谢谢大家！
•
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2820.11.2805: 1405:14:0605:14:06N ov-20
•
务实，奋斗，成就，成功。2020年11月28日 星期六5时14分 6秒Sat urday, November 28, 2020
•
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.28 2020年 11月28日星期 六5时14分6秒 20.11.28
如何让对方多说
• 共鸣法 • 重组法 • 提问法 • 非语言同步 • 局部放大
如何向对方显示您在认真倾听
• 首先表示“认同”----听清楚 • “重新组织”对方的要点（尤其是你不同意
这些要点时） • 让你的对话者来认同你“重新组织” • 然后解释你自己的观点 • 征得对方同意时做笔记
影响认真倾听的因素
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午5时 14分20.11.2805:14N ovemb er 28, 2020
•
重规矩，严要求，少危险。2020年11月28日 星期六5时14分 6秒05: 14:0628 November 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午5时14分6秒 上午5时 14分05:14:0620.11.28
表达
－－说话有力量，同时不伤人
表达的目的
• 尊重对方，尊重自己，了解对方，了解自 己；
• 发展一种相互合作而不是“竞争对手”的 关系；
• 接受你的对话者（我很好，他也很好）
表达的心态
• 我是对的，你是不对的 • 你是对的，我是不对的 • 我是对的，你也是对的 ----当我们想象自己和他人具有相同的能力时，我们
沟通的目的
将“信息”传递出去 理解和被理解 接受和被接受 得到答复性的行动
沟通的原则
保持亲近、温和的态度与对方进行交流 简单、清楚、直接、准确
沟通漏斗
我所知道的
100%
我所想说的
90%
我所说的 他所想听的
70%
他所听到的 他所理解的
40%
他所接受的
他所记 住的
10-30%
而且他还会向别人转述……
• 不耐心 人们的思想总是比表达要快（想比说快）；
• 想表达自己所有的想法 在没有听完别人的想法之前急于表达自己的想法；
• “害怕”听其他人说 有的时候我们想让其他人说，却担心在认真听对方 说时（没有表达自己的意见），会让对方误解为 已同意他的观点。 也有时候是怕说不过他人下面将要说的，所以干脆 不让他说。
销售沟通技巧
－－销售基本技巧
课程内容
第一部分 沟通的基本知识 第二部分 沟通的核心技术
（倾听、表达 和提问）
第三部分 销售中的沟通
第一部分
沟通的基本知识
沟通的定义
发送方将信息传送给接受方，并得到接受方的反 馈的过程
归根到底，一切是通过沟通实现的… … 与同事沟通，建立协作/合作关系 与客户沟通，建立业务关系 … ….
沟通：十不要
1. 重要问题的提出不要犹豫或拖延太久 2. 不要让偏见和成见阻碍你聆听的精确性 3. 除非绝对必要，不要打岔 4. 不要忘情地沉浸于独白之中 5. 不要无技巧或不必要地立刻驳斥对方 6. 不要没有准备，或不必要的改变话题 7. 除非你想打断谈话，否则不要看表、或看窗外等等 8. 不要自作聪明地替对方“续话” 9. 不要拖拖拉拉，该结束时就要结束 10. 不要讲得太长
培养良好的沟通习惯
1. 由双方同意共同设定议题 2. 使用双方所能了解的“语言” 3. 尽可能少打岔 4. 不要“唱独白” 5. 不要立刻就针锋相对地驳斥对方 6. 不要曲解对方的话 7. 要适当使用幽默 8. 不要没准备就改变话题 9. 要知道何时刻停，以及如何停
第二部分
沟通的核心技术
（倾听、表达和提问）
里 • 通常手会遮住嘴，拉住颈后，或者拿东西放在桌上 • 如果站着，将会不平衡，两脚之间相互摇晃

有助于您越过障碍
在进行沟通之前，首先确定 • 您沟通的动机 • 您的接受方是谁（听众） • 您要传递什么信息 • 哪种沟通模式对发送方传递信息内容和意图、对接受方比
较合适 • 哪种沟通模式对您比较适合（发送方） • 何时、何地进行好 －－在沟通之前思考以上事项，将使您的沟通受益莫浅。
•
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。05:14:06 05:14:0605:1411/28/2020 5:14:06 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2805:14:0605:14N ov-2028-Nov- 20
•
重于泰山，轻于鸿毛。05:14:0605:14:0605:14Saturd ay, November 28, 2020
