五粮液集团：整合优化资源实现长足发展
在中国首届酒业并购论坛上，五粮液集团表示正在积极加快推进全国布局。

此外，五粮液并购的优势是品牌、技术、管理，关键是与当地企业优势互补，做资源整合。

中国白酒行业正处于深度调整期，如何应对当前行业的变化和调整是众多白酒企业面临的最大问题。

作为白酒行业龙头企业，五粮液集团先后推出了各种新品，包括五粮液、六和液、五粮春、五粮醇、绵柔尖庄五大战略品牌，以及“五粮特曲”、“五粮头曲”等战略新品，这些腰部产品是进军中低端市场，拓展新的增长点的有力“武器”。

除了新品战略之外，五粮液集团还积极实施“走出去”战略，布局区域市场，进一步提升实力。

2013年8月，五粮液投资2.55亿元组建河北邯郸市永不分梨酒业股份有限公司。

2014年7月，五粮液与河南五谷春酒业签订投资协议，前者出资2.55亿元收购后者51%的股权。

另外，五粮液透露，永不分梨2014年销售收入达到1.2亿元，当地政府授予了2014年的第一纳税大户。

五谷春并购以后五个月时间实现销售收入1.8亿元。

五粮液集团通过实施“走出去”战略，整合优化资源，各方充分发挥自身优势，为区域市场的广大消费者提供更加优质、安全、物美价廉的名优产品。

同时五粮液也增强了核心竞争力，实现了长足发展。

由此可见，五粮液集团在这场争夺战中已经处于领先优势，期待着五粮液在并购转型之路上的新动作。