120
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
时间：签名：
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
机电车间
职位名称
机动车间
考核者
厂长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安全事故
20％
1、一般设备事故考核2分
2、小设备事故考核0.5分
3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分
4、其他事故按照分厂相关制度考核
120
产量
10%
1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分，每超产500吨奖10分
7、除尘环保设备达标率100%，公司或分厂检查每项不合格
考核3分
8、质量认证工作不符合项考核2分
120
成本消耗
10%
1、机电车间承担机物料消耗每超标1元/吨扣3分；每节约1元/吨奖3分。
100
员工管理
10%
1、违章违纪每人次扣1分扣2分
4、职工进行定期培训，不能及时开展培训扣1分
100
检修质量
定时定期进行设备维护保养
50％
1、不能保障设备正常运转考核1分。
2、不能定期维护保养，根据时间拖延长短进行考核分
3、因设备原因产生质量异议每起考核2分
4、检修计划执行率100%，每超1小时考核1分
5、检修后设备完好率100%，使用周期返修1次考核1分。
6、检修计划、备件计划不能及时准确完成每项考核1分