型
IE 工程师及技术员
需对连续一周内效
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审核：
批准：
效率分析流程
1. 目的及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。 2. 适用范围适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。 3. 效率分析流程/职责和工作要求。
开 效始率计 算 是否达到 设定目标 YES
NO 是否连 续一Y周ES 更超改过工设艺 定值的 结 20% 束
NO
原因分析，提 出长期或临时
IE 工程师/ 要分析影响效率的 题 跟 踪
技术员
真正原因，及时提出 表》
IE 工程师/ 临时或长远改善措
技术员
施
IE 工程师/ 报告被主管核准后，
技术员
由文员发放至生产
部由课长签名后收
回在存档
IE 工程师/技术员
跟踪改善结果直到
效率达标为止
IE 需跟踪生产效率
有无连续一周内超
过设定值 20%的机
改将善效措率施分 跟析报踪表改知善 措会施生产部
结 束
IE 工程师/ 跟拉 IE 每天对所生 《IE 效率
技术员
产的机型计算效率。 分 析 一 览
IE 工程师/判 《IE 效率
IE 工程师/ 断是否达到设定目 分 析 一 览
技术员
标
表》
工程文员 IE 工程师/技术员 《 生 产 问