制定生产设备管理制度目的
一、总则
为了规范公司生产设备的管理，提高设备利用率及维护保养质量，提高生产效率，保证产
品质量，制订本管制度。

二、适用范围
本管理制度适用于公司内各生产车间的生产设备及相关设备的管理工作。

三、管理机构
公司设备管理由设备管理部门负责，设备管理部门的主要职责包括设备的采购、维护保养、设备的数据统计、、设备维修、设备更新、设备的报废处理。

四、设备管理
1. 设备采购
公司设备管理部门应根据生产需求，提前制定设备采购计划，确保生产设备的合理配置。

2. 设备入库
采购部门收到设备后，应及时通知设备管理部门，设备管理部门应组织验收，并建立完整
的设备档案，包括设备型号、品牌、制造商、出厂编号等信息，并做好设备标示。

3. 设备使用
设备管理部门应制定设备使用管理规定，明确设备的使用责任人，并做好设备的日常维护
保养工作。

4. 设备保养
设备管理部门应制定设备的保养计划，定期对设备进行维护保养工作，并做好记录。

5. 设备检查
定期对设备进行检查，发现问题及时报修，确保设备的正常使用。

6. 设备更新
根据设备的使用寿命和市场需求，设备管理部门应及时提出设备更新计划，并报公司领导
层批准。

7. 设备报废
设备管理部门应根据设备使用情况及报废标准，提出设备报废申请，报公司领导层批准后，按照相关程序进行设备报废处理。

五、设备安全
设备管理部门应负责设备的安全工作，制定设备安全管理制度，定期进行设备安全检查，
并组织相关人员进行设备安全培训。

六、设备修理
设备管理部门应负责设备的维修工作，及时响应相关部门的维修请求，并做好设备的维修
记录。

七、设备管理台账
设备管理部门应建立设备资产台账，做好设备的核对盘点工作，并做好设备的台账管理。

八、设备使用情况分析
设备管理部门应定期对设备的使用情况进行分析，查找设备使用不足的原因，并提出相应
的改进措施。

九、监督检查
公司领导层应对设备管理工作进行定期检查，发现问题及时进行整改，确保设备管理工作
的规范执行。

十、责任追究
对于设备管理工作中发生的违规行为，设备管理部门应进行严肃处理，并追究相关责任人
的责任。

十一、附则
本管理制度由设备管理部门负责解释，并在需要的时候进行修订。

本制度自发布之日起生效。

以上就是关于制定生产设备管理制度的内容，目的是为了规范公司生产设备的管理，提高
设备利用率及维护保养质量，提高生产效率，保证产品质量。

希望对公司设备管理工作有
所帮助。