设备的日常维护、检修、管理、辅助模治具制作及
资金管理
资金管理的主要职责： 1、制定资金、收支计划预算；
2、资金流动的管理，合理使用资金；
财务经理 1人
3、应收帐款的清理、核对及催讨计划，客户往来档案信用管理；
财
会计
1人
4、保证公司经营发展所需的流动资金。
务
出纳
1人
成本管理的主要职责：
部
成本管理
1、制定材料成本和制造成本计划；
2、核算产品生产成本，做好各月成本分析对比，提供降低成本的有效措施；
生产过程控制Leabharlann 经理1人制
经理助理
1人
造
生产工程师 1人
生产统计
1人
部
线长
4人
2
组长
10人
0
工人
188人
6 生产现场管理
人
生产过程控制的主要职责： 1、负责生产数据的积累和统计，按要求做好年、季、月、日的报表和原始记录， 按时上报各类统计数据； 2、加强生产过程中的质量工作，对各类数据进行统计、分析、反馈，及时解决生 产中的技术、质量问题，不能解决的，反馈技术部并协助解决； 3、每月底进行盘点，发现盈亏，寻找原因，及时纠正。
人
仓库管理
生产计划主要职责： 1、客户订单接收，审核，内部工单发行，出货安排； 2、生产计划排定以及进度控制； 3、产品质量、数量交货期等有关事项协调； 4、交货期异常反应及处理。 物料控制主要职责： 1、生产用料统计预估和申购； 2、用料管理及异常的追踪、改善； 3、库存量及材料损耗的控制。 生产采购主要职责： 1、建立供应厂商与价格记录； 2、交料进度控制与逾交督促； 3、进料质量、数量异常处理； 4、付款整理、审查。 仓库主要职责： 1、物料收、发、存管理和记账工作； 2、依据领料单和备料配备和发放物料； 3、定期盘点； 4、不良物料及呆料的定期处理。
1人 8、召开工厂每周及月度质量分析会，分析生产及市场品质状况，及时解决问题； 2人 9、开展质量改善活动，来提高效率、改善品质和降低成本；
1
IQC
7
OQA
10、委托加工工厂质量监控的管理；
2人
9人 11、市场投诉的及时分析、解决和推进管理。
人
质量检验
质量检验的主要职责： 1、进货检验工作； 2、过程检验工作； 3、出厂检验工作。
经理：
技术部 27人
经理：
人 事 行 政 部
10 人
人事行政组 4 人
经理
1人
招聘培训 1人
人事文员 1人
行政文员 1人
总务主管 1人
前台接待 1人
总务文员 1人
采购员
1人
驾驶员
1人
清洁工
1人
总务组 6 人
人事行政组主要职责： 1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作； 2、各地人才信息的收集，大中专院校和技工学校、职业高中的招聘渠道的建立； 3、员工到职和离职处理；员工考勤、考核、工资、奖金、异动的管理； 4、人事行政规章制度的制定与修订；各类人事行政表单流程制定和修订； 5、组织新进员工和在职人员培训； 6、员工各类保险的办理；劳动合同管理； 7、各类人事资料的汇总、建档和管理；公司合约的签订和存档； 8、企业文化建设和宣传工作； 9、公司档案管理；会议管理；印章管理；法务管理。 总务组主要职责： 1、厂区财产和员工安全的保障与维护； 2、厂区环境卫生清洁和维护； 3、水电管制、检查和员工进出的管理； 4、消防设施的管理和安全检查；火灾、偷盗预防与突发事件的处理； 5、厂区会客、车辆进出的管理；用车管理；全厂的伙食供应和管理； 6、配电系统的建立、安全检查和维护； 7、清洁用品、办公用品、生产辅料的采购和管理；固定资产的管理；办公、 通信、网络管理。
副经理
1人
5、对生产异常情况的及明跟踪处理（技术类）； 6、对生产模治具的设计、制作、维修及管理；
产品维修工程师 2人
7、其它需支持的项目（如BOM表的确认等）。
工程支持工程师 2人
技
术
技术支持
部
2 7
技术员
1人
技术支持的主要职责：
设备维修员
1人
1、新品小批量试生产的技术准备、跟踪及编写试产 产品维修工 7人
2、成品检验作业指导书的制定；
3、不合格部品、成品的处理决定并对处理过程进行监督；
4、计量器具的管理和计量工作；
品
经理
1人 5、ISO-9001相关程序文件的编写及推进；
副经理
1人 6、客户质量信息汇总、分析，及对策研究；
保
委托加工质量管理 工程师 1人 7、生产现场巡视、进行品质指导；
部
供应商质量管理工程师 I PQC
技术报告书及加工工程书，为工程支持人员提供作
业指导书编写依据；
统计员
1人
2、负责新品原理的解析，培训维修、小线及其他相 关人员；
小线线长
1人
3、对维修及新线生产的全程辅导，保证新品按要求 小线 生产
9人
生产及做特殊处理； 4、其它需支持的项目。
文员
1人
人
设备维护/维修
设备维护/维修的主要职责： 流水线、电力设备、照明线路、电话线路、仪器
批准
审核 拟稿
崇正电子有限公司 部门职责管理手册
（2004年2月）
,
厂长 品保部
技术部 生管部 制造部
公司组织机构及人员编制（280人） 总经理
财务部
人事行政部
总务组
人事行政组
经理：
总经理1人
人事行政部 10 人
厂长1人
徐春生
经理：
财务部 3 人
经理： ：
品保部 17人
制造部 206 人
经理：
生管部 15 人
3
3、协助仓库做好库存帐务，及时了解材料库存动态。
人 费用管理主要职责：
1、制定公司年度费用支出预算计划；
费用管理
2、制定和执行费用报销制度； 3、严格执行国家规定的各项财经法会计法规；
4、对各项费用支出，做好财务审核工作；
5、进行费用控制管理，了解各种财税政策，及时申报纳税。
质量管理
质量管理的主要职责： 1、部品检验规范的制定；
生产现场管理的主要职责： 1、认真贯彻执行公司制定的各项规章制度，合理安排生产过程中的人力，物力， 确保产量、品种、质量等各项指标的完成； 2、加强5S工作，改善生产环境，提高产品质量和工作效率，不断降低制造成本； 3、制定本部门的各项管理制度，并予以实施、检查和考核。
生产计划
生
物料控制
管
部
1
5
生产采购
经理
1人
生产计划 1人
物控
1人
文控
1人
采购
1人
仓库主管 1人
仓库统计 1人
仓管员
6人
搬运工
2人
工程支持
工程支持的主要职责：
1、新品说明、作业指导书编写等批量生产技术准备；
2、生产线工程配置设计（设备、物料、人员、工时
等）及改进；
经理
1人
3、生产线PC及软件应急处理及维护； 4、现场作业指导及人员培训；