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工程合同管理概述

工程合同管理概述

工程合同管理概述提要:建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分,可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同

工程合同管理概述

工程项目招投标:《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种

工程项目施工招投标程序:a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组;b编制招标文件;c编制标底;d发布招标公告和资格预审通告;e投标单位资格审查;f发放招标文件;组织现场勘察和招标答疑;g接受投标文件;h开标;i评标;j确定中标单位;k发出中标通知书;l签合同

投标技巧有:不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投标法等

建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分,可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

总价合同――适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目,采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明,承包单位能准确计算工程量。适用范围如下:

①工程量不太大且能精确计算的项目;

②工期较短的项目、技术不太复杂的项目;

③风险不大的项目。

单价合同――的适用范围比较宽,工程风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

成本加酬金合同――是业主须承担项目实际发生的一切费用,因此承担了工程的所有风险,承包商无风险。主要适用范围为:

①需要立即开展工作的项目,如震后救灾;

②新型的工程项目,或对项目工程内容及技术经济指标未确定的;

③风险很大的项目。

变更合同价款的程序:1.变更发生后14d内,承包方提出变更价款报告,经监理工程师确认后调整合同价;2.若变更发生后,承包方不提出变更价款报告,则视为该变更不涉及价款变更;3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认;若无正当理由不确认时,自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

施工合同文件的组成及解释顺序:本合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;本合同专用条款;本合同能用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;工程报价单或预算书承包商的索赔成立必须同时具备四个条件:

a.与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;

b.造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任;

c.造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险;

d.承包商在事件发生后的规定时

间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告

索赔程序:

1.索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;

2.发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料;

3.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;

4.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;

5.当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

索赔证据有:

1招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范;工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;2.工程各项经业主或监理工程师签认的签证;工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;3.工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要;4.施工计划及现场实施情况记录;施工日报及工长工作日志、备忘录;工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨量等。5.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;工程停水、停电和干扰事件影响的日期;6.工程有关部位的照片及录像等;7.工程验收报告及各项技术鉴定报告等;8.工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;9.工程会计

核算资料;10.国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

P为供电设备总需要容量(kVA);P1为电动机额定功率(kw);P2为电焊机额定容量(kAV);P3为室内照明容量(kw);P4为室外照明容量(kw);cosφ为电动机的平均功率因数(在施工现场最高为~,一般为~);k1、k2、k3、k4为需要系数。

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