•根据由谁 向承包商付 款而分为以 下两种类型 ：
•分包商合同款由MC单位支付 ；
•分包商合同款由业主接支付。
•
•第二种类型MC的合同结构
•业 主
•施工总承包管理单位
•设
•分 •分
•分 •供 •供
•供
计
•包 •包
•包 货 货
货
单
•商 •商
•商 商 商
商
位
•1 •2
•m 1 2
n
•
•MC与GC相比的优点
•
中标的规定
• 1）确定中标人的时间 • 评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内
确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日 内确定。 • 2）发出中标通知书 • 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照 招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 • 中标人应按照招标人要求提供履约担保，招标人也应当同时 向中标人提供工程款支付担保。 • 招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未 中标的投标人退还投标保证金。
•
•（4）CM承发包模式
•CM是英文Construction Management的 缩写，有些叫建筑管理模式
• CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份 ，采取有条件的“边设计、边施工”即快速路径法（Fast Track）的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施 工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同 通常采用“Cost Plus Fee”（成本+利润）的方式。
•MC单 位
•必须按图施工；只确定施工总承包管 理费；给业主早起投资控制带来一定风 险
•
•（5）项目总承包模式
•设计施工总承包模式 (D+B)
•业 主
•采购设计施工总承包模式 (EPC)
第6章工程项目采购与合 同管理
2020年6月6日星期六
•第6章 工程项目采购与合同管理
•6.1 概述 •6.2 工程项目采购的基本模式 •6.3 工程管理的委托模式 •6.4 采购方式的发展趋势 •6.5 合同管理
•
6.1 概述—采购原则及方式
• 采购的对象：工程项目、货物、咨询服务 • 采购原则
•实际工程费用（如果超出）
•超出部分由CM单位承担 •节余部分归业主
•GMP保证最大工程费用
•CM单位可提成一部分
•实际工程费用（如果节余 ）
•
•CM模式与MC模式的区别
•CM单 位
•采用价值工程方法，对设计的技术、 经济方面提供咨询意见；向业主保证总 投资不超过最大工程费用（GMP）,投 资风险由CM承担
•M
C
•第二种类型 •MC单位与分包单位不签约型
•
•第一种类型MC的合同结构
•业 主
•* •*
•施工总承包管理单位 •设
计
•供 •分
单
货 •包
位
商 •商
•分 •分 •分
•分 •分 •分
供 •供 •供
•包 •包 •包
货货
货
•商 •商 •商
商商
商
•1 •2
•m
12
n
•*注：此为业主自行发包的部分
•
•在第一种MC中
•1、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完 • 成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合 • 同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
•2、所有分包合同和供货合同的发包，都通过招标标 • 获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有 •利 •3、MC单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之 间 • 的差价
•*
•供
•分
货
•包
商
•商
•
•（3）施工总承包管理模式
•英文名称是 Managing Contractor 简称•MC •意为管理型承包
•业 主
•某个单 位或联合 体
•签订施工 总承包管 理协议
•负责整 个项目的 施工组织 与管理
•
•施工总承包管理模式的合同结构
•
•第一种类型 •MC单位与分包单位签约型
•
•CM承发包模式的合同结构
• CM/NonAgency • （非代理型CM）
• CM/Agency • （代理型CM）
•由CM单位与分包商签约 •由业主直接与分包商签约
•
•两种CM模式的区别
•(1)采用CM/Non-Agency模式，CM单位承担的风险大于 CM/Agency模式(任何工程承包合同的签约者都将承担风险) ； •(2)采用CM/Non-Agency模式，CM单位对分包商的控制强 度大于CM/Agency模式；
•
•6.2 工程项目采购的基本模式
• 平行承发包
• 施工总承包
• 施工总承包管理
•承
• 项目总承包
•发
•包
•模
• 项目总承包管理
•式
•的
• CM模式
•类
•型
• Program Management
• Partnering
•
•承发包模式的选用原则
•1、• 有利于投资控制； •2、•• 有利于进度控制； •3、• 有利于质量控制； •4、有利于合同管理； •5、有利于整个工程的组织和协调。
•(3)在CM/Non-Agency模式中，CM单位要承担GMP(保 证最大工程费用)，而CM/Agency不承担GMP； •(4)两者合同条件的内容和组成有很大区别；
•(5)在CM/Agency模式中，CM单位不向业主单独收取 CMfee（CM单位的利润及风险费），而CM/Non-Agency要 收CMfee。两者合同价的构成有很大区别。
•
•（1）平行承发包模式
•业 主
•设
•承
•承
•承
计
•包
•包
•包
单
•商
•商
•商
位
•1
•2
•m
•又称分别发包
•供
•供
•供
货
货
货
商
商
商
1
2
n英文名称是•General Contracto•r简称GC
•业 主
•施工总承包单位
•设
•(只可少量分包)
计
单
位
•*注：此为业主自行发包的部分
•
•GMP--保证最大工程费用
• 所谓GMP，是指CM单位向业主保证将来的建安 工程费用的总和不超过某一规定的数额，这个最大 数额在合同文件中称为保证最大工程费用(除合同文 件规定的设计变更外)，超过保证最大工程费用的费 用应由CM单位支付，业主不予承担。
•
•GMP----保证最大工程费 用
•费用
– 公开原则 – 公平原则 – 公正原则 – 诚实信用原则
• 采购方式：
– 招标采购：公开招标、邀请招标 – 非招标采购：竞争性谈判、询价、单一来源采购
•
•招投标采购的基本程序及相关规定
•招标组织准备 •招标申请
•编制招标文件、标底等文件 •发布资格预审通告和招标通告 •资格预审 •发出招标文件 •踏勘现场、招标答疑 •接收投标文件 •开标 •评标 •发中标通知书