提高项目开发快速的需推进几项基础工作 提高项目开发快速的方法 提高项目开发速度的具体措施
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提高项目开发速度应具备的资源
1、人力资源

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主要业务骨干及专业度保障；
后备人员及人才梯队建设；
2、供方资源

设计单位、总包单位、主要分包单位资源；
合作单位比例应达到70％以上，战略供方达到3 0％左右；
基准工期
成果体系 标准化 数据库 信息平台
人才培养
考核机制
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流程优化 三级计划
３、推进项目各环节基准工期实施工作；
1）建立并实施项目各环节实施基准工期；
2）通过对项目基准工期实施的不断总结，不断优 化集团项目各环节基准工期，不断提升项目 开发速度； 3）将基准工期优化分解到分部分项工程，再落实 到设计、成本、总包、分包，形成系统的工 作指导目标；
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通过提高项目快速开发，提升旭辉集团运营效率，提高项目资金周 转率，最终提高项目IRR；
例：若镇江项目实行“活动前臵”（拿地前完成前期策划与概念规划工 作），地价支付时点不变但销售、建安现金流提前一个季度，平均存货 变现周期缩短，项目IRR从19.93%上升到23.04%，可上升3%，若保持IRR 不变，可支撑地价提高约1200万，从1.88亿提高至2亿元。 《金地之道》——速度创造财富。竞争的焦点，表现在行动的力度和 速度上。效率创造商机，速度创造财富。
基准工期
成果体系 标准化 数据库 信息平台
3）产品复制能大大加速项目开发进程，同时也便 于对成本的控制！
4）各职能部门，建立标准化管理模版和管理标准；
人才培养
考核机制
5）推进“图形化”管理；
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流程优化 三级计划
６、推进数据库建设工作：
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提高项目开发速度的意义
提高项目开发速度所需的几个保障
提高项目开发速度应具备的几种能力
提高项目开发速度应具备的资源 提高项目开发快速的需推进几项基础工作 提高项目开发快速的方法 提高项目开发速度的具体措施
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项目快速开发的意义 1、行业竞争的需要。
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企业之间的竞争最终体现在速度与效率的之间的竞争。在有 限容量的片区市场竞争中，可以抢占市场先机，打击竞争对手； “大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”是市场竞争的规则；
工作前置
工作并行
工作交叉
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房地产流程7个主要阶段 ——旧版
项目立项 主体结构开工 开盘销售 竣工 入伙
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项目论证阶段
项目策划阶段
设计管理阶段
采购管理
工程管理阶段
客户关系管理阶段 销售管理阶段
拓 展 营 销 设 计
组织项目论证 组织项目策划/产 品、市场及客户 定位研究 概念规划设计
７、推进信息化平台建设工作：
1）审批EIP平台 2）招标、投标网上平台 3）工程进度计划网上平台
基准工期
成果体系 标准化 数据库 信息平台
4）知识管理库网上平台
人才培养
考核机制
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流程优化 三级计划 基准工期 成果体系 标准化 数据库 信息平台
８、推进人才队伍培养基础工作：
1）人才的招聘、储备 2）人才的培训基础工作 3）人才内部选拔基础工作
4）人才专业能力提升工作
5）人才队伍梯队建设工作等
人才培养
考核机制
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流程优化 三级计划
９、建立以速度为导向的考核体系建设工作：
5、规避市场风险：
抓住宏观经济、地产市场赋予的机遇，规避市场风险。
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项目快速开发的意义
6、锻炼能打硬仗的团队：
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通过项目快速开发的实际操作，不断优化业务流程、 锻炼团队，培养一支能打“硬仗”的队伍；
7、快速实现”2＋X”战略，最终实现IPO上市
8、提升旭辉企业品牌和产品品牌知名度和美誉度
1）建立各职能模块速度效率考核指标 2）针对项目管理团队各职能部门进行效率考核 3）不断优化考核指标和考核体系
基准工期
成果体系 标准化 数据库 信息平台
人才培养
考核机制
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提高项目开发速度的意义
提高项目开发速度所需的几个保障
提高项目开发速度应具备的几种能力
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流程优化 三级计划
１、推进流程效率优化工作；
1）对SAP制度、业务流程进行优化；
基准工期
成果体系 标准化 数据库 信息平台
2）围绕项目开发，按前臵、平行、交叉工作流程， 来优化业务流程；
3）按新的流程前臵、平行、交叉工作，来推进项 目开发； 4）不断总结优化项目开发的业务流程，使得业务 流程效率最大化！ 5）项目授权流程优化；
2、可以提升运营效率。
要提升运营效率最直接的就是要提升项目开发速度，提高项目 资金周转率，保持企业长期、稳定、有质量的增长，达到企业长 青的目的；
3、符合集团的发展战略。
实施项目快速开发，是实现集团：“高周转、高杠杆、轻资产” 发展战略之一。
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项目快速开发的意义
4、提高项目的IRR：
基准工期
成果体系 标准化 数据库 信息平台
人才培养
考核机制
4）各分项基准工期建立相应的考核基点，对未完 成的工作要有切实可行的弥补措施,以免影响 下步工作的实施。
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流程优化 三级计划
４、推进集团成果体系实施工作；
1）建立以项目为中心的成果体系， 2）在项目运作过程中，以阶段成果体系的要求快 速推进项目进展； 3）通过成果体系的实施，不断优化工作流程和成 果标准； 4）对工作中的教训要深刻反省、总结，错误不能 重复犯，可以考虑建立集团的失败案例库； 5）建立集团知识管理库，并实现网上查阅。
初步产品定位
营销策划、项目推广方案策划、项目前期推广及 销售前准备 扩初设计
销售事务管理
规划要点/规划草案
方案设计
施工图设计
工程施工配合、销售配合及入伙配合
工 程
设计配合、供应商考察及招标、 施工准备及桩基等工程施工
主体结构施工至 具备预售条件
工程施工 至竣工验 收 销售配合
销售及入伙配合
客 服 成 本
3、政府关系资源

