2016司机岗位绩效考核表
安全行车 安全意识
15
15
工作质量
服务Байду номын сангаас卫 生意识
20
20
维修保养 维修保养
15
15
10
10
协调配合
10
10
15 100
15 100
合计
司机岗位绩效考核表
所属部门 岗位名称 被考核人姓名 考核时间 直属上级 合计得分 评分标准 考核项目 考核指标 权重% 分值 得分 1.保守秘密,不随意传播乘车人员谈论的工作及他人私人 信息; 2.临时安排出车能按时按要求,提供优质服务; 5 职业道德 职业素养 5 3.在接送人员时不发表负面及恶意言论影响公司形象; 4.接待工作中尊重用车人员和客人; 5.不公车私用。 1.按规定时速驾驶,自觉系安全带,加 减速平稳,不抢 黄灯,文明驾驶,无违章记录; 2.车辆停放后做好安全保管措施; 3.出车前、后检查车况并保管好车辆有关证件; 4.不疲劳驾驶; 5.发生事故及时上报。 1.服从调度,每次用车提前准备好车辆; 2.电话24小时保持开机状态,有公司电话立即接听,服从 上级安排的出车及加班用车; 3.工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时解决处 理; 4.每天保持车内整洁; 5.合理安排行车路线,不因路线安排失误浪费时间; 6.工作时间无出车任务时,不推诿领导安排的其他工作; 7.完成出车任务后,及时返回公司。 1.所负责车辆灯光安全无故障; 2.确保车辆制动效果良好; 3.车辆运行平稳,无异常响动;正确使用所有电器,做的 熄火前先关闭所有电器,启动后再开启 4.确保冷却液、机油、刹车油、电瓶、雨刮器清洁液充 足; 5.轮胎(含备胎)气压正常,无破损; 6.车辆报修及时,不私自修车; 7.按规定做好定期保养和日常维护; 8.配合公司做好车辆年审工作。 一个合格司机的标准必须要做到日常维护,出车前、和回 厂后的检查、其中就包括1-5条 技能与节 操作技能与费用控制 约 支持本部 门工作 配合其他 部门工作 责任心 责任心 10 1.能够预判并及时应对突发状况,驾驶技能娴熟稳妥; 2.合理控制油耗和维修保养费用,原地停车时不空车运转 。 1.清楚本岗位工作内容,严格遵守本岗位工作流程和注意 事项作业。 2.团结本部门同事,积极保质保量完成本岗位工作的同时 也要协助其他人员完成本部门的其他工作,服从本部门的 安排。 严格遵守公司规章制度,积极参加公司的各项活动,乐于 协助相关人员做好交待的工作。视具体情况给于评分。 1.忠实履行责任,勇于承担责任,不推卸责任,诚实守 信,廉洁奉公。 2.工作踏实,一丝不苟,坚持原则,对负责的事情有始有 终。 10