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五粮液集团案例分析资料


偿还能力分析
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成长能力分析
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营运能力分析
盈利能力
净资产收益率
偿还能力
成长能力分析
营运能力分析
总资产周转率
行业位置对比
发 展 前 景
五粮液积极开发新产品,丰富其产品线以抢占中端和低端市场。 同时,各系列产品能共享企业形象资源及品牌价值所带来的好处, 扩大了市场份额,给公司带来了丰厚的利润。同时,缩短品牌战 线,构建1+9+8品牌金字塔 。
金六福
玉酒
亚克西
业务组合
发展率高Βιβλιοθήκη 塑胶制品 和现代模 具制造
物流与 进口
包装 材料 低 橡胶与汽 车轮胎生 产 低
包装印 刷
白酒酿造 与销售
相对市场份额

竞争战略
市场开发战略
根据五粮液的发展战略规划,五粮液专卖店数 量将由现在的800家左右上升到1000~2000家,网 点将延伸到县级市场。目前,五粮液已经启动“店 号升位,服务升级”活动,把原来百位数的店号升 级为千位。专卖店的开设采用加盟的形式。同时, 五粮液把原先的渠道进行扁平化调整,加强了厂家 向专卖店直接供货力度,而之前专卖店由当地经销 商供货。
公司概况
公司占地10平方公里,现有职工4万多人
是唯一两次获得国家质量管理奖、唯一两度获得“中国最佳 诚信企业”殊荣的白酒企业
自1915年获巴拿马万国博览会金奖,五粮液酒又相继在世界 各地的博览会上,共获39次金奖。
主营业务
五粮液
浏阳河
酒类产品及相关辅 助产品(瓶盖、商 标、标识及包装制 品)的生产经营。
五粮液集团 案例分析
2015年11月9日
主要内容
1
基 本 情 况
2
业 务 组 合
3
竞 争 战 略 财 务 分 析 总 结
4
5
五粮液
公 司 简 介
五粮液集团有限公司位于四川省宜宾市。其前身
为50年代初,几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中 国专卖公司四川省宜宾酒厂”, 1959年正式命名为 “宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“五粮液集团有 限公司”。 五粮液集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理”,坚持“敬 业奉公,精益克靡,为消费者生、为消费者长,为消费者忧、为消费 者乐”的核心价值观,秉承“创新求进、永争第一”的企业精神,通 过实施“酒业为主、多元发展”战略,超速发展,成为全球规模最大、 生态环境最佳、五种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿 酒圣地、中国的酒业大王。
8个区域品牌绝对是五粮液贴近普通消费者的大众品牌,因为它们 是这个金字塔的塔基部分
9个全国品牌,则是连接五粮液塔基和塔顶五粮液之间的桥梁,既体 现在品牌形象上,又体现在价格上,所谓形象决定价值;既然有价 格上的支撑,那便有相对价格上的更大的利润空间,这也是吸引众 多五粮液品牌商的一个原因。
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竞争战略
产品开发战略
五粮液积极开发新产品,丰富其产品线以抢占 中端和低端市场。多种类的产品开发战略使五粮液 成功的从不同层面细分并满足了各类消费者的需求, 其市场遍布全国,同时,各系列产品能共享企业形 象资源及品牌价值所带来的好处,扩大了市场份额, 给公司带来了丰厚的利润。
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财务分析
盈利能力分析
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