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连接器专案改善报告

对策四:DE4644A测试治具更改
更改前说明:产品不平整,直 接压下很容易压偏产品。 不良现象:容易造成连接器压 伤
改 善 前
改 善 后
更改后说明:在上面安装一个 缓冲弹力装置,可以提前将产 品压平后再进行测试。
Step
4
效果确认与再发防止 Verification of effectiveness/ Recurrence prevention
1、将更改治具动作加入 SOP 2、5.10全面导入使用
P D A C
制程试验
1
实施日期: 5.5—5.10 实施对象: SMT测试 负责人: 党攀、陈唐霞
0.94
0.8 0.6 0.4 0.2 0
0.4
下降 0.54%
改善前
改善后
Step
3
对策拟定与实施
Permanent corrective action
0.50% 0.45% 0.40% 0.35% 0.30%
0.26%
0.25% 0.16% 0.13% 85 31
A 12 0 E5 M4 A 60 2 E5 D
0.25% 0.20% 0.15% 0.09% 21
A 95 2 E5 D
424 241
0.14% 214
0.12% 5
0.10% 0.05% 0.00%
4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
2月
4213 0.36% 3876 0.32% 2906 0.21% 1623 0.20%
0.40%
达成目标 0.30%
2313 0.19% 0.25% 0.20% 0.15% 0.10% 0.05% 0.00%
1.将与供应商提供后续制作 方法 2.6.25全部导入更改治具
P D A C
制程试验
0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0
实施日期:5.15-5.24 实施对象: SMT测试 负责人:党攀、陈唐霞
0.43
下降 0.36%
0.07
改善前
改善后
Step
3
对策拟定与实施
Permanent corrective action
2.测试合格产品须安排人员进行全检,统计不良。 3.每班测试不良品,须安排专人进行检验与统计。
Step
5
水平展开
Spread Out
水平展开
通过改善作业员的操作手势与治具更改,连接器压伤不良比例有了较好 下降趋势:DE5294D、DE5358A、DE4644A
DE5294D: 改善前:0.26% DE5358A: 改善前:0.25%
Step
4
效果确认与再发防止 Verification of effectiveness/ Recurrence prevention
连接器压伤改善前后对比数据:(月统计)
月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 连接器压伤 1623 4213 3876 2906 2313 检验数 782430 1178622 1213451 1441550 1173597 不良率 0.21% 0.36% 0.32% 0.20% 0.19%
连接器压伤改善前后对比数据:(单机种)
机种
DE5294D DE5358A DE4644A
改善前
0.26% 0.25% 0.43%
改善前后数据对比
改善后
0.17% 0.16% 0.07%
0.50% 0.40% 0.30% 0.20% 0.10% 0.00%
0.43% 0.26% 0.17% 0.25% 0.16% 0.07% DE5294D DE5358A 改善前 改善后 DE4644A
Step
0
基本资料——小组成员工作职责
Basic information
组长:负责组织QCC小组成员的周期性会议,督促QCC小组 活动的开展和任务清单进度; 副组长兼技术指导:负责QCC小组的技术指导,指导督促 QCC小组中工艺、生产、品质成员的工作,完成 QCC改善跟 进报告; 工艺:分析当前问题所在并提出改善措施、制订标准化文件和 小组活动任务清单,监督生产执行标准化文件; 生产:提出合理化建议、严格执行标准化文件; 品质:提出合理化建议、监控验证方案、提报验证结果以及收 集品质数据、监督生产执行标准化文件。
挑战目标
经过连接器改善小组所有成员一致决定,将设定两个不良目标:
设定目标:连接器压伤降低0.1%,设定为 0.20%
挑战目标:在设定目标的基础上现降低0.1%,设定为 0.10%
Step
2
现况分析
Fact & Data Finding analysis
针对连接器压伤比例较高机种统计数据如下:(2-4月)





Step
0
基本资料——活动计划
Basic information
第19 周 第20 周 第21周 第22周 第23周 第24周
计划 实际
第25周 第26周
1.问题定义\目标设定 2.现况分析
3.对策拟定与实施
4.效果确认\防止再发
5.水平展开
6.标准化与认知 7.残余与潜在问题 8.整理结案报告
组名:前进队 日期:2012-5-10
Step
0
基本资料——改善小组简介
Basic information
组名
项目 所属 组长 小组人数 活动期间 活动口号 肖强 10人 5月~6月
前进队
连接器压伤专案改善 SMT测试 副组长 成立时间 活动次数 丁圣 2012年5月10日 8次
人无信而不立,司无质而无市。
0.35%
3月
4月
5月
6月
结论:连接器压伤在更改作业手法与治具后,均在5-6月份完成0.20%.
Step
4
效果确认 Verification of effectiveness
改善效益:
根据2-4月平均不良比率数据算出: 5-6月节约连接器数量x连接器单价x 月/年=改善效益
628PCS/月x3元/PCSx12月/年= ¥
对策一:操作手势不正确
改 善 前
更改前说明:作业员放板手 指未按到位 不良现象:连接器压伤
改 善 后
更改后说明:先将产品放 到治具槽内,再用手指将 产品连接器轻轻按压平整。
Step
3
对策拟定与实施 Permanent corrective action
对策二:DE5294D测试治具更改
1.增加治具槽位固定 2.增加弹力柱
5
424 241
5449
170906 56527
0.09%
0.25% 0.43%
Step
2
现况分析
Fact & Data Finding analysis
各机种连接器不良趋势图
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
1882 0.43%
要改善机种: DE 5294D\DE535 8A\DE4644A
对策三:DE5358A测试治具更改
改 善 前
此处2根测试针将产品顶起,连 接器位很难固定好。
改 善 后
此处2根测试针降低高度,保证 产品不会偏移,避免压伤.
Step
3
对策拟定与实施 Permanent corrective action
对策三:DE4644A测试治具更改
1.增加弹力柱
2.增加治具槽位固定
机种 DE5294D DE4797D DE5260A DE5226A M4E5012A 连接器压伤 1882 214 21 85 31 检验数 712543 156065 16959 66758 19281 不良率 0.26% 0.14% 0.12% 0.13% 0.16%
DE5295A
DE5358A DE4644A
22,608
总效益: ¥22,608 (RMB/年)
Step
4
效果确认与再发防止 Verification of effectiveness/ Recurrence prevention
再发防止
防止后续不良能够追究到责任人、相关治具及异常数量统计与原因分析。
1.作业人员对自己测好的产品在托盘上作个人代码,以便追溯。
Step
1
问题定义/目标设定
Problem definition /Improvement subject & Target setup
连接器不良目标
0.35% 0.30% 0.25% 0.20% 0.15% 0.10% 0.05% 0.00%
0.30%
0.1%
0.20%
0.1%
0.10%
现况
设定目标
2-4月 份 连 接 器 压 伤 不 良 趋 势 图 5000 4000 3000 2000 1000 0
2月份 3月份 4月份
4213 0.36% 0.21% 1623
3876 0.32%
0.40% 0.30% 0.20% 0.10% 0.00%
连接器压伤
不良率
结论: 由上推移图可以看出, 2-4月份平均不良为:0.30%
1.增加治具槽位固定 2.增大治具拐角弧度
1.将与供应商提供后续制作 方法 2.6.15全部导入更改治具
P D A C
制程试验
0.25
0.25 0.2
实施日期:6.1—6.15 实施对象: SMT测试 负责人:党攀、陈唐霞
0.16
0.15 0.1
下降 0.09%
0.05 0
改善前
改善后
Step
3
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