薪酬管理实验教学大纲
课程类别：专业课课程性质：必修
编写人：何铨审核人：
一、学时学分
课程总学分：2学分课程总学时：32学时实验学时：16学时
二、适用专业及开课学期
人力资源管理模块，第七学期
三、实验的地位、作用和目的
实验是培养学生实际操作能力的主要方式，通过实验可以促进薪酬管理理论与实践全面结合。

增强学生职业意识，强化技能训练，培养和提高学生的实际工作能力。

提高教学效率，引发学习兴趣，激发学生的学习积极性和创造性思维
四、实验基本原理
企业管理模拟操作有利于理论与实践的结合。

五、主要实验仪器设备
电脑、薪酬管理软件、投影仪
六、实验基本要求
通过薪酬管理实验，使学生系统地掌握薪酬管理的基本理论、基本过程和基本技能，了解有关薪酬政策与法规，提高业务工作的政策水平，熟练操作薪酬管理软件，在扎实掌握理论和实际操作的基础上提高其创新能力。

七、实验教材与实验指导书
王雁飞，朱瑜. 《绩效与薪酬管理实务》，北京：中国纺织出版社，2005.
自编《薪酬管理实验指导》，
八、实验项目开设情况
1、薪酬策略分析
主要内容：根据案例分析企业战略与薪酬的管理，明确薪酬策略分析的基本原理。

2、职务评估
主要内容：学习各种职务评估的技术和方法，运用两两比较法、500分法和海氏法进行岗位比较、岗位排序
3、薪酬调查
主要内容：进行薪酬调查，并将采集到的相关数据利用SPSS统计软件进行分析，运用薪酬管理软件进行整理。

4、薪酬结构设计
主要内容：根据给定背景资料，为某公司设计内部协调、个人贡献或竞争性薪酬体系
5、薪酬日常管理
主要内容：运用薪酬管理软件进行相关工作和流程的模拟，熟悉薪酬管理软件。

九、考核方式与成绩评定
薪酬管理实验课程实行单独考核，并按该课程总成绩的50%记入该课程成绩。

考核方式以实验课程教学标准为准，学生互评为辅。