报批报建审批快速，违章施工默许等；
4、专业咨询资源

门窗、精装修、、、、；
5、其他资源
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提高项目开发速度的意义
提高项目开发速度所需的几个保障
提高项目开发速度应具备的几种能力
提高项目开发速度应具备的资源
提高项目开发快速的需推进几项基础工作
项目策划阶段
设计管理阶段
采购管理
开盘前工程管理
开盘后营销、交付管理
客户关系管理阶段
营 销
初步产品定位
项目定位 产品策划
样板展示 区策划
营销策划、项目推广方案策划、项目前期推广及 销售前准备 扩初 设计 施工图 设计
销售事务管理
设 计
规划要点/规划草案
概念规划设计
方案 设计
工程施工配合、销售配合及入伙配合
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用心构筑美好生活
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提高项目开发速度的意义
提高项目开发速度所需的几个保障
提高项目开发速度应具备的几种能力
提高项目开发速度应具备的资源 提高项目开发快速的需推进几项基础工作 提高项目开发快速的方法 提高项目开发速度的具体措施
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用心构筑美好生活
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项目快速开发应具备的几种能力 1、选好项目的能力
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如何又好又快开工、开盘
集团运营管理部
9月18日
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用心构筑美好生活
1
内容框架
为什么要 快速开发 快速开发的 前提条件 具体方法 和措施
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需要6方面保障 8个意义 应具备11种能力
3种具体方法
应拥有5方面资源
需推进9项工作
6个具体措施
总结
2015-6-16 用心构筑美好生活 2

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项目拓展前期阶段对拟选择项目深入细致研究能力
2、精确产品定位能为

前期精准快速的产品市场、产品定位能力
3、较强的设计管理能力

重点是前期概念性规划、方案设计能力
4、产品的复制能力
5、快速的供方招标、采购能力
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用心构筑美好生活
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项目快速开发应具备的几种能力 6、快速施工组织能力 7、部门协作能力
人才培养
考核机制
6）项目审批流程优化！
7）采购流程优化，达到网上投标、评标
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