？纵使进入世界500强，那本身也是一种外在的象征，而没有解决本质问题：企业存在的本身目的是什么？颇令人回味的是，当健力宝第二任掌门人张海被刑拘后，人们对健力宝前后两个时期进行了对比。
在同一企业对比两个划时代的两个人，或许比不同企业更有意义。
李经纬时代，健力宝员工被人羡慕，三水市政府税收充足张海时代，健力宝员工沦落为街头摩托拉客仔。
或许，这个结果从一开始就已注定。
李经纬是企业家，而且是一个很有民族情结的企业家，而张海是商人，他的聪明和智慧在于资本。
对于财富的态度，也是商人与企业家的区别。
在珠三角，很多企业家都在生活上非常平凡，简约，并没有把财富当作炫耀的资本，也没有把它当作个人享受的基础，而是投入到自己的事业中。
万和的卢楚隆每天如果没有特殊应酬，都会在员工食堂吃饭，希望集团刘永好也曾经说过，他穿的衣服从来没有超过300元的。
而很多商人，则把财富当作炫耀富有，追逐享受的工具。
当年德隆帝国倒塌的时候，很多人都不感到奇怪，因为德隆的很多高层名声在外，他们出入高档消费场所，香车美人，一掷万金。
有人甚至说，德隆不倒，天理难容。
张海在被捕前一晚，还与几位朋友享受了价值4000元的丰盛晚餐。
当商人的财富完全用为个人时，便注定了无法致远。
当一个商人为个人财富而奋斗的时候，他只是一个小商人；当一个商人说，我不做大，兄弟们便没有饭吃的时候，他是一个大商人，外加江湖大佬，但还不是企业家；当一个商人为某一长远的理想而奋斗的时候，他才是进化为企业家。
投机取巧VS专注恒业有一个很流行的词叫商机，商机商机，商业总是与投机联系在一起。
追逐财富的天性，决定了商人的投机性。
而真正的企业家，莫不是专注于某件事，并持续地去做。
很多商人一看就是聪明人，脑子转得快。
什么赚钱就做什么。
并且只要赚钱，挖空心思去钻空子，甚至最后一切规则都可以不顾。
曾经有人勾画出中国商人暴富流程图，倒买倒卖，搞股票投资，做房地产，几乎赚大钱的都带点投机，也有点“不干净”。
问题是，当投机成为一种商业习惯后，便注定了其短命的结局。
当年海南岛炒房，刚开始几乎大家都赚疯了，可是，在房地产泡沫到来的时候，多数人都不收手，投机的甜秘太诱人了。
而后来之所以有潘石屹的崛起，就在于他对于投机的克制，当他看到海南的人均住房面积已经达到50多平方米而北京同期只有7平方米时，就及时收手，而很多人虽然看到了这点，但是还存在侥幸心理，还想捞一把再走，结果就掉进去了，曾经的巨大财富立即灰飞烟灭，顿成一枕黄粱。
不克制投机欲望，就永远无法突破小商人的境界，也无法长久。
正所谓其兴也勃，其亡也忽。
更大的问题是，一些商人钻制度不完善的空子已成为其潜规则，可是，一旦制度开始完善，而他们仍然坚持用非正常的方式参与商业活动的时候，他们便会成为“问题富豪”，牟其中最为拿手的本事在于“倒”，或曰“空手套白狼”。
他以轻工产品换飞机，其秘诀就是一个“倒”字。
空手道被牟其中确定为公司谋利的典范。
但是，他后来在资本市场上，也玩起了“空手道”，结果把自己给玩进去了。
周正毅也是如此，当年他在股票市场玩得溜转，发了大财，但是，他忘记了，他发财的地方，是股市很不规范的中国大陆，可是他玩惯了，玩到市场规范的香港去，结果出事了，还拔出萝卜带出泥，把以前在大陆的问题也弄了出来。
相对于商人来说，企业家的崛起，则需要长期的努力。
他们往往是几十年如一日地做某一件事。
我们可以考究一下作为中国企业标杆行业的家电行业。
从1968年创立美的到现在，何享健用了37年的时间，才把美的从一个小小的乡镇企业，变成资产过百亿的企业巨头；从80年代初到现在，倪润峰和无数的长虹人，用了20年的时间，才打造了长虹帝国；而科龙，更是经历了从潘宁到顾雏军五代掌门近20年的奋斗。
他们的共同点，就是专注，几乎几十年如一日从事同一事业。
山姆沃顿曾经说过，做简单的事情，始终如一，他为一种能给消费者带来简单便利而实惠的商业努力了数十年，才留下了庞大的沃尔码，无论国内还似乎国外，一个真正的企业家，往往意味着长期的投入，乃至牺牲全部的青春。
一切商业活动，都存在商机，而优秀的企业家，也都是善于抓住商机的人。
当年马云的崛起，就是因为看到了中小企业交流商业信息的必要，于是创立了阿里巴巴，而马云之所以是把自己看作企业家而不仅仅是商人，乃是因为他的阿里巴巴一直在专著地做这件事。
在而商人，他们对商机的追逐更多地表现为“花心”，今天这个赚钱做这个，明天那个赚钱做那个。
永远在寻找机会，却永远不为哪朵花停留。
在某种意义上说，很难将企业家与商人完全区别，企业家的成色在某种程度取决于超越商人几分，特别是在中国，纵使是一些知名企业，也难以完全避免商人的习性。
投机行为时有发生。
前几年，赫赫有名的海尔，也在金融业和房地产上投机了一把，结果是大败而归，去年很多企业看汽车赚钱，要去做汽车，结果也是无疾而终。
在这些企业中，就有名望不浅的美的。
如此看来，中国企业家要彻底完成对于商人的超越，可谓路漫漫其修远矣。
混世VS得道年轻富豪张海的前世今生，也许能够让认识到商人的混世能力。
14的时候，张海就成为有特异功能的神童，据说可以把树叶变小，让时光倒流。
18岁的时候，就能让几十岁的社科院官员拜倒在脚下，令其心甘情愿地帮自己扯起了社科院藏密瑜伽文化研究所的起旗，一下子变为藏密大师，夏日东活佛的亲传弟子，俨然一代宗师。
到处讲课传道，其弟子中有不少达官贵人，富商巨贾。
25岁，成为中国高科的董事长，是当时中国最年轻董事长。
28岁，收购健力宝，摇身一变俨然成了资本高手和经营大师。