因此，您应该：多提问、重述
增加 减少 扭曲
沟通信息的变化
沟通的误区---单向
说的太多，带攻击性
不能充分表达自己的观点
沟通的方式
语言
非语言
口头
书面
体势 副语言 道具
倾听 表达 提问 姿势 表情 眼神
语言沟通和非语言沟通
您在平时的沟通中注意到了吗？
肢体语言（面部表情、目光接触、手势、形体） 嗓音（语速、音高、兴奋、停顿、音质） 外表（发型、化妆、衣着、首饰） 眼睛会把我们对于所听到的话的情绪反应透露出来, 不注视对方，会
应对方法：以明确的态度回答
要避免的一些用语
2、不恰当的表示信任 所有用以取得客户信任的笨拙的努力 • 我们两人私下谈谈…… • 我实话跟你说…… • 相信我的话…… • 真的，真的，没错
应对方法：用有说服力的事实取得信任
要避免的一些用语
3、没话找话 所有填补谈话空白的词组 • 怎么说呢…… • 换句话说…… • 为了把话说得更明白些…… • 我冒昧地……
应对方法：具体、明确
总结与回顾
沟通技巧在销售中的地位
R(结果)＝（K知识＋S技巧）×A积极
谢谢大家
－－祝您成功
20.11.2805:14:0605: 1405:1420.11.2820.1 1.2805:14
谢谢
05:14 20.11 .2805
2020年11月28日星期六5时14分6秒
•
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.28 20.11.28Satur day, November 28, 2020
----就点不就面，采用逻辑演绎，逻辑假设等手段
提问
－－优秀的销售员讲的少，问的多，而 且知道怎样提问
第三部分
－－销售中的沟通
与客户保持积极的接触
－－建立良好的交谈气氛
接触的法则
4×20规则 • 最初的20秒 • 最初的20个词 • 最初的20步 • 最初的20个动作 销售员在会谈之初就将形成亲切的或有敌意的气氛。 他的姿势，他的记录，他脸上的表情从一开始就说明了他是
减弱沟通效力，甚至被认为是不礼貌 音量必须适当, 语速需要控制, 避免语调平谈, 注意运用语气 观察对方典型的行为动作，注重主要的/明显的信号，对照信息的语
言部分，核实一致性 －－不管一个人在说什么，他的身体会说真话
肢体语言
积极方面： 开放的、接近的、自我确定的、自信的和自然的 • 头会随着他们的眼光所接触到的位置保持同一水
应对方法：直截了当一些
要避免的一些用语
4、过于谦卑的话 所有不必要地贬低自己的词语 • 对不起，浪费了你的时间 • 我十分抱歉，让你浪费时间了……
应对方法：显示你的观点和价值
要避免的一些用语
5、过于非个人化的词组 所有给客户感觉人人都负责、而人人都没有责任的词组…... • 我们会尽最大的努力…… • 我们会想尽一切办法……
平； • 脸部会一种轻松的微笑放松； • 手将会放在身体前面很低的地方，或放松地放在
后面很低的地方，脚也会和肩保持一样宽，等等 。
消极方面： 被动的：暗示羞涩、害怕、犹豫和缺少自信，这时候： • 头会很低，尽量避免和别人接触 • 肩有可能弯下来 • 手和臂膀会相交在前，或者手将会放在他们的裤子口袋
倾听：DO
• 不要分神，直视对方 • 等对方停止后再做反应 • 倾听对方说了什么同时注意没有说什么 • 尽量多问问题以理解客户的信息 • 如果不懂就说出来 • 使你的反应与对方所说的内容相关 • 集中注意力在信息的要点上 • 倾听要点，发现兴趣所在
倾听：DO NOT
• 打断对方，不懂装懂 • 用面部表情或手势的表示使对方分神 • 草率作出结论 • 以错误的假设为前提 • 犹豫而不要求澄清 • 不成熟的作出评价 • 没听，假装在听 • 沉默不语
运用“感情认同” 感情认同，也就是设身处地地产生同感的能力； 运用感情认同，你将能更好理解客户的焦虑和动力。
－－－－以客户为中心
要避免的一些用语
1、表示怀疑的词组 所有引起客户怀疑并减轻你论据分量的词
• 我觉得好象…… • 毕竟……可能 • 我想，我以为 • 毕竟，也许吧 • 还可以，有一点…… • 我希望
•
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2820.11.2805:14: 0605:14:06No vembe r 28, 2020
•
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月28日 上午5时 14分20.11.2820.11.28
•
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月28日星期 六上午5时14分 6秒05: 14:0620.11.28
愿意发展友谊和合作，往往表现出自信。
表达的6种方式
了解 理解、支持 重述 推理、演绎 判断 决定、结论
了解
特点 调查、询问、鼓励对方多说。