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技术改造流程说明

技术改造流程说明 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
技术改造流程
1范围
公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程
2控制目标
2.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批
3主要控制点
3.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批
3.2技术质量部总经理对论证结果进行审批
3.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批
4特定政策
4.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万小于1000万;
总裁办公会大于1000万
4.2 100万元以下的单件仪表采购,不需立项
4.3与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴
5涉及部门
5.1技术质量部
5.2项目所在部门
5.3财务总监
5.4总裁办公会
投资管理部物资管理部财务部
6技术改造流程说明C-06-006-001
7主要涉及文件
8填表说明
技改项目可行性报告 F-06-006-001
年度技术改造造项目计划 F-06-006-002
8.3技术改造项目任务书 F-06-006-003
8.4技术改造项目竣工报告F-06-006-004
99.职责分工。

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