Step
2
现况分析
Fact & Data Finding analysis
FPC报废层别状况：
Item 层别 内容 结论 完成者 链接
1
人员别
人员间回收良率层别
无差异
丁偶丽
2
不良现象别
各报废现象 报废量层别
有集中性
马素芹
3
供应商别
对不同供应商 提供的产品进行FPC回收良率 对比
有差异
李洪丽
8
Step
供应商 毅嘉 嘉联益 嘉联益 嘉联益% 22.13% 19.54% 23.84% 25.69%
结论：毅嘉提供的FPC回收良率较差 11
Step
3
真因分析与验证
Root cause analysis and verification
真因分析与验证(一)
WK623 4,902 1102 18.35%
WK624 5,479 1309 19.28%
WK625 7,369 1836 19.95%
WK626 5,444 1,465 21.20%
结论: 由上推移图可以看出, 6月份2.36”回收良率平均20% 数据收集：马素芹 Date：2006.6.4— 6 6.30
2
现况分析
Fact & Data Finding analysis 一、人员技能层别 对人员之间回收良率进行层别
2.36”FPC回收良率人员层别 200 150 100 40.00% 50 0 投入数量 良品 回收良率 26.00% 王海梅 150 39 26.00% 24.67% 邵秀丽 150 37 24.67% 26.67% 25.33% 秦燕 150 38 25.33% 20.00% 0.00% 100.00% 80.00% 60.00%
提高重工1.8”IN03产品在MA的良率 降低重工区的生成力 降低1.77”线路刮伤报废 提高2.36”FPC回收良率 降低人为破片
评分标准 可行性 效益性 急迫性 重要性
5
容易做到 非常有效益 非常紧迫 非常重要
3
做到 有效益 紧迫 重要
1
做不到 没效益 不紧迫 不重要
5
Step
1
问题定义/改善主题与目标设定
组 员 ↓ 翁 选 选
Step
0
基本资料——活动计划 Basic information
日期 项目
6月18日 ∽ 7月8日 7月9日 ∽ 7月22日 7月23日 ∽ 8月19日 8月20日 ∽ 9月9日 9月10日 ∽ 9月27日 9月28日 ∽ 10月14日 10月15日 ∽ 10月25日 10月20日 ∽ 10月31日 10月25日 ∽ 10月31日 10月31日 ∽ 11月1日
Step
1
问题定义/改善主题与目标设定
Problem definition /Improvement subject & Target setup
A+ 圈目标设定 100% 80% 60% 40% 20% 0% 现况 设定目标 挑战目标 20% 60% 80%
20%
40%
设定目标：回收良率增加60%----1.其他Model的回收良率在 60%左右； 2.主管要求。 挑战目标：回收良率达到80%
Problem definition /Improvement subject & Target setup
2.36”FPC回收良率状况：
改善前趋势图- - J u n . 8,000 6,000 4,000
40.00% 100.00% 80.00% 60.00%
2,000 0
回收数量 良品 良率
20.00% 0.00%
组圈登记 1、问题定义/改善主题与目标设定 2、现况分析 3、真因分析与验证 改善 4、对策拟定与实施 活动 5、效果确认/防止再发 6、水平展开 7、标准化与认知 8、残余与潜在问题 整理结案报告 其它
„„„ „„„ „„„ „„„ „„„ „„„ „„„ „„„ „„„ „„„
注:[„„„]表示计划线,[
改善主题
Dept： S06U1 Date： 2006 - 07-20
1
Step0
12
Step
0
基本资料——改善小组介绍
Basic information
组长:张爱琴 辅导员:韩文刚
辅导员:李洪丽
组 员 ↓ 马 素 芹
组 员 ↓谢 海 飞
组 员 ↓ 丁 偶 丽 3
组 员 ↓ 陈 昌 香
组 员 ↓ 江 玲
数据收集：丁偶丽Date： 7月10日
陈昌香 150 40 26.67%
结论：人员之间回收良率无明显差异 9
Step
2
现况分析
Fact & Data Finding analysis 二、 FPC报废不良现象别
2.36”FPC报废分布 99.70% 99.90%
数据收集：马素芹 Date：2006.6.4— 6.30
Step
2
现况分析
Fact & Data Finding analysis
三、供应商别
数据收集：马素芹 Date：2006.6.4— 6.30
Part No 69.02A15.001 69.02A16.007 69.02A16.009 69.02A16.012 69.02A16.006 69.02A16.008
毅嘉提供的FPC回收良率较差?
真因分析与验证(二)
2.36” FPC Mark脱落多？
真因分析与验证(三)
2.36” FPC 线路刮伤多?
真因分析与验证(四)
2.36” 压焊点不良多?
12
Step
3
真因分析与验证
93.54% 100.00% 100.00% 80.00% 60.00%
2000 84.76% 75.38% 1500 64.97% 44.55%
1000
40.00% 500 0 0 Mark脱落 线路刮伤 焊点不良 戳伤 折痕 破损 压伤 其它 0.00% 20.00%
结论：Mark脱落、线路刮伤、焊点不良占到了75.38%，这三项不良 是主要改善方向。 10
]表示实施线
4
Step
1
问题定义/改善主题与目标设定
Problem definition /Improvement subject & Target setup
题目主题 项次 1 2 3 4 5 可行性 16 18 16 24 17 效益性 23 20 25 23 25 急迫性 20 16 20 22 18 重要性 13 14 23 21 23 总分 72 68 84 90 83